什么是真正的企業(yè)家精神（人力資源管理）

1、什么是真正的企業(yè)家精神？什么是真正的企業(yè)家精神？我做了10年國企的老總，又做了10年私企的老總，都是做一把手，從一介書生、從異想天開起步。今天談的中國創(chuàng)造和企業(yè)家精神，我們媒體都談創(chuàng)新中國，培養(yǎng)人們的創(chuàng)新意識，創(chuàng)新是初期，最終是為了創(chuàng)造。在企業(yè)家隊伍中，我還是很有發(fā)言權的。我創(chuàng)造了10年的輝煌，在江蘇的土地上成了真正的佼佼者，自己創(chuàng)立了自己的企業(yè)。我覺得上了胡潤榜是非常委屈的，為什么呢，因為我覺得成為富豪后，必將成為眾矢之的。我重點談談

2、東西方企業(yè)的差異。很明顯，中國的企業(yè)是以人為中心，西方人的企業(yè)是以思想為中心，中國的企業(yè)是以領袖為核心，西方的企業(yè)是以團隊為核心。中國的企業(yè)真正的企業(yè)家以道德為準繩，西方的企業(yè)家是以法律為準繩，這個差異非常明顯。中國的企業(yè)離開了人就停止了，成功人士只做人不做事，一流的企業(yè)家只管人不管事。為什么中國的企業(yè)以領袖為核心？中國人不講團隊，講了也是白講，中國人就是崇尚領袖。老祖宗告訴我們：一個和尚挑水吃是和諧的，兩個和尚挑水是沒有水吃的。和諧中

3、國的今天，大家都搞這樣的產品，就變成了不和諧，這是低層次的和諧，而高層次的和諧是和而不同。互為競爭，和而不同。老子提出了“治和于場，治場于民”。每個人來到世上，關鍵看你能不能走出異常，回歸正常。這就是成功人士。再到孟子談“和”，叫“天時不如地利，地利不如人和?！痹凇昂汀钡淖顧嗤侵杏梗凶觥叭f物構得齊和已深”。我們談企業(yè)家精神，既是英雄也是狗熊。和諧的核心是什么，我認為就是兩個字，就是“妥協”，沒有妥協哪來的和諧，他是真的英雄，要不然怎

4、么說是舍得為多，得到更多呢，需要我們站著是一座山，倒下也是一座碑的時候，需要一種妥協，這就是企業(yè)家精神。往往行萬里路，相當于讀萬卷書，而讀萬卷讀并不能行萬里路，在行萬里路中遇到很多的坎坷。老祖宗告訴我們，“學而不思，則殆”。一流的企業(yè)做文化做標準；二流的企業(yè)做品牌，做資本；三流的企業(yè)做項目做產品。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)多管事少管人。如果只管事不管人就是企業(yè)家的馬仔了。和諧講團隊：一流的團隊合作又競

5、爭，二流的團隊合作不競爭，三流的團隊只競爭不合作。如果合而不同，就是只合作不競爭了。一流的商人既精明又厚道；二流的商人精明，三流的商人就是不講厚道，就是處處讓別人受傷的。改革開放已經26年，從計劃經濟到市場經濟轉型的時期是粗放型的市場，應該說管理第一，誰管理好，誰占領至高點。當賣方市場向買方市場過渡時期，經營得好，可以彌補管理上大量的不足，市場是衣食父母?，F在看來經營是不是第一呢，現在已經不是了，產業(yè)第一的時代即將到來，管理是第三，經營

6、是第二，產業(yè)是第一。所以誰擁有優(yōu)勢產業(yè)誰就輝煌。同胞兄弟，都是一樣的背景，但是最后的結果都是天壤之別，所以這叫做什么是英雄什么是狗熊，是因為他們的產業(yè)不一樣。講了管理創(chuàng)新和知識創(chuàng)新，企業(yè)家要談的是產業(yè)的創(chuàng)新，是文化的創(chuàng)新，文化是什么？是系統理念，是從系統理論經過長時間反復的實踐形成系統思想，系統思想再創(chuàng)造再實踐，升格為系統理念這是文化的創(chuàng)新。這需要企業(yè)家思考的。希望永遠在明天。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。我們更懂得腳不能達到的地方，