HTGD人力資源管理模式研究.pdf

1、改革開放以來，我國的HT事業(yè)取得了眾多舉世矚目的成就，標志著我國的HT事業(yè)進入了一個新的紀元。但是在成功的背后也存在著嚴峻的挑戰(zhàn)，特別是人力資源管理模式與HT事業(yè)發(fā)展不相適應的矛盾日益突出，即使是人才濟濟的HT科研單位也面臨著同樣的問題。人力資源管理模式的落后成為制約HT科研單位健康發(fā)展的重要因素。因此，為了HT科研單位繼續(xù)蓬勃發(fā)展，為了我國的HT事業(yè)蒸蒸日上，建立高效的人力資源管理模式已成為HT科研單位亟待解決的問題。
　　

2、本文首先提出了對HT科研單位進行人力資源管理模式創(chuàng)新的重要性。簡要介紹了人力資源管理的相關理論，概述了美國和日本人力資源管理模式。隨后以HTGD為研究對象，介紹了HTGD的基本概況，并對HTGD的人力資源情況包括人力資源數(shù)量、結構、層次以及人力資源管理部門的情況做了詳細的說明和研究。通過對HTGD人力資源現(xiàn)狀及管理的分析，概括出HTGD在人力資源管理上存在的主要問題，并對問題產(chǎn)生的基本成因進行了剖析。
　　 在此基礎上，應用相關