行政管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

1、行政管理部關(guān)行政管理部關(guān)鍵績(jī)鍵績(jī)效考核指效考核指標(biāo)表考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明分值權(quán)重考核頻度目標(biāo)值考核方法數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)績(jī)效部門(mén)預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況本部門(mén)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用及與預(yù)算的差距5部門(mén)間協(xié)作滿(mǎn)意度與各職能部門(mén)間的協(xié)作、配合程度5行政服務(wù)滿(mǎn)意度提供行政服務(wù)是否全面、態(tài)度如何等5客戶(hù)滿(mǎn)意行政事務(wù)處理及時(shí)度行政事務(wù)處理的及時(shí)程度5各部門(mén)間的協(xié)調(diào)度行政管理部對(duì)于各部門(mén)的協(xié)調(diào)是否起到應(yīng)有的作用5行政制度建立完善情況10行政檢查與獎(jiǎng)懲情況5企業(yè)對(duì)外宣傳狀況宣

2、傳的頻度和效果等10檔案公文管理各類(lèi)公文、信件、檔案的歸檔、整理、輸入等管理工作5企業(yè)公文發(fā)放發(fā)放制度的建立，公文發(fā)放的審核與控制等5內(nèi)部管理員工福利包括員工福利的執(zhí)行、審核等員工流動(dòng)率員工離職、調(diào)動(dòng)等比率5人均培訓(xùn)時(shí)間員工實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間之和與部門(mén)員工人數(shù)比例5員工學(xué)習(xí)與發(fā)展培訓(xùn)反饋滿(mǎn)意度員工就公司、本部門(mén)對(duì)員工培養(yǎng)的投入、實(shí)際效果以及員工對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)工作的滿(mǎn)意度5合計(jì)100參考評(píng)分方法：1）滿(mǎn)分為5分的指標(biāo)項(xiàng)目，優(yōu)秀5分，良好4分，一般

3、3分，較差1分，差0分2）滿(mǎn)分為10分的指標(biāo)項(xiàng)目，優(yōu)秀10分，良好8分，一般5分，較差2分，差0分3）總分達(dá)到90分為優(yōu)秀，80分為良好，60分為合格，60分以下為不合格行政管理部關(guān)行政管理部關(guān)鍵績(jī)鍵績(jī)效考核指效考核指標(biāo)表考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明分值權(quán)重考核頻度目標(biāo)值考核方法數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)績(jī)效部門(mén)預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況本部門(mén)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用及與預(yù)算的差距5部門(mén)間協(xié)作滿(mǎn)意度與各職能部門(mén)間的協(xié)作、配合程度5行政服務(wù)滿(mǎn)意度提供行政服務(wù)是否全面、態(tài)度如何等5客戶(hù)

4、滿(mǎn)意行政事務(wù)處理及時(shí)度行政事務(wù)處理的及時(shí)程度5各部門(mén)間的協(xié)調(diào)度行政管理部對(duì)于各部門(mén)的協(xié)調(diào)是否起到應(yīng)有的作用5行政制度建立完善情況10行政檢查與獎(jiǎng)懲情況5企業(yè)對(duì)外宣傳狀況宣傳的頻度和效果等10檔案公文管理各類(lèi)公文、信件、檔案的歸檔、整理、輸入等管理工作5企業(yè)公文發(fā)放發(fā)放制度的建立，公文發(fā)放的審核與控制等5內(nèi)部管理員工福利包括員工福利的執(zhí)行、審核等員工流動(dòng)率員工離職、調(diào)動(dòng)等比率5人均培訓(xùn)時(shí)間員工實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間之和與部門(mén)員工人數(shù)比例5員工學(xué)習(xí)與