對企業(yè)重組并購形勢下資產管理風險分析

1、對企業(yè)重組并購形勢下資產管理風險分析口周吟雪張向東摘要:隨著我國市場經濟步伐的不斷加快以及改革開放的不斷深化，一些企業(yè)由于經營和發(fā)展，面臨著并購、重組等問題，并且這類問題在企業(yè)中越來越多的出現(xiàn)。本文通過對企業(yè)并購重組的分析，從資產風險的角度闡述企業(yè)重組、并購的內容以及需要注意的問題，繼而保證企業(yè)在進行并購、重組的操作過程中避免融資不暢、價格定位失衡及其他問題。并在文章中詳細闡述了企業(yè)在并購重組過程中容易出現(xiàn)的典型問題及針對這些問題的對策

2、。關鍵詞:企業(yè)重組并購資產管理風險分析隨著改革開放和經濟全球化，我國經濟在進入新一種產權歸屬的交易行為，而并購的目的是將企業(yè)的世紀后迅猛發(fā)展，特別是加入WTO之后，從事進出口資產重新利用，以便這些財富更好的服務社會，創(chuàng)造更的企業(yè)逐漸增多，這使我國更深層次的接觸到了經濟多的財富。全球化。從2001年加入世界貿易組織以來，短短五年1.實物資產風險時間，我同的資本市場開始進行大面積重組、并購以適我國雖然有改革開放三十余年的實踐經驗，但對應經濟

3、全球化所帶來的影響，各個企業(yè)采用強強聯(lián)合、于一些小微企業(yè)或是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在成立之初沒有優(yōu)勢互補等形式重新加入到經濟的競爭中，但是在采風險意識與市場意識，片面的認為增加產量就能夠增用這種規(guī)避風險措施的同時，也存在著風險，這就是資加收入，但實際情況卻并非如此，企業(yè)的產量提高，但產管理風險。一、資產管理風險的基本內窯在金融機構巾，對于金融風險的定義通常是指在資產結構中，對于未來收益的不確定性而導致的資產縮水，這種情況下被稱作資產風險c在世界

4、范圍內，收益不確定且能夠被投資者看重的金融產品，其本身一定具有著較高的回報率，這種回報率的年化預期收益一般在10%以上，這也就注定了其風險較高。比如股票、債券等，都屬于這類金融產品。從理財?shù)慕嵌葋碚f，這些資產很容易被股份公司內部分割，也可能由于其經營不善而導致總資產的縮水繼而影響到投資人的利益，還有可能被所投資的公司利用區(qū)償還債務等。但若投資準確，則會為投資人帶來很高的收益。因此，對于資產的風險管理在未來的金融市場中是主流業(yè)務。二、企業(yè)

5、重組、并購概述及其鳳險分析一般情況下，企業(yè)重組需要在財產方面、內部工作協(xié)調方面以及經營模式和經營項目等方面進行一定的改革和變更。企業(yè)重組分為資產重組和債務重組兩種方式。在資產重組中，要首先確定企業(yè)的資產以及負債比例，通過企業(yè)的產物部門將這些資產和債務進行統(tǒng)一結算，再進行重新配置來構成新的企業(yè)系統(tǒng)，并以是其銷售業(yè)績若沒有提高，產品不被市場認可，則這些庫存產品將會成為企業(yè)的負擔，為企業(yè)的經營帶來風險，甚至會使企業(yè)出現(xiàn)嚴重的資金周轉問題。另外

6、，企業(yè)的房產或是場地也會為企業(yè)帶來定的風險。由于房產屬于不動產，在企業(yè)進行重組的過程中，有一定的折算標準，往往與企業(yè)當初投入的成本相差很多。還有一些企業(yè)擅自搭建的違章建筑，在進行并購和重組時不能夠算作固定資產，也不能夠出租、出售或轉讓和抵押，成為企業(yè)的沉沒戚本。2.債極債務風險現(xiàn)代企業(yè)管理認為，企業(yè)的債務規(guī)模如果大于企業(yè)在產生債務之前的銷售能力和生產能力，則可以認為企業(yè)并無全部按期償還債務的可能性，由此所產生的資產風險，應該由企業(yè)自身進

7、行處理，并且在金融體系內部，企業(yè)的償還能力以及信譽度也會受到不同程度的影響。當這類企業(yè)需要進行重組和并購時，就會使風險顯現(xiàn)，在并購結束之后，并不意味著風險消失，而是風險轉移，這種債務風險一般會轉化成為經營風險、盈利風險。3‘財務鳳險在我國境內，企業(yè)間往往存在信息、不對稱的情況，新構成的企業(yè)體系為基礎進行內部分工以及企業(yè)的其一些企業(yè)在進行并購或重組時，不能夠及時公開企業(yè)他業(yè)務。債務重組是指債務人與債權人進行協(xié)商，元的財務狀況以及經營狀況，

8、使得公證部門不能夠給出能力償還債務或到期無法償還的債務的處理辦法，一客觀、景區(qū)餓的價格定位。這些企業(yè)故意將資產負債般通過協(xié)商或通過司法機關來進行解決。在我國企業(yè)隱瞞多數(shù)是為了在并購和重組的過程中逃避稅款，但中，兼并和收購被稱作并購。而重組時對企業(yè)的資產、是我國市場的相關監(jiān)管部門由于沒有有效的依據(jù)去治負債等進行重新的組合和分配，以及對企業(yè)的內部分理這種行為，面對企業(yè)的故意隱瞞顯得束手無策，而這工和企業(yè)職能進行重新定義。并購的實質可以說成是

9、也使得企業(yè)的真實價值無法測算。20唱4⑧紹啊立峙21啤主查理攢瞬即劇ANLI4.職工安置風險企業(yè)改制、并購等情況發(fā)生后，職工安置問題較為棘手。如果安置的好，企業(yè)可以實現(xiàn)平穩(wěn)過涯，如果安置的不好，則會出現(xiàn)影響社會和諧的局面。企業(yè)要從大局出發(fā)，聯(lián)系當?shù)孛裾只蚴侨耸虏块T，集中力量對企業(yè)重組后的職工安置問題進行處理。5企業(yè)文化整臺風險企業(yè)資產是企業(yè)的根，企業(yè)文化是企業(yè)的魂。一個企業(yè)如果重組之后，其部門的性質以甚至企業(yè)的性質都可能發(fā)生翻天覆地的

10、變化，而這種變化會使企業(yè)長久以來形成的企業(yè)文化土崩瓦解，可能導致企業(yè)沒有生命力，甚至可能導致企業(yè)一跚不振，影響企業(yè)的正?；洜I。三、企業(yè)重組并購形勢下資產管理風險的防范l研究經濟形勢，建立資產管理鳳，險防范體系企業(yè)的管理者和經營者需要在多變的經濟形勢下，具體分析企業(yè)所面臨的問題，要從企業(yè)的角度以及社會的角度去考慮問題，盡量降級企業(yè)的風險，并要兼顧到社會利益。企業(yè)的經營者一定要把握住經濟形勢，在經濟形勢上揚的情況下加大投資力度，擴大企業(yè)的

11、規(guī)模，提升企業(yè)的生產和經營水平:而在經濟形勢不明朗或是經濟下行的情況下，可以采用養(yǎng)精蓄銳或是轉移投資方向的方式進行企業(yè)的經營。聯(lián)合其他企業(yè)，制定行業(yè)相關經營標準和經營規(guī)范，一方面有利于行業(yè)規(guī)模化經營與發(fā)展，另一方面也有利于同行業(yè)之間的并購或重組進行無縫連接，提高資源的利用率，減少沉沒戚本的付出。在對員工的培訓方面，要注意風險教育培訓，使每位員工都具有風險意識與責任意識，并將這種責任感帶入日常工作中，提升企業(yè)抵御風險的能力。2.嚴守法律法

12、規(guī)，遵照各項程摩履行資產管理職責企業(yè)合并和重組的過程，需要嚴格按照政府的相關法律法規(guī)進行。如果涉及到國有資產，需要更加謹慎。在整合的過程中需要與工商、稅務等部門密切合作，如果企業(yè)發(fā)行了債券或是股票，則需要在證監(jiān)會備案，如果原企業(yè)經營范圍涉及到木材、礦產等自然資源，需要和當?shù)亓謽I(yè)局、國土資源局等進行深入溝通。在重組的過程中，審核資產也是十分重要的環(huán)節(jié)，必須依照法定程序進行審核，財務人員需要做好資料的整理和收集，其后要通過同行業(yè)人員或是行業(yè)

13、工會出具資產評估和風險評估報告，經風險評估，項目獲得內部通過后，按照權責開展行為批準及中介機構的選聘工作、法律協(xié)議的簽訂等工作。22r~l3拓寬融資渠道，制定正確融資決策降低融資風險在對企業(yè)進行整合和并購的過程中，往往需要進行大量資金的籌集，而在籌集資金的過程巾，各企業(yè)的財務人員多數(shù)使用的是財務杠桿融資方式來進行融資，這種方式有著較強的操作性和合理性。通過財務杠桿融資方式來進行融資，可以在融資的同時，對公司的資產進行整合，優(yōu)化企業(yè)資源。

14、在并購后，需要對企業(yè)進行部門的重新劃分，這個環(huán)節(jié)同樣需要大量資金進行功能的轉變。因此，降低融資風險是企業(yè)重組和并購的必然選擇。4窮實基礎工作，加強資產管理鳳險監(jiān)控在整合的過程中，要將整合和并購后的企業(yè)數(shù)據(jù)納入到企業(yè)的財務核算體系中，并且在展開新的工作時，要由財務部門對其進行評估和進行專項資金的分配，對基礎的財務工作不能夠放松要求，要確保財務數(shù)字的真實性和準確性。在企業(yè)經營管理過程中，需要進行資金的直接管理，每個部門不能私自設置小金庫。企

15、業(yè)財務一般為收入和支出兩條專線，收入部分由財務入賬，支出部分由出納和財務共同完成，不允許在基層部門內部進行收支相抵的操作。此外，要加強企業(yè)的預算制度，并增強決算的可信度，對于企業(yè)的重大事項、年度目標等進行有效監(jiān)管，控制由于企業(yè)經營者的主觀意識而使企業(yè)進入不利局面的資產風險。5.政府要在企業(yè)重組并購申發(fā)揮積極作用我國政府對于經濟進行經濟方面、行政方面以及法律方面的宏觀調控，對企業(yè)重組和并購的順利進行起到了很好的作用，應充分發(fā)揮政府在企業(yè)重

16、組并購中的指導作用。政府主要通過這些手段對行業(yè)進行管理和服務，并且為了使行業(yè)迅速發(fā)展，著力培養(yǎng)龍頭企業(yè)，使其能夠帶領其他同行業(yè)企業(yè)進行有序的市場競爭以及經濟優(yōu)化。在一些企業(yè)需要進行并購或重組時，國家發(fā)展和改革委員會、工信部以及其他部門會對企業(yè)給出合理的重組意見，防止企業(yè)因為不能很好的處理資產風險而遭受損失。(作者單位:嘉興職業(yè)技術學院)參苦文獻1.湯健.我國國有企業(yè)并購的財務風險研究.商業(yè)文化(上半月)，2012(08).2.陳清越.并