華彩-舜宇項目—公司年度培訓(xùn)計劃表

1、科技公司科技公司2003年度培訓(xùn)計劃年度培訓(xùn)計劃一、年度培訓(xùn)重點：根據(jù)公司保持高速、持續(xù)增長，以2002年為基礎(chǔ)，爭取三年翻三番的發(fā)展目標(biāo)，為此人力資源開發(fā)是關(guān)鍵，除通過招聘、推介等渠道獲取行業(yè)一流專業(yè)人才外，還必須通過有計劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，造就適用人才，提升管理人員和員工的整體素質(zhì)，從而使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提升，成本得到下降，公司的目標(biāo)得到保障，因此培育一支以意識創(chuàng)新、技能為本、管理為重的高素質(zhì)員工隊伍，仍然是2003年培訓(xùn)工作的重點

2、。二、年度培訓(xùn)內(nèi)容總體安排：培訓(xùn)日期：第一、二、四季度；培訓(xùn)內(nèi)容：第一、以落實ISO9000認證工作為契機，提高公司全體員工的質(zhì)量意識，特別是管理人員的質(zhì)量管理水平，提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量；第二、以學(xué)習(xí)有關(guān)管理、寫作基礎(chǔ)知識為主，提高線長以上管理干部的管理工作能力，提升公司的管理水平；第三、以培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能、崗位操作為方法，提高各部門操作或裝配員工的業(yè)務(wù)水平，提升公司的工作效率。培訓(xùn)對象：線長以上干部；培訓(xùn)時間：以雙休日或晚上為主，具體安排見

3、附表。三、職能部門培訓(xùn)內(nèi)容的分配：管理部14教時內(nèi)容：ISO9000及現(xiàn)場管理與經(jīng)濟考核辦公室16教時內(nèi)容：人力資源管理與應(yīng)用文寫作基礎(chǔ)知識技術(shù)部2教時內(nèi)容：有關(guān)國內(nèi)外望遠鏡技術(shù)發(fā)展情況營銷部4教時內(nèi)容：望遠鏡營銷市場動態(tài)事業(yè)部4教時內(nèi)容：有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識四、培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算：講課者聘用本公司部門領(lǐng)導(dǎo)，則可以節(jié)省講課費，但需發(fā)放筆記本，預(yù)計費用2000左右。編制：年月日審批：年月日附表：培訓(xùn)計劃安排表序號培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容講教課時講課

4、部門12月事業(yè)部行政人員經(jīng)濟考核4管理部23月品管、線長以上ISO90008管理部34月事業(yè)部行政人員現(xiàn)場管理4管理部44月全體員工ISO9000開卷測驗管理部55月行政人員人力資源管理4辦公室66月行政人員社會保險知識4辦公室77月線長以上干部通知、報告、請示、寫作4辦公室810月線長以上干部有關(guān)望遠鏡技術(shù)發(fā)展2技術(shù)部911月線長以上干部計劃、總結(jié)、調(diào)查報告4辦公室1012月行政人員市場營銷4營銷部11部門自定裝配操作人員有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)