中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度的建立與完善——基于SJ公司的案例分析.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是在計(jì)算機(jī)技術(shù)的日新月異,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)的核算功能已經(jīng)有很大部分可以由計(jì)算機(jī)代勞,會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作已經(jīng)不再是財(cái)務(wù)部的核心,取而代之要向財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展。時(shí)代的發(fā)展使企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度這一課題成為企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的一個(gè)新趨向。企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度在如美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有超過五十年的歷史,并且在企業(yè)中得到十分廣泛的應(yīng)用,然而目前在中國(guó)的理論和實(shí)務(wù)界均缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度問題研究。
   本文以美資企

2、業(yè)SJ公司的財(cái)務(wù)分析師制度在中國(guó)的建立與發(fā)展為切入點(diǎn),重點(diǎn)研究案例企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度體系的構(gòu)建及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用:(1)有一個(gè)完整的制度體系,包括企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算制度、企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度、企業(yè)現(xiàn)金管理及分析制度、企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估制度和企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度:(2)有專門的人員架構(gòu);(3)對(duì)每一項(xiàng)工作都有詳細(xì)的操作規(guī)范,并定期討論更新,不斷完善;(4)得到企業(yè)高級(jí)管理層的重視,把財(cái)務(wù)分析師納入智囊團(tuán),參加各項(xiàng)重要的決策。本文總結(jié)借鑒了上述美資企業(yè)SJ公

3、司的在中國(guó)十多年執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國(guó)國(guó)情,從企業(yè)的層面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度體系的基本框架提出了大膽設(shè)想,建立了較為完備的企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度體系,并針對(duì)中國(guó)目前財(cái)務(wù)分析的局限性和沒有企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度的現(xiàn)狀進(jìn)行了探析,挖掘其存在的問題,提出了在中國(guó)建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度的建議。
   通過對(duì)SJ公司案例的研究,本文得出如下結(jié)論:(1)企業(yè)財(cái)務(wù)分析師制度是一個(gè)科學(xué)的制度,對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有

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