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文檔簡介
1、21世紀(jì),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)所面臨的競爭格局變化巨大,原來只注重企業(yè)內(nèi)部資源和競爭力的企業(yè)管理模式已無法適應(yīng)新的競爭。根據(jù)競爭全球化的趨勢,供應(yīng)鏈管理越來越多被企業(yè)界所關(guān)注。近年來,中國的醫(yī)療制度改革已進(jìn)入一個關(guān)鍵時期,現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理廣泛用于醫(yī)藥企業(yè)。供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代,由于能壓縮庫存、降低成本、改善客戶服務(wù)等作用在國內(nèi)外快速崛起。供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生符合時代的要求,它不僅研究企業(yè)內(nèi)部的資源和競爭力,
2、也對本企業(yè)以外的資源和競爭力方面進(jìn)行探討,強調(diào)對資源的整合,是一種新的管理理念和方法。
醫(yī)藥行業(yè)被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,越來越多的醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)意識到要向管理要效益。實施供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理研究是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)打造核心競爭力的重要手段。本文主要依據(jù)W制藥廠自身經(jīng)營現(xiàn)狀并結(jié)合相關(guān)理論,通過對藥品供應(yīng)鏈的特點、現(xiàn)行的供應(yīng)鏈的流程和結(jié)構(gòu)、庫存補貨的方式等進(jìn)行分析,找出不足之處,提出改進(jìn)建議。針對W制藥廠的具體問題設(shè)計了供應(yīng)鏈庫存改
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