服裝行業(yè)薪(資提成工資標(biāo)準(zhǔn)福利待遇)

1、LUNAisl薪資文件上班時(shí)間規(guī)定導(dǎo)購(gòu)員（含店長(zhǎng))上班，每周上6天，每天工作時(shí)間平均10小時(shí)，每月安排休息4天人，正常出勤時(shí)間為：26天10小時(shí)=260小時(shí)。全天:上午9：3019：30；(中午吃飯休息0.5小時(shí))相關(guān)薪資項(xiàng)目說(shuō)明1.正常工作時(shí)間工資：凡有請(qǐng)事假（工傷假、年休假、婚假除外）的員工，按天扣除。2.加班工資：a)平日加班：（應(yīng)上班時(shí)間為174小時(shí)月，每月超過(guò)174小時(shí)為加班時(shí)間，加班工資的計(jì)算基數(shù)為正常工作時(shí)間工資），按正常

2、工作時(shí)間工資（21.75天8小時(shí)）1.5倍計(jì)算小時(shí)加班工資；b)法定節(jié)假日加班：導(dǎo)購(gòu)員（含店長(zhǎng))因工作需要加班安排非正常法定節(jié)假日加班的，則按正常工作時(shí)間工資（21.75天8小時(shí)）3.0倍計(jì)算小時(shí)加班費(fèi)3.月薪資總額=正常工作時(shí)間工資崗位工資加班費(fèi)提成福利1.年休假：導(dǎo)購(gòu)員工作滿1年以上，每年可享受5天年休假，年休假期計(jì)算正常時(shí)間工資，績(jī)效獎(jiǎng)金、提成及其他補(bǔ)貼不予計(jì)算。2.作帳補(bǔ)助：對(duì)店內(nèi)未配備電腦的店負(fù)責(zé)作帳員工，帳務(wù)未發(fā)生差錯(cuò)的，給

3、予80元的作帳補(bǔ)助；已配備電腦的店無(wú)作帳補(bǔ)助。導(dǎo)購(gòu)員定級(jí)管理1.店長(zhǎng)（店助）定級(jí)a)店長(zhǎng)店助從優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員中提升，見(jiàn)習(xí)期為23個(gè)月，期滿將對(duì)其進(jìn)行考核，合格后正式任命；b)對(duì)考評(píng)優(yōu)秀店長(zhǎng)可獲提升為公司輔助管理人員的機(jī)會(huì)。2.導(dǎo)購(gòu)員定級(jí)導(dǎo)購(gòu)員原則上每半進(jìn)行一次考評(píng)，連續(xù)兩次考評(píng)優(yōu)秀者，可獲得晉級(jí)（加薪）機(jī)會(huì)，考評(píng)不合格者降級(jí)處理。3.新進(jìn)初級(jí)導(dǎo)購(gòu)定級(jí)新員工第一月不參與提成分配，只發(fā)放正常工作時(shí)間工資，單獨(dú)上崗后按照薪資方案規(guī)定正常參與提成分

4、配。LUNAisl薪資文件2提成方式如下：導(dǎo)購(gòu)提成模式（分個(gè)人銷(xiāo)售）銷(xiāo)售目標(biāo)完成率服裝店50%以下5080%80100%100%以上提成比例01%1.5%2%備注1、完成率組距包括下限，不包括上限。2、提成額=銷(xiāo)售額提成比例。例：1、業(yè)績(jī)目標(biāo)100000元，實(shí)標(biāo)銷(xiāo)售110000元1100002%=22002、業(yè)績(jī)目標(biāo)100000元，實(shí)際銷(xiāo)售80000元800001.5%=12003、業(yè)績(jī)目標(biāo)100000元，實(shí)際銷(xiāo)售70000元70000

5、1%=700元4、業(yè)績(jī)目標(biāo)100000元，實(shí)際銷(xiāo)售40000元700000%=0元1.店內(nèi)收到《購(gòu)物券》時(shí)，按購(gòu)物券銷(xiāo)售額計(jì)入當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成率，但不計(jì)算銷(xiāo)售提成；2.盤(pán)虧額在提成總額中扣除；3.電話費(fèi)超支部分在提成總額中扣除；獎(jiǎng)金提成制度說(shuō)明：1.公司規(guī)定每個(gè)月的銷(xiāo)售指標(biāo)以后，如果該月沒(méi)有達(dá)到指標(biāo)?？梢愿鶕?jù)店鋪每月報(bào)上來(lái)每班的指標(biāo)來(lái)訂提成。每班只要達(dá)到指標(biāo)的80%就可以提1.5%的提成計(jì)算。例如：某店：8月份的指標(biāo)是4萬(wàn)，每個(gè)班平分是2萬(wàn)