wto戰(zhàn)略海外并購(gòu)

1、略■一全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮正向我們走來(lái)，加入WTO后我們的企業(yè)面對(duì)著一個(gè)以全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，自由競(jìng)爭(zhēng)為基本原則的國(guó)際貿(mào)易體系，在這個(gè)貿(mào)易體系內(nèi)，每個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都必須遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，否則就無(wú)從享受WTO的各個(gè)方面的優(yōu)惠和便利。這同時(shí)也意味著企業(yè)間國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)酷的臨近了。加入WTO，決不是單純減少一些關(guān)稅，取消一些關(guān)稅壁壘。而是大規(guī)模的減少政府干預(yù)，減少政策上的保護(hù)，由市場(chǎng)決定企業(yè)的發(fā)展；在市場(chǎng)準(zhǔn)入上，推行自由貿(mào)易的原則；同時(shí)又

2、通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自身規(guī)律實(shí)現(xiàn)WTO規(guī)則下的嚴(yán)厲監(jiān)管。這對(duì)我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。說(shuō)是機(jī)遇，是說(shuō)我們可以借助WTO的貿(mào)易游戲規(guī)則，迅速走向國(guó)際市場(chǎng)，參與全球市場(chǎng)的資源配置，以獲取較大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易利益；說(shuō)是挑戰(zhàn)，是說(shuō)我們的大多數(shù)企業(yè)都是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里生長(zhǎng)起家，在初步的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，適應(yīng)市場(chǎng)能力相對(duì)有限，特別是對(duì)國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)生疏，這種生疏表現(xiàn)在對(duì)國(guó)際市場(chǎng)信息的缺乏了解，對(duì)國(guó)際貿(mào)易尤其是WTO所規(guī)定的貿(mào)易規(guī)則缺乏了解，缺乏必要的知識(shí)準(zhǔn)備

3、和貿(mào)易操作的技術(shù)準(zhǔn)備和人才儲(chǔ)備。因此，加強(qiáng)熟悉WTO的工作，建立完善的現(xiàn)代信息溝通渠道，改善許多企業(yè)不懂WTO或不熟悉WTO的貿(mào)易游戲規(guī)則是一件相當(dāng)緊迫的事情。如何了解國(guó)際上的市場(chǎng)信息，掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)，參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮我國(guó)各類企業(yè)的長(zhǎng)處是很有必要的。一些條件具備的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，把企業(yè)辦到國(guó)外，或者到海外上市，都將極大地推動(dòng)這些企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)放緩，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也明顯遞減，據(jù)美國(guó)商務(wù)部2001年8月29日公

4、布的統(tǒng)計(jì)資料顯示，去年二季度美國(guó)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值按年率計(jì)算僅增長(zhǎng)了02％，低于第一季度的13％，為過(guò)去8年來(lái)的最差記錄。在證券市場(chǎng)上，美夕卜并購(gòu)國(guó)NASDIQ指數(shù)也一蹶不振，失去了往日的火爆，許多美國(guó)上市企業(yè)也步履艱難。美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了2001年的持續(xù)衰!退，導(dǎo)致失業(yè)率繼續(xù)上升，迫使美聯(lián)儲(chǔ)繼續(xù)放松銀根，以圖刺激經(jīng)濟(jì)回暖。盡管布什政府作出很多努力，卻沒(méi)什么根本的改變。而中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻與此相反，顯現(xiàn)出一枝獨(dú)秀的勢(shì)頭，2001年全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍達(dá)到7

5、3％，至今保持著強(qiáng)勁增長(zhǎng)速度。這一增一降，應(yīng)該說(shuō)正是我們企業(yè)抓住機(jī)遇，走向國(guó)際市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī)。有條件的企業(yè)建立自己的海外企業(yè)或收購(gòu)美國(guó)上市公司，利用美國(guó)上市公司的資源，迅速打開國(guó)際市場(chǎng)的大門當(dāng)是一種不錯(cuò)的選擇。杭州萬(wàn)向集團(tuán)在這方面已做了較為突出的成績(jī)。如今，萬(wàn)向集團(tuán)已在建立收購(gòu)兼并的國(guó)外16家公司的名單上，又新增加了一家美國(guó)上市公司UAI公司。據(jù)萬(wàn)向集團(tuán)的收購(gòu)方案，此次收購(gòu)美國(guó)UAI公司為“萬(wàn)向”在全球汽車零部件市場(chǎng)新增了7000萬(wàn)美元

6、的份額。同時(shí)，也可為國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)每年增加2000多萬(wàn)美元的訂單。UAI公司于1994年12月在美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所上市。2000年，UAI公司實(shí)現(xiàn)了銷售收入7100萬(wàn)美元，這次收購(gòu)，“萬(wàn)向”集團(tuán)擁有21％的股權(quán)，成為其第一大股東，并擔(dān)任UAI公司共同董事長(zhǎng)。萬(wàn)向美國(guó)公司為確保絕對(duì)的控制權(quán)力，在收購(gòu)協(xié)議中，還被允許以實(shí)際擁有588％的投票權(quán)。從而以相對(duì)較少的資金，收購(gòu)、控制了相對(duì)較大的美國(guó)企業(yè)。這也開創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購(gòu)海外上

7、市公司的先河。萬(wàn)向集團(tuán)的全球化市場(chǎng)戰(zhàn)略在這次收購(gòu)中已國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，積極參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待的事情。從“走出去”的角度上看，收購(gòu)在納斯達(dá)克上市的美國(guó)公司，當(dāng)然是件好事，但并不是僅僅收購(gòu)就完了，還需要有駕馭市場(chǎng)的能力，促進(jìn)被收購(gòu)的UAI公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)并保持適當(dāng)增長(zhǎng)的能力。否則，如果經(jīng)營(yíng)管理不善，導(dǎo)致虧損，則有被納斯達(dá)克市場(chǎng)暫停交易，甚至

8、摘牌的危險(xiǎn)，最終得不償失。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)要有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，才能成功。這方面，杭州萬(wàn)向集團(tuán)也是較為成功的企業(yè)之一。萬(wàn)向集團(tuán)不單在國(guó)內(nèi)有較好的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額，在國(guó)際上也有較好的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額，這與萬(wàn)向集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式和管理方式以及其遠(yuǎn)見(jiàn)的全球化市場(chǎng)戰(zhàn)略有很大的關(guān)系。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟狀態(tài)必然帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)走人低谷，世界主要股市指數(shù)一路走熊，而此時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持較高的速度增長(zhǎng)，有利于中國(guó)企業(yè)參與兼并收購(gòu)海外企業(yè)，這種收購(gòu)可以不單在美國(guó)及美國(guó)的上市公

9、司中進(jìn)行，在英國(guó)、法國(guó)、西歐主要國(guó)家和日本的各類上市公司都有可被兼并、收購(gòu)的企業(yè)，這對(duì)于加入WTO后的中國(guó)企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是極為有利的舉措。有條件的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)都可以在這個(gè)市場(chǎng)里一展身手。當(dāng)然，講兼并收購(gòu)，還是要量力而行，不能不顧自身?xiàng)l件。資金實(shí)力、管理水平、管理國(guó)際化企業(yè)的能力，都是極為重要的因素。有很好的經(jīng)營(yíng)管理水平且經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)，可以考慮采用兼并的方式，想用相對(duì)較少的資本(資金)取得控股地位的，可以考慮采用收購(gòu)的方式。

10、眼睛不光盯著發(fā)達(dá)國(guó)家，亞太地區(qū)、非洲、拉丁美洲，都是可以考慮的。收購(gòu)兼并還要講策略，要看是橫向的，還是縱向的；與本企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的，還是無(wú)關(guān)表現(xiàn)得淋漓盡致。l的。這對(duì)不同的企業(yè)，有不同的選擇。汽車工業(yè)對(duì)世界各國(guó)改善人民生活、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，汽車零部件市場(chǎng)在全球是個(gè)巨大的市場(chǎng)。萬(wàn)向集團(tuán)是國(guó)內(nèi)的一個(gè)汽車零部件企業(yè)，但這個(gè)企業(yè)并不滿足于其已有的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，積極地走向國(guó)際市場(chǎng)，這對(duì)我們?cè)S多國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)是值得學(xué)習(xí)的。企業(yè)收購(gòu)兼并海外企業(yè)

11、要和企業(yè)整體戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)考慮，在面臨我國(guó)加入WTO后的。驂◆◆冀畛◆◆》t般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果想借船出海，可考慮自己業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，非傳統(tǒng)企業(yè)，比如高科技企業(yè)，IT業(yè)的并購(gòu)也可考慮和自己業(yè)務(wù)不相關(guān)的企業(yè)，以此獲得自己的稀缺資源，高速發(fā)展的企業(yè)可考慮和自己業(yè)務(wù)相同的并購(gòu)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)需求。(作者單位／湖北工學(xué)院工商管理系)(責(zé)任編輯／易永生)k一《震‰震雕舟徽萬(wàn)方數(shù)據(jù)靠山天跚昆跚跚昭嘎眩ZZ也矚目岳陽(yáng)嚼「黯情噎跚提建峰全

12、球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮正向我們走來(lái)，加入WTO后我們的企業(yè)面對(duì)著…個(gè)以全球市場(chǎng)結(jié)濟(jì)為薄礎(chǔ)，自由競(jìng)爭(zhēng)為基本原則的國(guó)際貿(mào)易體系，在這個(gè)貿(mào)易體系內(nèi)，每個(gè)回家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都必須遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，否則就無(wú)從享受WTO的各個(gè)方面的優(yōu)息和便利。這同時(shí)也意味著企業(yè)問(wèn)罔際競(jìng)爭(zhēng)日就嚴(yán)酷的臨近加入WTO，決不是單純減少一些關(guān)稅，取悄一些關(guān)稅黯壘。而是大規(guī)模的減少政府干預(yù)，減少政策上的保護(hù)，由市場(chǎng)決定企業(yè)的發(fā)展在市場(chǎng)準(zhǔn)入上，推行自由貿(mào)易的原則同時(shí)又通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自

13、身規(guī)律實(shí)現(xiàn)啊。規(guī)則下的嚴(yán)脂監(jiān)管。這對(duì)我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。說(shuō)是機(jī)遇，是說(shuō)我們可以借助啊。的貿(mào)易游戲規(guī)則，迅速走向國(guó)際市場(chǎng)，參與全球市場(chǎng)的資源配置，以挾取較大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易利益說(shuō)是挑戰(zhàn)，是說(shuō)我們的大多數(shù)企業(yè)都是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里生挺起家，在初步的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，浦應(yīng)市場(chǎng)能力相對(duì)有限，特別是對(duì)國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)生疏，這種生疏表現(xiàn)在對(duì)國(guó)際市場(chǎng)信息的缺乏了解，對(duì)國(guó)際貿(mào)易尤其是W嘰)所規(guī)定的貿(mào)易規(guī)則缺乏了解，缺乏必要的知識(shí)準(zhǔn)備和貿(mào)易操作的技術(shù)準(zhǔn)備和

14、人才儲(chǔ)備。因此，加強(qiáng)熟悉WTO的工作，建立完善的現(xiàn)代倍息詢通渠道，改善許多企業(yè)不憬WTO或不熟悉WTO的貿(mào)易游戲規(guī)則是一件相當(dāng)緊迫的事情。如何了解闊際上的市場(chǎng)信息，掌據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)，參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮我國(guó)各類企業(yè)的快處是很有必要的。一些條件具備的企業(yè)戚企業(yè)集團(tuán)，把企業(yè)辦到國(guó)外，或者到海外上市，都將極大地推動(dòng)這些企t的國(guó)陳化進(jìn)程。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)放績(jī)，突國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也明顯遞脯，據(jù)榮劇商務(wù)部2∞1年8月29日公布的統(tǒng)計(jì)資料顯示，去年二

15、季度熒回實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值按年率計(jì)算僅增長(zhǎng)了0.2%，低于第一季度的1.3%，為過(guò)去8年來(lái)的最盞記錄。在證券市場(chǎng)上，熒回NASDIQ指數(shù)也一頗不撮，失去了往日的火燥，許多英國(guó)上市企業(yè)也步履艱難。榮罔侄濟(jì)經(jīng)歷了2001年的持續(xù)衰埠，導(dǎo)致失業(yè)率繼續(xù)上升，迫使榮聯(lián)儲(chǔ)繼續(xù)放松銀根，以圖剌激級(jí)濟(jì)困暖。盡管布什政府作出很多努力，卻沒(méi)什么根本的改變。而中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻與此相反，顯現(xiàn)出…枝獨(dú)秀的勢(shì)頭，2001年全年經(jīng)講增長(zhǎng)仍達(dá)到7.30毛，至今保擠著強(qiáng)勁增長(zhǎng)速

16、度。這一增一降，應(yīng)該說(shuō)正是我們企業(yè)抓住機(jī)遇，走向國(guó)際市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī)。有條件的企業(yè)建立自己的海外企業(yè)或收購(gòu)熒劇上市公司，利用美國(guó)上市公司的資源，迅速打開國(guó)際市場(chǎng)的大門當(dāng)是一種不錨的選擇。杭州開向集團(tuán)在這方面日做了較為突出的成績(jī)。如今，開向集團(tuán)已在建立收購(gòu)兼并的罔外16家公詞的名單上，又新增加了…家美國(guó)上市公司UAI公司。據(jù)萬(wàn)向集闊的收購(gòu)方案，此次收購(gòu)美國(guó)UAI公司為“萬(wàn)向“在全球汽車零部件市場(chǎng)新增了7ω0萬(wàn)榮元的份額。同時(shí)，也可為國(guó)內(nèi)相關(guān)

17、企業(yè)每年增加2∞0多萬(wàn)榮元的訂單。UAI公司于1994年12月在英國(guó)納斯達(dá)克股票交易所上市。2ω0年，UAI公司實(shí)現(xiàn)了銷售收入7100元，這次收購(gòu)萬(wàn)向“集團(tuán)擁有21%的股權(quán)，成為其第一大股東，并扭任UAI公司共同董事長(zhǎng)。萬(wàn)向榮國(guó)公司為確保絕對(duì)的控制權(quán)力，在收購(gòu)協(xié)議中，還被允許以實(shí)際擁有58.80島的投粟權(quán)。從而以相對(duì)較少的資金，收購(gòu)、報(bào)制了相對(duì)較大的美國(guó)企業(yè)。這也開創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購(gòu)海外上市公司的先河。萬(wàn)向集團(tuán)的全球化市場(chǎng)戰(zhàn)

18、略在這次收購(gòu)中巳表現(xiàn)得淋漓盡敵。汽車工業(yè)對(duì)世界各國(guó)改善人民生活、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，汽車零部件市場(chǎng)在全球是個(gè)巨大的市場(chǎng)。萬(wàn)向集團(tuán)是國(guó)內(nèi)的…個(gè)汽車零部件企業(yè)，但這個(gè)企業(yè)并不滿足于其已有的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，積極地走向國(guó)際市場(chǎng)，這對(duì)我們?cè)S多嗣內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)是值得學(xué)習(xí)的。企業(yè)收購(gòu)兼并海外企t，辛苦和企業(yè)黠體戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)考慮，在面臨我國(guó)加入WTO后的如“嚼脅協(xié)靜靜國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，積極參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，

19、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)贏利能力是當(dāng)前闊內(nèi)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待的事情。從“走出去“的角度上看，收購(gòu)在納斯達(dá)克佇市的美國(guó)公司，當(dāng)然娃件好事，但并不是僅僅收購(gòu)就究了，還需要哥有駕馭市場(chǎng)的能力，倪i龍被收購(gòu)的UAI公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)并保持適當(dāng)增長(zhǎng)的能力。否則，如果經(jīng)營(yíng)管現(xiàn)不靜，導(dǎo)致虧損，則有被納斯達(dá)克市場(chǎng)暫停交易，甚至摘牌的危險(xiǎn)，最終得不償失。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)要有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，才能成功。這方面，杭州萬(wàn)向集團(tuán)也是較為成功的企業(yè)之…。萬(wàn)向集團(tuán)不單在國(guó)內(nèi)有較好

20、的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額，在國(guó)際上也有較好的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額，這與萬(wàn)向集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式和管理方式以及其溫見(jiàn)的全球化市場(chǎng)戰(zhàn)略有很大的關(guān)系。英國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟狀態(tài)必然帶動(dòng)企球經(jīng)濟(jì)走入低谷，世界主要股市指數(shù)一路走熊，而此時(shí)中罔級(jí)濟(jì)保持較高的速度增訟，有利于中國(guó)企業(yè)參與兼并收購(gòu)海外企業(yè)，這種收購(gòu)可以不單在美闊及英國(guó)的上市公司中進(jìn)行，在英國(guó)、法闊、兩歐主要國(guó)家和日本的各類上市公司都有可被兼并、收購(gòu)的企業(yè)，這對(duì)于加入WTO后的中國(guó)企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是

21、極為有利的舉措。有條件的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)都可以在這個(gè)市場(chǎng)里…展身子。當(dāng)然，講兼并收購(gòu)，還是要最力而行，不能不顧自身?xiàng)l件。資金實(shí)力、管理水平、管理闊際化企業(yè)的能力，都是極為3重要的陰漿。有很好的經(jīng)腎管理水平且控濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)，可以考慮采用兼并的方式，想用相對(duì)較少的資本(資金)取得控股地位的，可以考慮采用收購(gòu)的方式。眼睛不光盯著發(fā)達(dá)國(guó)家，亞太地區(qū)、非洲、拉丁榮洲，部是可以考慮的。收購(gòu)兼并現(xiàn)要講策略，要看是橫向的，還是縱向的與本企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的，還是

22、無(wú)關(guān)的。這對(duì)不同的企業(yè)，有不同的選擇。一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果想借船出海，可考慮自己業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，非傳統(tǒng)企業(yè)，比如高科技企業(yè)，IT業(yè)的并購(gòu)也可考慮和自己業(yè)務(wù)不相關(guān)的企業(yè)，以此棋得自己的稀缺資源，高速發(fā)騰的企業(yè)可考慮和自己業(yè)務(wù)相間的并購(gòu)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)需求。(作者單位湖北工學(xué)院工商管理系)(責(zé)任編輔易永生)略■一全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮正向我們走來(lái)，加入WTO后我們的企業(yè)面對(duì)著一個(gè)以全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，自由競(jìng)爭(zhēng)為基本原則的國(guó)際

23、貿(mào)易體系，在這個(gè)貿(mào)易體系內(nèi)，每個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都必須遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，否則就無(wú)從享受WTO的各個(gè)方面的優(yōu)惠和便利。這同時(shí)也意味著企業(yè)間國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)酷的臨近了。加入WTO，決不是單純減少一些關(guān)稅，取消一些關(guān)稅壁壘。而是大規(guī)模的減少政府干預(yù)，減少政策上的保護(hù)，由市場(chǎng)決定企業(yè)的發(fā)展；在市場(chǎng)準(zhǔn)入上，推行自由貿(mào)易的原則；同時(shí)又通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自身規(guī)律實(shí)現(xiàn)WTO規(guī)則下的嚴(yán)厲監(jiān)管。這對(duì)我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。說(shuō)是機(jī)遇，是說(shuō)我們可以借助W

24、TO的貿(mào)易游戲規(guī)則，迅速走向國(guó)際市場(chǎng)，參與全球市場(chǎng)的資源配置，以獲取較大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易利益；說(shuō)是挑戰(zhàn)，是說(shuō)我們的大多數(shù)企業(yè)都是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里生長(zhǎng)起家，在初步的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，適應(yīng)市場(chǎng)能力相對(duì)有限，特別是對(duì)國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)生疏，這種生疏表現(xiàn)在對(duì)國(guó)際市場(chǎng)信息的缺乏了解，對(duì)國(guó)際貿(mào)易尤其是WTO所規(guī)定的貿(mào)易規(guī)則缺乏了解，缺乏必要的知識(shí)準(zhǔn)備和貿(mào)易操作的技術(shù)準(zhǔn)備和人才儲(chǔ)備。因此，加強(qiáng)熟悉WTO的工作，建立完善的現(xiàn)代信息溝通渠道，改善許多企業(yè)不懂WTO或不熟悉

25、WTO的貿(mào)易游戲規(guī)則是一件相當(dāng)緊迫的事情。如何了解國(guó)際上的市場(chǎng)信息，掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)，參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮我國(guó)各類企業(yè)的長(zhǎng)處是很有必要的。一些條件具備的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，把企業(yè)辦到國(guó)外，或者到海外上市，都將極大地推動(dòng)這些企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)放緩，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也明顯遞減，據(jù)美國(guó)商務(wù)部2001年8月29日公布的統(tǒng)計(jì)資料顯示，去年二季度美國(guó)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值按年率計(jì)算僅增長(zhǎng)了02％，低于第一季度的13％，為過(guò)去8年來(lái)的最差記錄

26、。在證券市場(chǎng)上，美夕卜并購(gòu)國(guó)NASDIQ指數(shù)也一蹶不振，失去了往日的火爆，許多美國(guó)上市企業(yè)也步履艱難。美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了2001年的持續(xù)衰!退，導(dǎo)致失業(yè)率繼續(xù)上升，迫使美聯(lián)儲(chǔ)繼續(xù)放松銀根，以圖刺激經(jīng)濟(jì)回暖。盡管布什政府作出很多努力，卻沒(méi)什么根本的改變。而中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻與此相反，顯現(xiàn)出一枝獨(dú)秀的勢(shì)頭，2001年全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍達(dá)到73％，至今保持著強(qiáng)勁增長(zhǎng)速度。這一增一降，應(yīng)該說(shuō)正是我們企業(yè)抓住機(jī)遇，走向國(guó)際市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī)。有條件的企業(yè)建立自己的海

27、外企業(yè)或收購(gòu)美國(guó)上市公司，利用美國(guó)上市公司的資源，迅速打開國(guó)際市場(chǎng)的大門當(dāng)是一種不錯(cuò)的選擇。杭州萬(wàn)向集團(tuán)在這方面已做了較為突出的成績(jī)。如今，萬(wàn)向集團(tuán)已在建立收購(gòu)兼并的國(guó)外16家公司的名單上，又新增加了一家美國(guó)上市公司UAI公司。據(jù)萬(wàn)向集團(tuán)的收購(gòu)方案，此次收購(gòu)美國(guó)UAI公司為“萬(wàn)向”在全球汽車零部件市場(chǎng)新增了7000萬(wàn)美元的份額。同時(shí)，也可為國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)每年增加2000多萬(wàn)美元的訂單。UAI公司于1994年12月在美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所上

28、市。2000年，UAI公司實(shí)現(xiàn)了銷售收入7100萬(wàn)美元，這次收購(gòu)，“萬(wàn)向”集團(tuán)擁有21％的股權(quán)，成為其第一大股東，并擔(dān)任UAI公司共同董事長(zhǎng)。萬(wàn)向美國(guó)公司為確保絕對(duì)的控制權(quán)力，在收購(gòu)協(xié)議中，還被允許以實(shí)際擁有588％的投票權(quán)。從而以相對(duì)較少的資金，收購(gòu)、控制了相對(duì)較大的美國(guó)企業(yè)。這也開創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購(gòu)海外上市公司的先河。萬(wàn)向集團(tuán)的全球化市場(chǎng)戰(zhàn)略在這次收購(gòu)中已國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，積極參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間，

29、創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待的事情。從“走出去”的角度上看，收購(gòu)在納斯達(dá)克上市的美國(guó)公司，當(dāng)然是件好事，但并不是僅僅收購(gòu)就完了，還需要有駕馭市場(chǎng)的能力，促進(jìn)被收購(gòu)的UAI公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)并保持適當(dāng)增長(zhǎng)的能力。否則，如果經(jīng)營(yíng)管理不善，導(dǎo)致虧損，則有被納斯達(dá)克市場(chǎng)暫停交易，甚至摘牌的危險(xiǎn)，最終得不償失。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)要有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，才能成功。這方面，杭州萬(wàn)向集團(tuán)也是較為成功的企業(yè)之一。萬(wàn)向集團(tuán)

30、不單在國(guó)內(nèi)有較好的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額，在國(guó)際上也有較好的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額，這與萬(wàn)向集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式和管理方式以及其遠(yuǎn)見(jiàn)的全球化市場(chǎng)戰(zhàn)略有很大的關(guān)系。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟狀態(tài)必然帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)走人低谷，世界主要股市指數(shù)一路走熊，而此時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持較高的速度增長(zhǎng)，有利于中國(guó)企業(yè)參與兼并收購(gòu)海外企業(yè)，這種收購(gòu)可以不單在美國(guó)及美國(guó)的上市公司中進(jìn)行，在英國(guó)、法國(guó)、西歐主要國(guó)家和日本的各類上市公司都有可被兼并、收購(gòu)的企業(yè)，這對(duì)于加入WTO后的中國(guó)企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)

31、份額來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是極為有利的舉措。有條件的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)都可以在這個(gè)市場(chǎng)里一展身手。當(dāng)然，講兼并收購(gòu)，還是要量力而行，不能不顧自身?xiàng)l件。資金實(shí)力、管理水平、管理國(guó)際化企業(yè)的能力，都是極為重要的因素。有很好的經(jīng)營(yíng)管理水平且經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)，可以考慮采用兼并的方式，想用相對(duì)較少的資本(資金)取得控股地位的，可以考慮采用收購(gòu)的方式。眼睛不光盯著發(fā)達(dá)國(guó)家，亞太地區(qū)、非洲、拉丁美洲，都是可以考慮的。收購(gòu)兼并還要講策略，要看是橫向的，還是縱向的；與本企業(yè)

32、業(yè)務(wù)有關(guān)的，還是無(wú)關(guān)表現(xiàn)得淋漓盡致。l的。這對(duì)不同的企業(yè)，有不同的選擇。汽車工業(yè)對(duì)世界各國(guó)改善人民生活、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，汽車零部件市場(chǎng)在全球是個(gè)巨大的市場(chǎng)。萬(wàn)向集團(tuán)是國(guó)內(nèi)的一個(gè)汽車零部件企業(yè)，但這個(gè)企業(yè)并不滿足于其已有的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，積極地走向國(guó)際市場(chǎng)，這對(duì)我們?cè)S多國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)是值得學(xué)習(xí)的。企業(yè)收購(gòu)兼并海外企業(yè)要和企業(yè)整體戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)考慮，在面臨我國(guó)加入WTO后的。驂◆◆冀畛◆◆》t般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果想借船出海，可考慮自己

33、業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，非傳統(tǒng)企業(yè)，比如高科技企業(yè)，IT業(yè)的并購(gòu)也可考慮和自己業(yè)務(wù)不相關(guān)的企業(yè)，以此獲得自己的稀缺資源，高速發(fā)展的企業(yè)可考慮和自己業(yè)務(wù)相同的并購(gòu)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)需求。(作者單位／湖北工學(xué)院工商管理系)(責(zé)任編輯／易永生)k一《震‰震雕舟徽萬(wàn)方數(shù)據(jù)靠山天跚昆跚跚昭嘎眩ZZ也矚目岳陽(yáng)嚼「黯情噎跚提建峰全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮正向我們走來(lái)，加入WTO后我們的企業(yè)面對(duì)著…個(gè)以全球市場(chǎng)結(jié)濟(jì)為薄礎(chǔ)，自由競(jìng)爭(zhēng)為基本原則的國(guó)際貿(mào)易體系

34、，在這個(gè)貿(mào)易體系內(nèi)，每個(gè)回家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都必須遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，否則就無(wú)從享受WTO的各個(gè)方面的優(yōu)息和便利。這同時(shí)也意味著企業(yè)問(wèn)罔際競(jìng)爭(zhēng)日就嚴(yán)酷的臨近加入WTO，決不是單純減少一些關(guān)稅，取悄一些關(guān)稅黯壘。而是大規(guī)模的減少政府干預(yù)，減少政策上的保護(hù)，由市場(chǎng)決定企業(yè)的發(fā)展在市場(chǎng)準(zhǔn)入上，推行自由貿(mào)易的原則同時(shí)又通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自身規(guī)律實(shí)現(xiàn)啊。規(guī)則下的嚴(yán)脂監(jiān)管。這對(duì)我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。說(shuō)是機(jī)遇，是說(shuō)我們可以借助啊。的貿(mào)易游戲規(guī)則，

35、迅速走向國(guó)際市場(chǎng)，參與全球市場(chǎng)的資源配置，以挾取較大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易利益說(shuō)是挑戰(zhàn)，是說(shuō)我們的大多數(shù)企業(yè)都是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里生挺起家，在初步的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，浦應(yīng)市場(chǎng)能力相對(duì)有限，特別是對(duì)國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)生疏，這種生疏表現(xiàn)在對(duì)國(guó)際市場(chǎng)信息的缺乏了解，對(duì)國(guó)際貿(mào)易尤其是W嘰)所規(guī)定的貿(mào)易規(guī)則缺乏了解，缺乏必要的知識(shí)準(zhǔn)備和貿(mào)易操作的技術(shù)準(zhǔn)備和人才儲(chǔ)備。因此，加強(qiáng)熟悉WTO的工作，建立完善的現(xiàn)代倍息詢通渠道，改善許多企業(yè)不憬WTO或不熟悉WTO的貿(mào)易游戲規(guī)則是

36、一件相當(dāng)緊迫的事情。如何了解闊際上的市場(chǎng)信息，掌據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)，參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮我國(guó)各類企業(yè)的快處是很有必要的。一些條件具備的企業(yè)戚企業(yè)集團(tuán)，把企業(yè)辦到國(guó)外，或者到海外上市，都將極大地推動(dòng)這些企t的國(guó)陳化進(jìn)程。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)放績(jī)，突國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也明顯遞脯，據(jù)榮劇商務(wù)部2∞1年8月29日公布的統(tǒng)計(jì)資料顯示，去年二季度熒回實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值按年率計(jì)算僅增長(zhǎng)了0.2%，低于第一季度的1.3%，為過(guò)去8年來(lái)的最盞記錄。在證券市場(chǎng)上，熒回

37、NASDIQ指數(shù)也一頗不撮，失去了往日的火燥，許多英國(guó)上市企業(yè)也步履艱難。榮罔侄濟(jì)經(jīng)歷了2001年的持續(xù)衰埠，導(dǎo)致失業(yè)率繼續(xù)上升，迫使榮聯(lián)儲(chǔ)繼續(xù)放松銀根，以圖剌激級(jí)濟(jì)困暖。盡管布什政府作出很多努力，卻沒(méi)什么根本的改變。而中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻與此相反，顯現(xiàn)出…枝獨(dú)秀的勢(shì)頭，2001年全年經(jīng)講增長(zhǎng)仍達(dá)到7.30毛，至今保擠著強(qiáng)勁增長(zhǎng)速度。這一增一降，應(yīng)該說(shuō)正是我們企業(yè)抓住機(jī)遇，走向國(guó)際市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī)。有條件的企業(yè)建立自己的海外企業(yè)或收購(gòu)熒劇上市公司，

38、利用美國(guó)上市公司的資源，迅速打開國(guó)際市場(chǎng)的大門當(dāng)是一種不錨的選擇。杭州開向集團(tuán)在這方面日做了較為突出的成績(jī)。如今，開向集團(tuán)已在建立收購(gòu)兼并的罔外16家公詞的名單上，又新增加了…家美國(guó)上市公司UAI公司。據(jù)萬(wàn)向集闊的收購(gòu)方案，此次收購(gòu)美國(guó)UAI公司為“萬(wàn)向“在全球汽車零部件市場(chǎng)新增了7ω0萬(wàn)榮元的份額。同時(shí)，也可為國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)每年增加2∞0多萬(wàn)榮元的訂單。UAI公司于1994年12月在英國(guó)納斯達(dá)克股票交易所上市。2ω0年，UAI公司實(shí)現(xiàn)了

39、銷售收入7100元，這次收購(gòu)萬(wàn)向“集團(tuán)擁有21%的股權(quán)，成為其第一大股東，并扭任UAI公司共同董事長(zhǎng)。萬(wàn)向榮國(guó)公司為確保絕對(duì)的控制權(quán)力，在收購(gòu)協(xié)議中，還被允許以實(shí)際擁有58.80島的投粟權(quán)。從而以相對(duì)較少的資金，收購(gòu)、報(bào)制了相對(duì)較大的美國(guó)企業(yè)。這也開創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購(gòu)海外上市公司的先河。萬(wàn)向集團(tuán)的全球化市場(chǎng)戰(zhàn)略在這次收購(gòu)中巳表現(xiàn)得淋漓盡敵。汽車工業(yè)對(duì)世界各國(guó)改善人民生活、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，汽車零部件市場(chǎng)在全球是個(gè)巨大

40、的市場(chǎng)。萬(wàn)向集團(tuán)是國(guó)內(nèi)的…個(gè)汽車零部件企業(yè)，但這個(gè)企業(yè)并不滿足于其已有的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，積極地走向國(guó)際市場(chǎng)，這對(duì)我們?cè)S多嗣內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)是值得學(xué)習(xí)的。企業(yè)收購(gòu)兼并海外企t，辛苦和企業(yè)黠體戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)考慮，在面臨我國(guó)加入WTO后的如“嚼脅協(xié)靜靜國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，積極參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)贏利能力是當(dāng)前闊內(nèi)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待的事情。從“走出去“的角度上看，收購(gòu)在納斯達(dá)克佇市的美國(guó)公

41、司，當(dāng)然娃件好事，但并不是僅僅收購(gòu)就究了，還需要哥有駕馭市場(chǎng)的能力，倪i龍被收購(gòu)的UAI公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)并保持適當(dāng)增長(zhǎng)的能力。否則，如果經(jīng)營(yíng)管現(xiàn)不靜，導(dǎo)致虧損，則有被納斯達(dá)克市場(chǎng)暫停交易，甚至摘牌的危險(xiǎn)，最終得不償失。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)要有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，才能成功。這方面，杭州萬(wàn)向集團(tuán)也是較為成功的企業(yè)之…。萬(wàn)向集團(tuán)不單在國(guó)內(nèi)有較好的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額，在國(guó)際上也有較好的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額，這與萬(wàn)向集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式和管理方式以及其溫見(jiàn)的全球化市場(chǎng)戰(zhàn)略有很大

42、的關(guān)系。英國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟狀態(tài)必然帶動(dòng)企球經(jīng)濟(jì)走入低谷，世界主要股市指數(shù)一路走熊，而此時(shí)中罔級(jí)濟(jì)保持較高的速度增訟，有利于中國(guó)企業(yè)參與兼并收購(gòu)海外企業(yè)，這種收購(gòu)可以不單在美闊及英國(guó)的上市公司中進(jìn)行，在英國(guó)、法闊、兩歐主要國(guó)家和日本的各類上市公司都有可被兼并、收購(gòu)的企業(yè)，這對(duì)于加入WTO后的中國(guó)企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是極為有利的舉措。有條件的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)都可以在這個(gè)市場(chǎng)里…展身子。當(dāng)然，講兼并收購(gòu)，還是要最力而行，不能不顧自身?xiàng)l件。資金實(shí)

43、力、管理水平、管理闊際化企業(yè)的能力，都是極為3重要的陰漿。有很好的經(jīng)腎管理水平且控濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)，可以考慮采用兼并的方式，想用相對(duì)較少的資本(資金)取得控股地位的，可以考慮采用收購(gòu)的方式。眼睛不光盯著發(fā)達(dá)國(guó)家，亞太地區(qū)、非洲、拉丁榮洲，部是可以考慮的。收購(gòu)兼并現(xiàn)要講策略，要看是橫向的，還是縱向的與本企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的，還是無(wú)關(guān)的。這對(duì)不同的企業(yè)，有不同的選擇。一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果想借船出海，可考慮自己業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，非傳統(tǒng)企業(yè)