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1、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的運(yùn)用李灝廣西省河池市中醫(yī)醫(yī)院【摘要】當(dāng)前財(cái)務(wù)指標(biāo)體系在醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析之中有著相當(dāng)重要的應(yīng)用,而深入的對(duì)相關(guān)問(wèn)題和重難點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的研究,將有助于促進(jìn)工作的全面穩(wěn)定以及協(xié)調(diào)發(fā)展。文章將針對(duì)這一方面的內(nèi)容展開(kāi)論述,詳細(xì)的分析了財(cái)務(wù)指標(biāo)體系在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析之中的實(shí)踐應(yīng)用,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的主要內(nèi)容和分析的基本原則等進(jìn)行了細(xì)致的探討,旨在為今后醫(yī)院財(cái)務(wù)政策和制度的健全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)醫(yī)院的各方面效益均可以得到穩(wěn)步的提
2、升?!娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)指標(biāo)體系;醫(yī)院財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)分析;研究分析一、引言當(dāng)前各大醫(yī)院均全面的推行財(cái)務(wù)政策體系和相關(guān)制度的改革,所以,在當(dāng)前的工作之中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè),以全面的覆蓋醫(yī)院各個(gè)環(huán)節(jié)工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的全面穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前財(cái)務(wù)指標(biāo)體系是世界范圍之內(nèi)較為先進(jìn)且實(shí)用的管理方式之一,是一種科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理手段,對(duì)于全面且可靠的衡量醫(yī)院財(cái)務(wù)建設(shè)基本方案和政策的正確性有著重大意義。所以在實(shí)踐之中還應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)具體的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,
3、深刻的明確財(cái)務(wù)指標(biāo)體系在醫(yī)院財(cái)務(wù)建設(shè)中的價(jià)值,通過(guò)對(duì)政策和理念的研究,以找尋出合理的方案,最終實(shí)現(xiàn)工作的發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥建設(shè)的和諧發(fā)展。二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的困難和現(xiàn)狀針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和相關(guān)分析工作的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,是促進(jìn)工作全面且穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),應(yīng)當(dāng)加以重視和分析。首先,當(dāng)前醫(yī)院在財(cái)務(wù)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中現(xiàn)金流量嚴(yán)重的缺失,這一點(diǎn)將直接的影響到相關(guān)財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展??偟膩?lái)講,存在有現(xiàn)金流量不穩(wěn)定的情況,通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析可以從中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的醫(yī)
4、院財(cái)務(wù)建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作之中相關(guān)現(xiàn)金流量的價(jià)值相當(dāng)關(guān)鍵,在整個(gè)財(cái)務(wù)政策體系制度之中發(fā)揮著極為重要的作用。正如上文分析到的,當(dāng)前財(cái)務(wù)指標(biāo)體系是世界范圍之內(nèi)較為先進(jìn)且實(shí)用的管理方式之一,通過(guò)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)金流量的分析,可以綜合性的評(píng)價(jià)得出醫(yī)院財(cái)務(wù)籌資和相關(guān)投資建設(shè)的基本情況,且明確融資活動(dòng)的開(kāi)展順序。所以可以很好的避免醫(yī)院財(cái)務(wù)管理陷入無(wú)序情況。但是當(dāng)前此環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量較差,對(duì)于醫(yī)院建設(shè)的開(kāi)展也產(chǎn)生了直接影響。另外,在實(shí)踐的工作之中還缺乏有效的、穩(wěn)
5、定的、可靠的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),這一點(diǎn)對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作也產(chǎn)生了不小的影響,同樣需要加以重視和分析。當(dāng)前我國(guó)的不少醫(yī)院財(cái)務(wù)分析僅僅針對(duì)相關(guān)有形資產(chǎn),對(duì)于醫(yī)院建設(shè)過(guò)程當(dāng)中重要的無(wú)形資產(chǎn)卻缺乏必要的分析和研究,進(jìn)而使得醫(yī)院的建設(shè)工作受到了較大的阻礙,對(duì)于后續(xù)各個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定開(kāi)展也形成了不小的影響。首先,缺乏對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人力資源的分析和研究,進(jìn)而使得內(nèi)部的管理出現(xiàn)了巨大的混亂情況。所以從實(shí)際的角度加以分析,缺乏對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的分析,將使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)建設(shè)出
6、現(xiàn)重大的不均衡現(xiàn)象,也必將在后續(xù)工作開(kāi)展的過(guò)程之中使得醫(yī)院的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)一步降低,這一點(diǎn)對(duì)于醫(yī)院合理的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)創(chuàng)新是極為不利的。所以,在今后的改革方案之中還需206中國(guó)經(jīng)貿(mào)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)重難點(diǎn)問(wèn)題的探討,以切實(shí)的態(tài)度實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)變,且明確財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的基本方案和理論,加強(qiáng)實(shí)踐和理論之間銜接性的研究,以促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)建設(shè)可以全面的邁入新局面,為今后財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)醫(yī)院的各方面建設(shè)均呈現(xiàn)出全新的局面。三、財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
7、的主要內(nèi)容醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的內(nèi)容相當(dāng)廣泛。其中包含有經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的研究,醫(yī)院償債能力的分析以及盈利目標(biāo)的分析。所以在實(shí)踐的工作之中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作以及問(wèn)題現(xiàn)狀的研究,以切實(shí)的態(tài)度完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)和重難點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)新的工作局面,為醫(yī)院在新時(shí)期之中經(jīng)營(yíng)效益的不斷增強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。收支結(jié)余反映的是醫(yī)院的盈利水平,是對(duì)醫(yī)院凈額的一種客觀衡量??傎Y產(chǎn)結(jié)余是對(duì)醫(yī)院獲利能力的判斷,對(duì)它的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行層次化,可以明顯表現(xiàn)出醫(yī)院當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)能力。這是對(duì)醫(yī)院
8、醫(yī)療資金流動(dòng)率和資產(chǎn)負(fù)債能力的科學(xué)衡量,它們之間的比值就是醫(yī)院償還短期債務(wù)的能力。負(fù)債總額與資產(chǎn)總額之間的比值就是資產(chǎn)負(fù)債率,通過(guò)這一數(shù)據(jù)的分析就可以顯而易見(jiàn)地得出醫(yī)院債務(wù)承受限度有多大,可以用來(lái)指導(dǎo)未來(lái)醫(yī)院借貸的規(guī)模和借貸方式。而資金流動(dòng)速度的比率與流動(dòng)比率相比較,更能客觀地反映醫(yī)院償還短期債務(wù)的能力。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)是對(duì)醫(yī)院總資產(chǎn)結(jié)余、收支結(jié)余以及管理費(fèi)用等進(jìn)行集中分析的重要指標(biāo),通過(guò)對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的分析,可以總結(jié)得出醫(yī)院的盈利水準(zhǔn)
9、,是對(duì)醫(yī)院凈資產(chǎn)額進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析的重要指標(biāo)。通過(guò)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的判斷,且對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果加以分析,可以得出醫(yī)院總體的財(cái)務(wù)能力,得出醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理能力,通過(guò)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行縱向的分析,還可以得出醫(yī)院當(dāng)前人員配置合理程度。盈利能力指標(biāo)之中所包含的項(xiàng)目較多,其可以集中的體現(xiàn)出醫(yī)院財(cái)務(wù)整體實(shí)力,一般情況之下包括有醫(yī)院的醫(yī)療成本、醫(yī)藥利潤(rùn)率、藥品成本率以及資產(chǎn)的凈利率等幾個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)對(duì)醫(yī)院醫(yī)藥品成本利潤(rùn)率進(jìn)行分析,可以綜合性的得出醫(yī)院所出售藥品之中所
10、獲取的凈收益,同時(shí)對(duì)藥品成品率以及醫(yī)療成本率等進(jìn)行研究,則可以反映出醫(yī)院的收支結(jié)余程度。在實(shí)踐的工作之中加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院盈利能力和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的分析,對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)體系建設(shè)有著重大意義,是實(shí)踐中的重點(diǎn)項(xiàng)目。四、醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)體系分析方法比較分析法是橫向與縱向比較的一種結(jié)合,它通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中各類數(shù)字定期進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì),然后將相同的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,得出它們的增減變化趨勢(shì)以及變化強(qiáng)度,研究出其變動(dòng)的原因、速率以及其變化性質(zhì)。比率分析法是對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)
11、活動(dòng)變動(dòng)情況的客觀反映,通過(guò)計(jì)算醫(yī)院財(cái)務(wù)的各類指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一方法。采用這種財(cái)務(wù)分析方法可以將某些不具備可比性的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可以比較的數(shù)據(jù),它的運(yùn)算結(jié)果一般包含運(yùn)營(yíng)能力。償債能力和發(fā)展能力,它反映的是綜合財(cái)務(wù)水平??梢哉f(shuō)比率分析法計(jì)算簡(jiǎn)便,結(jié)果可靠性高??偟膩?lái)講,在當(dāng)前醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展歷程之中,財(cái)務(wù)指標(biāo)體系是一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)以切實(shí)的態(tài)度實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)工作的改進(jìn),為新時(shí)期的醫(yī)院蓬勃發(fā)展和很好的建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)在財(cái)務(wù)指標(biāo)體系分析過(guò)
12、程之中,因素分析法也是一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的方面。相關(guān)手段主要是通過(guò)對(duì)影響因素以及分析指標(biāo)等對(duì)立關(guān)系進(jìn)行分析,且從量化的角度著手,以客觀的方式對(duì)其中出現(xiàn)的各種類型因素影響程度和影響層面進(jìn)行研究。當(dāng)前醫(yī)院的財(cái)務(wù)建設(shè)之中,財(cái)務(wù)指標(biāo)體系是由不同的影響因素共同的組成的,所以在實(shí)踐分析過(guò)程之中不應(yīng)當(dāng)習(xí)慣性的忽視上述因素,一些細(xì)微的因素對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理甚至?xí)a(chǎn)生重大影響。所以,因素分析法正是基于上述原則,對(duì)各種影響因素進(jìn)行全面且深刻的分析,找尋出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
13、的核心本質(zhì),進(jìn)而從根本上明確財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)大量的數(shù)據(jù)和量化指標(biāo),全面的保留財(cái)務(wù)分析的基本數(shù)據(jù)信息??偟膩?lái)講,因素分析法是當(dāng)前財(cái)務(wù)指標(biāo)體系之中廣泛使用且得到充分肯定的一種手段,對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)建設(shè)可謂是意義重大。財(cái)務(wù)指標(biāo)體系分析方式多種多樣,當(dāng)前國(guó)外還較為流行沃爾比重分析法以及杜邦財(cái)務(wù)分析法等等,醫(yī)院需要充分的結(jié)合自身?xiàng)l件和因素,本著利于發(fā)展的相關(guān)原則,積極的借鑒成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系建設(shè)工作的發(fā)展。五、結(jié)束語(yǔ)總的來(lái)講,加強(qiáng)醫(yī)院
14、的財(cái)務(wù)建設(shè)可謂是意義重大,當(dāng)前財(cái)務(wù)指標(biāo)體系是世界范圍之內(nèi)較為先進(jìn)且實(shí)用的管理方式之一,是一種科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理手段,故需要對(duì)手段和技術(shù)的重難點(diǎn)加以分析,以促進(jìn)工作改進(jìn)。綜上所述,根據(jù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)建設(shè)過(guò)程之中財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的重要價(jià)值和主要的意義進(jìn)行綜合性的研究,從實(shí)際的角度出發(fā)深人的探索了財(cái)務(wù)指標(biāo)體系在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的具體價(jià)值,同時(shí)通過(guò)對(duì)當(dāng)前工作的深入探討,旨在明確今后的改革方向,明確工作的重難點(diǎn),進(jìn)而以切實(shí)的態(tài)度面對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作之中存在的種種
15、問(wèn)題,明確財(cái)務(wù)指標(biāo)體系改革和制度政策創(chuàng)新的核心方向,穩(wěn)步的增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效益,為新時(shí)期醫(yī)院政策制度的革新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):【1】楊冬醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的有效作用[玎1財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010(12)[2】徐克英,王傳海財(cái)務(wù)分析在非營(yíng)利性股份制醫(yī)院的拓展商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版),2008(10)[3】朱暉,尉曉紅,李樂(lè)波醫(yī)院財(cái)務(wù)分析方法研究UJ_現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(12)一FinanceandTax囂麓黼黼鞘研究如何完善信托
16、公司內(nèi)部控制張淑華昆侖信托有限責(zé)任公司【摘要】作為金融體系中重要部分的信托公司,其金融業(yè)務(wù)范圍涵蓋了投融資領(lǐng)域。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,信托公司在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面做出了重大的貢獻(xiàn),自身也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。本文將對(duì)目前信托公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,并就如何完善信托公司的內(nèi)部控制提出自己的建議,以供參考?!娟P(guān)鍵詞】信托公司;內(nèi)部控制;建議一、引言信托即受人之托,代人管理財(cái)物。具體是指委托人基于對(duì)受托人的信任,將其財(cái)產(chǎn)權(quán)委托給受托
17、人,由受托人按照委托人的意愿以自己的名義,為受益人(委托人)的利益或其它特定目的進(jìn)行管理或處分的行為。信托業(yè)伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展而發(fā)展,截止到2014年一季度末,信托公司受托管理的資產(chǎn)已近十二萬(wàn)億元,已經(jīng)屬于僅次于銀行的金融機(jī)構(gòu)。尤其是最近幾年,信托公司在盈利模式逐漸集中到信托業(yè)務(wù)領(lǐng)域。然而,信托公司在運(yùn)營(yíng)中面臨著多種多樣的風(fēng)險(xiǎn),最近幾年關(guān)于信托違約的事件屢見(jiàn)于報(bào)端。少數(shù)的信托公司所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)很容易引起信托行業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),也使得人們
18、對(duì)信托公司的信任度大打折扣。信托公司要預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的內(nèi)部控制體系。二、信托行業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀當(dāng)前,大多數(shù)的信托公司根據(jù)自身的一些客觀實(shí)際情況制定了內(nèi)部控制制度,這些體現(xiàn)了信托公司對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控的重視。內(nèi)部控制制度在信托公司發(fā)揮了一定的作用,但根據(jù)實(shí)際反映來(lái)看,信托公司內(nèi)部控制還存在如下的問(wèn)題。1內(nèi)部控制制度內(nèi)容不夠精細(xì)許多信托公司制定內(nèi)部控制制度時(shí),雖然根據(jù)自身的一些客觀實(shí)際情況制定了內(nèi)部控制制度,但是這些制度的內(nèi)容仍然多
19、數(shù)照搬照抄了法律法規(guī)的內(nèi)容。因此,信托公司內(nèi)部控制制度的內(nèi)容大多為原則性的規(guī)定,未能與信托公司的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)緊密的聯(lián)系,也就不能很好地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),使得內(nèi)部控制制度實(shí)際操作性并不強(qiáng)。當(dāng)然,要想制定信托公司完善的內(nèi)部控制制度,有賴于信托行業(yè)集中力量制定出統(tǒng)一明確的信托行業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范。2內(nèi)部控制制度更新速度較慢信托公司是金融機(jī)構(gòu)中最具有創(chuàng)新能力的部分,其設(shè)計(jì)的信托產(chǎn)品多種多樣。所以,信托公司的創(chuàng)新性非常強(qiáng),但是信托公司內(nèi)部控制制度未能與業(yè)務(wù)
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