高管績效考核制度

1、銀川市艾尼散熱器有限公司績效考核制度高層管理人管理人員績員績效考核制度效考核制度一、目的一、目的根據公司的整體發(fā)展規(guī)劃，進一步建立、健全長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系，激勵、約束機制，完善薪酬管理制度，提高工作效率，增強績效管理和績效改進，充分調動高層管理人員的工作積極性，保障企業(yè)的有效運行，特制定本考核制度。二、高層管理人員的崗位編制圖二、高層管理人員的崗位編制圖三、高層管理人員崗位設置三、高層管理人員崗位設置崗位名稱崗位名稱編

2、制人數（人）編制人數（人）總經理1人技術總監(jiān)1人生產總監(jiān)1人營銷總監(jiān)1人財務總監(jiān)1人高層管理合計合計5人總經理總經理技術總監(jiān)財務總監(jiān)營銷總監(jiān)生產總監(jiān)銀川市艾尼散熱器有限公司績效考核制度2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經營計劃和預算方案。3.組織研究行業(yè)最新產品的技術發(fā)展方向，主持制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。4.管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案。5.及時了解和監(jiān)督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。6.領導分管部門制度并組織實

3、施年度工作計劃，完成年度任務目標。7.主持新產品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產線布局等工作。8.研究決策公司技術發(fā)展路線，規(guī)劃公司產品。9.指導、審核項目總體技術方案，對各項目進行最后的質量評估。10.與用戶進行技術交流，了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產品技術相關問題。11.對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，管理所在區(qū)域內的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判。12.制定技術人員的培訓計劃，并組織安排公司

4、其他相關人員的技術培訓。13.完成總經理臨時交辦的其他任務?！度飞a總監(jiān)崗位職責《三》生產總監(jiān)崗位職責1.組織制定并執(zhí)行公司生產戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產系統(tǒng)，以實現公司生產目標。2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃。3.組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃。4.主持制定、調整年度生產計劃及總預算。5.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。6.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行。7.隨時掌握