探析薪酬管理模式（人力資源管理）

1、探析薪酬管理模式探析薪酬管理模式面對未來競爭激烈且快速變遷的經(jīng)營環(huán)境，人力資源管理將成為企業(yè)成敗的關鍵，健全的薪酬制度是吸引、激勵、發(fā)展與留住人才的最有力的工具。而傳統(tǒng)的薪酬設計理念將不足以滿足現(xiàn)代高素員工對工作生活量的追求，如何強化薪酬的激勵功能，如何處理好既吸引人才又降低成本這對矛盾，成為企業(yè)薪酬管理的難點。首先，近年來由于人民生活水平的提高，我國的勞動力結構和勞動者意識型態(tài)發(fā)生了較大的變化。勞動者的素質越來越高，民主參與觀念逐漸形

2、成，而且生活品質觀念也普遍萌芽。這就要求企業(yè)經(jīng)營者了解這些變化，轉變觀念，從而改善管理。一、從我國勞動力結構的變化上看，目前出現(xiàn)以下四個變化：（一）目前我國中高齡就業(yè)者增多，使企業(yè)在人事管理方面面臨諸多新問題，如有關養(yǎng)老保險的問題，有關新知識新技術的培訓問題以及新老員工的沖突問題等等。（二）由于經(jīng)濟因素和社會因素，女性人力資源在現(xiàn)代社會中扮演越來越重要的角色，有關的福利、職業(yè)地位、參與程度等問題企業(yè)必須加以重新調整。們進一步了解工作生活

3、品質的內(nèi)涵：1.合理的待遇2.理想的工作環(huán)境3.良好的福利措施4.工作安全衛(wèi)生的保障5.適當?shù)淖鹬嘏c關懷6.人性化的管理方式7.工作時間的縮短8.教育訓練的機會增加9.良好的人際關系10.適當?shù)男蓍e、社會交活動11.前途發(fā)展有樂觀的機會12.個人生活適應困撓的申訴及勞資爭議的協(xié)助。從以上調研結果可以看出，由于經(jīng)濟和科技的高度發(fā)展，企業(yè)員工的生活方式已有了很大的變化，同時由于員工的報酬逐漸增加，生活方面除了物質需求外，現(xiàn)在的員工更注重精神