搶抓并購重組機遇 做大做強廣東企業(yè)

1、l廣東經濟開篇挹抓并購重組機遇做大做強廣東企業(yè)施衛(wèi)華十九世紀末期以來，西方發(fā)達國家通過一系列的并購重組，有效地整合和促進了資本的集中或集聚，提升了企業(yè)的核心競爭力，催生了通用、微軟等一批資本雄厚、實力超群、客戶群體龐大、市場開創(chuàng)能力非常強的跨國公司。目前，越來越多的跨國公司進入中國市場，跨國并購逐漸成為發(fā)達國家對外直接投資的主要方式。在這種背景下，中國企業(yè)應該有緊迫感，應該在戰(zhàn)略、策略上積極應對，主動參與競爭，并通過并購重組來加快自身的

2、發(fā)展。并購重組有利于盤活社會存量資源，優(yōu)化資源配置，調整產業(yè)結構，提升資本市場整體投資價值，保持資本市場活力和市場運作效率。在現代市場經濟條件下，并購重組是資本市場的重要主題，是推動產業(yè)企業(yè)做強做大做優(yōu)，實現資本市場資源優(yōu)化配置功能的有效途徑和重要方式。國際經驗表明，每一次大的經濟危機過后，都會帶來新一輪產業(yè)和企業(yè)并購重組的契機，廣東作為全國經濟發(fā)展的排頭兵，必須搶抓并購重組機遇，切實加快廣東企業(yè)的轉型升級。首先，搶抓并購重組機遇，增強

3、廣東企業(yè)的抗風險能力。國際金融危機的爆發(fā)，對廣東的企業(yè)發(fā)展帶來了極大沖擊和影響，促進企業(yè)兼并重組是適應世界經濟深刻變化、增強廣東經濟抵御國際市場風險能力的需要。在當前，世界經濟復蘇的基礎仍然脆弱，特別是受歐洲部分國家的主權債務危機的影響，世界經濟增長的動力不強，因此，廣東可以把握機會，通過并購重組，把在金融危機中經營不善的企業(yè)盤活起來，為廣東的產業(yè)轉型升級和廣東企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造新的機遇。其次，要著力加快廣東國有企業(yè)的并購重組步伐。國有

4、企業(yè)主要集中在關系國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，在國民經濟中具有主導作用，加快推進國有企業(yè)的戰(zhàn)略布局和結構調整，著力提高國有企業(yè)的競爭力，對于確保廣東經濟的安全運行至關重要。因此，要切實加強國有資產的監(jiān)督管理，積極利用資本市場加快國有企業(yè)的并購重組，促進優(yōu)質資產、優(yōu)勢項目向重要產業(yè)和關鍵領域集中，改造、淘汰落后產能，不斷優(yōu)化廣東國有企業(yè)的產業(yè)結構，做大做強廣東的國有企業(yè)。再次，要創(chuàng)新并購重組方式，不斷完善公司治理機制。在西方發(fā)達國家

5、上百年的并購重組發(fā)展歷程中，先后經歷了橫向并購、縱向并購、混合并購、杠桿并購及跨國并購等五次規(guī)模浩大的并購浪潮，推動了西方國家的不斷發(fā)展，美國至今依然保持著世界經濟格局中霸主的地位。因此，隨著廣東轉變經濟發(fā)展方式，促進經濟結構轉型升級工作的深入開展，以及廣東企業(yè)并購重組步伐的進一步加快，我們要努力創(chuàng)新并購重組方式，不斷完善公司治理機制，通過綜合運用股權轉讓、資產重組、股份回購、吸收合并等多種并購重組手段，有效地盤活存量資產，推動經濟結構

6、的戰(zhàn)略性調整，幫助廣東企業(yè)進行股權優(yōu)化和資產結構優(yōu)化，實現低成本的擴張和快速成長。國際金融危機雖然給廣東經濟的發(fā)展帶來了巨大沖擊，但也為廣東的產業(yè)升級帶來了難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊把握經濟危機過后的并購重組契機，通過企業(yè)的并購重組做強做大~Lt廣東企業(yè)，切實提高廣東企業(yè)實力和應對危機的能力，在未來的國際競爭中爭創(chuàng)新優(yōu)勢、搶占制高點。萬方數據l廣東經濟開篇挹抓并購重組機遇做大做強廣東企業(yè)施衛(wèi)華十九世紀末期以來，西方發(fā)達國家通過一系列的并

7、購重組，有效地整合和促進了資本的集中或集聚，提升了企業(yè)的核心競爭力，催生了通用、微軟等一批資本雄厚、實力超群、客戶群體龐大、市場開創(chuàng)能力非常強的跨國公司。目前，越來越多的跨國公司進入中國市場，跨國并購逐漸成為發(fā)達國家對外直接投資的主要方式。在這種背景下，中國企業(yè)應該有緊迫感，應該在戰(zhàn)略、策略上積極應對，主動參與競爭，并通過并購重組來加快自身的發(fā)展。并購重組有利于盤活社會存量資源，優(yōu)化資源配置，調整產業(yè)結構，提升資本市場整體投資價值，保持

8、資本市場活力和市場運作效率。在現代市場經濟條件下，并購重組是資本市場的重要主題，是推動產業(yè)企業(yè)做強做大做優(yōu)，實現資本市場資源優(yōu)化配置功能的有效途徑和重要方式。國際經驗表明，每一次大的經濟危機過后，都會帶來新一輪產業(yè)和企業(yè)并購重組的契機，廣東作為全國經濟發(fā)展的排頭兵，必須搶抓并購重組機遇，切實加快廣東企業(yè)的轉型升級。首先，搶抓并購重組機遇，增強廣東企業(yè)的抗風險能力。國際金融危機的爆發(fā)，對廣東的企業(yè)發(fā)展帶來了極大沖擊和影響，促進企業(yè)兼并重組

9、是適應世界經濟深刻變化、增強廣東經濟抵御國際市場風險能力的需要。在當前，世界經濟復蘇的基礎仍然脆弱，特別是受歐洲部分國家的主權債務危機的影響，世界經濟增長的動力不強，因此，廣東可以把握機會，通過并購重組，把在金融危機中經營不善的企業(yè)盤活起來，為廣東的產業(yè)轉型升級和廣東企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造新的機遇。其次，要著力加快廣東國有企業(yè)的并購重組步伐。國有企業(yè)主要集中在關系國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，在國民經濟中具有主導作用，加快推進國有企業(yè)的

10、戰(zhàn)略布局和結構調整，著力提高國有企業(yè)的競爭力，對于確保廣東經濟的安全運行至關重要。因此，要切實加強國有資產的監(jiān)督管理，積極利用資本市場加快國有企業(yè)的并購重組，促進優(yōu)質資產、優(yōu)勢項目向重要產業(yè)和關鍵領域集中，改造、淘汰落后產能，不斷優(yōu)化廣東國有企業(yè)的產業(yè)結構，做大做強廣東的國有企業(yè)。再次，要創(chuàng)新并購重組方式，不斷完善公司治理機制。在西方發(fā)達國家上百年的并購重組發(fā)展歷程中，先后經歷了橫向并購、縱向并購、混合并購、杠桿并購及跨國并購等五次規(guī)模

11、浩大的并購浪潮，推動了西方國家的不斷發(fā)展，美國至今依然保持著世界經濟格局中霸主的地位。因此，隨著廣東轉變經濟發(fā)展方式，促進經濟結構轉型升級工作的深入開展，以及廣東企業(yè)并購重組步伐的進一步加快，我們要努力創(chuàng)新并購重組方式，不斷完善公司治理機制，通過綜合運用股權轉讓、資產重組、股份回購、吸收合并等多種并購重組手段，有效地盤活存量資產，推動經濟結構的戰(zhàn)略性調整，幫助廣東企業(yè)進行股權優(yōu)化和資產結構優(yōu)化，實現低成本的擴張和快速成長。國際金融危機雖