疏浚企業(yè)的資源特征與競爭力提升途徑研究——以TH公司為例究.pdf

1、中國入世以后，疏浚企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，市場競爭日趨白熱化。但是眾多企業(yè)由于缺少市場經(jīng)濟條件下積累的經(jīng)驗，面對越來越激烈的市場競爭，由于沒有形成一種具有核心競爭優(yōu)勢的資源組合和發(fā)展戰(zhàn)略，難免會力不從心。從長期來看，疏浚企業(yè)應該具備能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品或服務，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)，這就是企業(yè)的競爭力。
　　所謂企業(yè)競爭力是指企業(yè)在市場競爭中所表現(xiàn)的一種外在市場力量，是與競爭對手抗爭，贏得

2、市場份額，獲取利潤時所表現(xiàn)出來的企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的機會或潛力，它是企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部資源、能力、綜合素質(zhì)綜合作用，最終在市場競爭中所體現(xiàn)的力量。因此，只有在結(jié)合行業(yè)特征的基礎上，把握企業(yè)內(nèi)外部資源以及分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，才能找到符合企業(yè)實際、真正有利于企業(yè)競爭力提升的途徑和方法。
　　本文運用企業(yè)競爭力理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論等相關(guān)經(jīng)濟學和管理學原理及方法，結(jié)合疏浚企業(yè)的特點以及中國疏浚企業(yè)發(fā)展的實際情況，首先闡述了疏浚企業(yè)競爭力