小企業(yè)如何做大做強(qiáng)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩33頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、小企業(yè)如何做大做強(qiáng)小企業(yè)如何做大做強(qiáng)第一講第一講小企業(yè)的現(xiàn)狀(上)小企業(yè)的現(xiàn)狀(上)1.小企業(yè)的有利條件2.小企業(yè)面臨的問(wèn)題(一)第二講第二講小企業(yè)的現(xiàn)狀(下)小企業(yè)的現(xiàn)狀(下)1.小企業(yè)面臨的問(wèn)題(二)2.小企業(yè)的發(fā)展方向第三講第三講小企業(yè)的重要地位小企業(yè)的重要地位1.小企業(yè)的心態(tài)調(diào)整2.小企業(yè)的定位3.小企業(yè)的目標(biāo)第四講第四講小企業(yè)變革的重要性(上)小企業(yè)變革的重要性(上)1.二次創(chuàng)業(yè)面臨的問(wèn)題2.二次創(chuàng)業(yè)的意義第五講第五講小企業(yè)變

2、革的重要性(下)小企業(yè)變革的重要性(下)1.管理的變革2.小企業(yè)自身分析第六講第六講小企業(yè)的思維方式小企業(yè)的思維方式1.克服惰性2.不同的思維方式第七講第七講小企業(yè)的戰(zhàn)略方向小企業(yè)的戰(zhàn)略方向1.小企業(yè)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題2.小企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃第八講第八講小企業(yè)的危機(jī)處理小企業(yè)的危機(jī)處理1.危機(jī)的深層次原因2.處理危機(jī)的能力第九講第九講二次創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題二次創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題1.應(yīng)注意的問(wèn)題(一)2.應(yīng)注意的問(wèn)題(二)第十講第十講小企業(yè)的管理突破

3、小企業(yè)的管理突破1.管理突破方法(一)2.管理突破方法(二)世界500強(qiáng)企業(yè)科研投入在全世界大概占10%。而中國(guó)的眾多中小企業(yè),可能是在效益好的時(shí)候拿一點(diǎn)錢開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,效益不好時(shí),就只能維持生存,不去考慮新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)了。4.4.企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模中國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模,只等于世界500強(qiáng)企業(yè)的5.61%。5.5.企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)中國(guó)企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)是屬于資源性、壟斷性的產(chǎn)業(yè),而世界500強(qiáng)企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)。6.6.企業(yè)

4、人員的培訓(xùn)企業(yè)人員的培訓(xùn)?首先,國(guó)外的培訓(xùn)第一是非常系統(tǒng),第二是全身心的投入,從上到下,全面培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)往往是領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為員工要培訓(xùn),而自己不一定要培訓(xùn),以至于員工培訓(xùn)以后,反而對(duì)企業(yè)的發(fā)展起了促退作用,因?yàn)閱T工培訓(xùn)了,就可能感到他們的領(lǐng)導(dǎo)落后了,就像學(xué)習(xí)課程里面的那些負(fù)面例子,于是就產(chǎn)生副效應(yīng)。所以想要培訓(xùn),就要一起培訓(xùn)。?其次,中國(guó)很多企業(yè)在發(fā)展壯大了以后,企業(yè)高層之間的溝通往往就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。只有通過(guò)培訓(xùn)打破心靈的這一層障礙,

5、企業(yè)才能夠同心同德。?再次,培訓(xùn)時(shí)所持的態(tài)度:“我要學(xué)”和“要我學(xué)”所得的結(jié)果是完全不一樣的。如果是“我要學(xué)”,他會(huì)愿意不遠(yuǎn)萬(wàn)里,愿意花幾十萬(wàn)人民幣參加培訓(xùn),而不愿意學(xué),你不要錢叫他去,即使去了,也只是簽個(gè)名,不會(huì)有什么效果。中小企業(yè)面臨的問(wèn)題(上)(一)中小企業(yè)忌諱(一)中小企業(yè)忌諱“大躍進(jìn)大躍進(jìn)”中國(guó)加入WTO以后,全球產(chǎn)業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中國(guó)轉(zhuǎn)移,帶來(lái)了很好的生機(jī)。然而中國(guó)的中小企業(yè)并不在大眾的視野之內(nèi),不需要很有名氣。1.1.存

6、活存活中小企業(yè)抓住機(jī)會(huì),利用自己的專業(yè),找到別人不可代替的空間,就能存活下來(lái)。2.2.擴(kuò)張擴(kuò)張當(dāng)中小企業(yè)生存下來(lái)后,手中有了一定的資本,就很容易想把企業(yè)做大,但是可能會(huì)產(chǎn)生不良的后果。例如一個(gè)普通人寫的一個(gè)字,跟書(shū)法家寫的同一個(gè)字比較,在放大的情況下就能看出問(wèn)題來(lái)了。書(shū)法家的字可以任意放大,而普通人的字,放大后就能看出來(lái)沒(méi)架子,很難看,這就在于書(shū)法家的字是經(jīng)過(guò)規(guī)范的訓(xùn)練后寫出的,他有功底。這就如同很多小企業(yè)想做大,等到做大以后才發(fā)現(xiàn)做大

7、后更不容易了,所以對(duì)于中小企業(yè)應(yīng)該多考慮下一步該怎么走,哪些是自己的資源,哪些是自己的優(yōu)勢(shì)。3.3.冷靜冷靜所以中國(guó)企業(yè)要冷靜,不能亂躍進(jìn),亂做大,否則有可能不知道要?dú)У舳嗌倨髽I(yè),要?dú)У舳嗌賯€(gè)企業(yè)家,甚至毀掉中國(guó)初具雛形的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。中小企業(yè)的健康發(fā)展,對(duì)本身更有實(shí)際意義。最近國(guó)家的很多政策,都向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放,中小企業(yè)在中國(guó)占有很重要的一部分,無(wú)論從企業(yè)的發(fā)展模式,靈活性,還是生命力來(lái)看,中小企業(yè)的力量都是不能忽視的。(二)燃燒的德國(guó)中小

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論