名企的獨(dú)特招聘方式_第1頁(yè)
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1、名企的名企的獨(dú)特招聘方式特招聘方式聯(lián)想集團(tuán)——“過四關(guān)“也可能被淘汰聯(lián)想對(duì)人才的選擇堅(jiān)持兩大標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司核心價(jià)值觀的認(rèn)同以及“人崗匹配“。對(duì)于后者,聯(lián)想認(rèn)為“不一定要找最優(yōu)秀的人,而是要找最合適的人“。這種合適,不是學(xué)歷或者資歷上的要求,而在于你能夠勝任崗位要求。要進(jìn)入聯(lián)想,至少需要經(jīng)過初步的簡(jiǎn)歷篩選、面試初試、筆試、面試復(fù)試四關(guān)。進(jìn)入聯(lián)想后工作也面臨挑戰(zhàn),聯(lián)想實(shí)行末位淘汰制,淘汰率在5%左右。因?yàn)槁?lián)想認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)員工也必須進(jìn)步

2、,否則就有被淘汰的危險(xiǎn)。諾華制藥——七道“關(guān)“考“千里馬“諾華制藥非常歡迎有潛質(zhì)的青年加入到團(tuán)隊(duì)中。選拔新人主要有兩大要求:一是核心能力,這里包括七個(gè)具體方面的能力:創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、顧客為本、注重成效、變革發(fā)展、溝通技巧。諾華會(huì)對(duì)所有大學(xué)生進(jìn)行這七項(xiàng)核心能力的評(píng)估。諾華招聘的新人中,70%以上為醫(yī)藥代表,因此第二大要求就是專業(yè)能力,專業(yè)能力主要指具備醫(yī)藥類產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)、良好的銷售和演講能力、善于溝通和客戶的關(guān)系等。諾華沒有筆試

3、,面試一般分為三輪,第一輪主要面試畢業(yè)生的價(jià)值觀、工作驅(qū)動(dòng)力、個(gè)人品質(zhì);第二、三輪主要考核大學(xué)生的核心能力和專業(yè)能力,尤其是溝通、語言等方面的能力。西門子——考察能力占用時(shí)間最長(zhǎng)對(duì)于吸引、選拔人才,西門子有一套獨(dú)特的操作模式。在西門子,招聘人才往往是能力考核占40分鐘,考察經(jīng)驗(yàn)花半個(gè)小時(shí),而考察知識(shí)僅用5分鐘就夠了。因?yàn)?,一個(gè)人的知識(shí)量,兩三年的時(shí)間就可以改變,經(jīng)驗(yàn)也會(huì)隨之改變。但是,能力持續(xù)期可能是二三十年或者一輩子都改變不了。美電報(bào)

4、電話公司——整理文件筐先給應(yīng)聘者一個(gè)文件筐,要求應(yīng)聘者將所有雜亂無章的文件存放于文件筐中,規(guī)定在10分鐘內(nèi)完成。一般情況下不可能完成,公司只是借此觀察員工是否具有應(yīng)變處理能力,是否分得清輕重緩急,以及在辦理具體事務(wù)時(shí)是否條理分明,那些臨危不亂、作風(fēng)干練者自然能獲高分。統(tǒng)一公司——先去掃廁所統(tǒng)一公司要求員工有吃苦精神以及腳踏實(shí)地的作風(fēng),凡來公司應(yīng)聘者,公司會(huì)先給你一個(gè)拖把叫你去擦廁所,不接受此項(xiàng)工作或只把表面洗干凈者均不予錄用。他們認(rèn)為一

5、切利蠖際譴蛹榪嗬投械美吹?,帛埓覔?dān)褪且卦詮灸誆康敵人“。通用電器——木板過河游戲公司將應(yīng)聘者分為兩組,開展“木板過河“游戲比賽,內(nèi)容為每組有一個(gè)“病人“需要送到“河“對(duì)岸,要求用手中的木板搭成“橋“將“病人“送到河對(duì)岸,誰先送到“河“對(duì)岸則錄用誰。實(shí)際上“橋“的長(zhǎng)度不可能達(dá)到“河“對(duì)岸,公司設(shè)計(jì)此考題的目的就是觀察此兩組應(yīng)聘者是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí),因?yàn)橹挥挟?dāng)兩組木板合并起來才能過“河“,如果兩組應(yīng)聘者都只想著自己過“河“,則沒有達(dá)到公

6、司所應(yīng)具備的人才要求,都將不予錄用。摩托羅拉——拒答隱私方錄用摩托羅拉公司會(huì)故意問你幾個(gè)難堪的問題,如結(jié)婚否?啥時(shí)要小孩?男朋友標(biāo)準(zhǔn)?你樂意性開放嗎?以個(gè)人隱私為由拒答者,公司持贊賞態(tài)度,他們認(rèn)為這些應(yīng)聘者不會(huì)因個(gè)人的眼前利益而屈服壓力。有個(gè)性,有尊嚴(yán),表現(xiàn)在工作上就會(huì)少受誘惑,堅(jiān)持原則,始終以公司利益為先。IBM——沒有缺點(diǎn)請(qǐng)離開IBM公司充分尊重員工個(gè)性,同時(shí)也承認(rèn)人性中不可避免會(huì)有弱點(diǎn),他們不信任一個(gè)自稱沒有缺點(diǎn)的人,也不欣賞一個(gè)

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