淺談如何加強固定資產管理

1、管理世界淺談如何加強固定資產管理鯉整鯉壅蜒(挺釃罪鞫黼麓重鹺蓼g鸝靄圈冠露鬯淫萄鎏羹曩磁鞠匝耍遜f|】☆Ⅱ自目m有”＆井塵球自iR目4#￡^∞《勢現^營m學妻$女m#善奢^■童≮gEI貴提南^“^。目￡青，^女t，＆營日i女量4t一目￡量產∞菅4￡镕4女＆H產∞￡整、女女∞f，￡☆mq《“富∞健。日一女t目≈f，量g■目#；目￡f，女m曩，t$自M∞T＆Ⅱ日持￡^?！辍?目≈膏，fg＆4目4M自目￡貴產管4#在∞目≈e女自＆日蚌女目鬟☆

2、Ⅲ南目￡膏，‘々舌4#健月#i堤一女$路?！尽鲎浴磕俊昱?，管gHH￡一、目％瓷產量a∞#虛#最剜1、目￡女，fⅡ∞特霉加強固定資產管理提高管理效率，必須明確固定赍P管理的特點：第一固定資產因為價值比較太購置選擇慎重，且往往具有木可替代性和寺用性目M岸旨理的技術能力嗄求也輕強需要由內行的、賁任心強的專職^R船膏理』#落霉責任制以保汪出珊司刪后將新m自充fl底徹底解決第二I甜定資產管理需要各部門的全力支持通力擲作。固定資產虛用丁企業(yè)生產經營

3、滴程的各個環(huán)節(jié)對其管理血貫穿于企業(yè)生產運營的培終，對其維護自l管理不僅璉々職人品的義籌，所有相關部門必須共同棼與，這樣0能全而保證管理廊最和使用效率。箏三周每項固定資產∥f不同的用建和生產效率，導致固定資產會訓核算比較具體而k貧貴方法鞍拳針對性強自同定資P增加可以H人融赍缸凡也可記為更新改造。]：作最大，對會計^雖的職、№技能要求世鞍高。2、目￡女，fg∞M除了明確固定資產管理特點在具體的操作中還應涪把握和蚴固定資產管理的兒條基本原則冪

4、全品磬與原則。談原則也是由固定資產本身及其管理特點斬決定的。固定資產是企業(yè)的勞動資桿#為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益的作用，必須通過I作人鼬g使用來轉化所以甚衙有具r的投髓參與。其次目為固定貨產廊用在伶業(yè)生產經營幸過程巾對其進行維護與管理是全儺職工的共同任務每個員工部應負有管理固定資產的責任，需要全體職工協(xié)礙—致的努力。第二全過程管理原則。固定資產管理應該放寬視野不但僅是日常的正常運作的簡單維護應貫穿干固定資產使用的拿過程從嗣定資產的投赍決策開蛤進

5、行全程管理，涉及采購使用，維護、財產清矗報廢等各個稀，部耍苜科學的管目計劃第三，爭方位管理原則。，現ft經濟管理要求的固定資產管理K是單純的檢查、監(jiān)督與處罰，它要煢唔用財務管理的專方法進行l(wèi)學管理同時夏降低田定瓷嘲購買成本、使用成本資產Ⅲ￡失損失等，即追求向固定資產管理要效益。Z4‘R＆20111月ff=、目前日定女產蕾目存在的問曩近年來各企業(yè)開始關注固定資產管理也采取了許多措施取捍了明顯成效。但仍存在許多問題，需要高度重視。l、目￡貴

6、產營4意m薄企業(yè)一般對固定赍產的管理存在片面理解更多的是關注固定資產投資管理前期的供應商選擇，項目考桉都能采取較為嚴曲均計劃，但購置后的設備管理卻容易被忽略，造成企業(yè)固定資產不能優(yōu)化配置關鍵資礫未發(fā)揮應有的作用，產出效辛比較低。還有一些企業(yè)在購置之前對企業(yè)資產需求的具體情況不進行相關分析，也不嚴格遵守企業(yè)固定資產的購置計劃中相關報批及審批程序，隨意性大財務部門在編制年度財務收支預算計t0時，耐同定資產的整體把握性差重復購置現蒙和資釀噓缺

7、現象同時存在部門分配不均造成資源浪費，固定資產的采購配置括動效率糕下。2、f4R十i^#5酋先固宅資產管理的特點要求把握全面性、全品性原則，目艱爭倍Ⅷ，現行崮定資產管理模式中磬與固定資產管理I作的t要是落產管理部門，財務部門和使用郎門，其他利益相關^融并慢有磬與管理的貴任與息識。其次企業(yè)對企業(yè)固定資r“的蕾理主要恢豌財務軟件中的固定資P模塊：資產管理品門J自過凡T消矗方式建立固定鋸產臺雌，LE錄具體的使用情況n每月月末向財務黜上報資產佳

8、用散據殛狀態(tài)表財務目們根據僥產管理不提f蛐々數據盤行財務處理在期求組織企業(yè)固定赍P盤l；ft用晉15E』只貴舒2備的正常運作。這種過度舟散，互“相干的管理模娥得資產管理部門T作置豐空大，財務部門無法了解食業(yè)同定資產的動態(tài)變化晴況，向管理決策岳培供的固定資產言皂有失偏差，不』于保證發(fā)展決策的#曄性o3、目￡責產#算規(guī)＆首先，很多企業(yè)財務部門只登記固定資產總分類賬，未同時登記其明細舟類雌賬賬無法核對；或者疏r日常常規(guī)的盤點I作，對已購置或E

9、報窿變賣的固定資產不廈時予以人賬黃成固定資產的賬物不符的現象。在機構變更、人員變動時束辦理或不殛時辦理資產移交手續(xù)也未做相應的權貴變更記錄責任追究難度大不利于固定赍產的實物管理。其次對固定資產的折舊損耗才采取一刀切的方法進行計撮未充分考慮同資產的損耗特點或者將折日不合理地刀Ⅱ速或忽略無形損耗造成折lR計提不足，資產的現實狀態(tài)無睦體現。4、目《f，＆《、F《目m女＆雖然新準則對固定資產發(fā)生的更新改造支出房屋裝修費用等爭項敞出規(guī)定分曲符臺確

10、認條件和不符臺的兩種情況處理，怛在會計宴務中，固定資產的情況遠比準則列舉情況更復雜，有時會計^員很難接標準E0分清楚處理方法的不同直接萬方數據影響至0佘止經營利潤。而且，由十存在賬實不符的現象，財務部門對吲定資產進行增、減賬務處理時難以準確確認原值和凈值。對房屋、設備的改造、擴建，企、止一般安排工程處、機動處等部門負責，財務部門只需按照結算結果進行會計核算。因為財務部門只關注自己的核算職責，對固定資產的具體使用情況沒有客觀的、切實的把握

11、，所以遵新改造后的固定資產的預計使用年限的確定，以及被拆除部分資產賬面價值的確定都缺，步第一手資料會計核算信息缺乏客觀性；也岡為財務部門不能及時掌握改擴建固定資產的時點，將改擴建的吲定資產轉入“在建1=程”會計處理往往不及時，加劇了企業(yè)資產賬實不符的矛盾。5、固定資產內部管理控制不到住在我國，很多企業(yè)的內部控制制宦正在逐步摸索建設中，對于固定資產管理的內部管理控制目前也未到位。出現的問題主要表現：第一，未落實固定資產管理責任制。固定資產

12、管理的責任人的權責不明晰，很多管理具體問題出現時桕關責任人缺位，責任無法追究，資產的無人管理現象較普遍。第二，相關部門之間缺少溝通與協(xié)作。固定資產管理部門、財務部門和使用部門各自為政只局限于部門內的職責與權限，整體優(yōu)化配置效率低，導斂固定資產經常會出現閑置甚至丟失。第相互牽制，互相監(jiān)督的體制未完善各個部門之間進行攀比將固定資產提前報廢和番新購置造成資源的極大浪費。三、提高固定資產管理效率的對策1、加強對固定資產管理工作重要性的認識要想提

13、高固定資產管理效率，首先應該樹立正確的思想態(tài)度。而且這其中起關鍵作用的是領導意以的提高。企業(yè)應該在資產管理方面實行單位領導全嘶負責制，分管領導主要負責制。強調固定資產管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認識。然后通過政策、文件的下達與宣講，在基層推行使用者直接負責制，將管理責任落實到具體部門和有關個人，明確相關責任人的責任范圍，出現問題及時解決，消除管理混亂，保證資產使用效益，穩(wěn)定生產經營，實現企業(yè)預期經營目標。2、借鑒和采用先進的固定資產管

14、理手段企業(yè)的固定資產一般規(guī)模大、種類多，各單項固定資產管理工作僅靠手]：管理、統(tǒng)計、核算已遠不能滿足現代管理夏求，企業(yè)必須實現管理工作的電算化，相瓦學習先進企業(yè)的管理模式，組建功能齊備的數據信息系統(tǒng)，將固定資產的購建、分配、處置、報廢、核算等各項、業(yè)務全部納入信息管理系統(tǒng)進行處理，同時為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產管理卡片，安排固定的管理人員進行定期和不定期的檢測，實現固定資產的電子化管理與實時監(jiān)控，提高管理工作的時效性、科

15、學性、安全性。我公司在實務中將效能監(jiān)察、業(yè)務公開j二作與固定資產管理相結合，如改制企業(yè)剩余固定資產管理效能監(jiān)察1二作、資產處置IlI，務公開工作等。取得了不錯的效果，保證r固定資產管理L作的效率。3、完善制度規(guī)范固定資產核算首先，正確界定固定資產的核算范圍。新《企業(yè)會計準則》對固定資產定義取消了量化的價值判斷標準，是否將資產納入固定資產管理范圍需耍會計人員的職業(yè)判斷正確區(qū)分低值易耗品和固定資產，因為兩種性質的資產成本費用的攤銷和計提是不

16、同的，避免核算科目不科學影響企業(yè)利潤。其次。注重固定管理世界石再鬲==丙=磊oM。c，一CONTEMPORARYECONOMICS●■■■●■資產的財產清查。派專門人員定期對固定資產進行盤點，了解和掌握企業(yè)經營所依賴的固定資產的現實狀況，及時發(fā)現固定資產使用過程中存在的問題。對降低企業(yè)經濟效益的不利因素及時剔除。第三財務部承擔起固定資產管理的主耍職責，雖然企、業(yè)固定資產管理是全面的、全方位的管理工作。需要所有相關部門的積極配合，但是財務

17、部門應該責7己旁貨地擔負起固定資產管理的總責任。要加強與資產管理部門、各沒備使用部門的協(xié)作，建、Z和健全固定資產管理制度，定期盤點清盤庫存，做到賬賬相符、賬實棚符。4、建立完善科學的固定資產后續(xù)管理制度第一，正確實施固定資產折舊管理。固定資產通過折舊方式可以達到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應用。這種計提方法既符合收入與成本、費用配比原則，即投入初期生產效率較高，多提折舊，而隨著固定資產使用時間的延長當使用效率逐漸降低時，減少提取的

18、折舊費。又體現了穩(wěn)健僻原則，充分估計了可能承擔的損失和風險更女f地保證了企、蚴構穩(wěn)健運營。第二，對固定資產的處置。不論是自然正常報廢，還是損壞、丟失等非正常報廢，或是對外轉0=、捐贈等，都應該報主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時會計人員對固定資產報廢、處理的全過程進行追蹤檢杏。監(jiān)督是否有意假借報廢、毀損、轉移固定資產之名參與同定資產報廢加強回收價值和處置方式的審核，既保證會計賬簿的合理性和延續(xù)性，又能避免固定資產流失。

19、5、健全固定資產內部控制制度建也權責運行機制是首耍任務。在科學、合理的組織結構框架下，所有桕關部門和人員明確自己的權責利，各項丁作可以有序進行節(jié)約處理常規(guī)問題的人財物投入，提高辦事效率。財務部根據愈業(yè)實際資產使用強度和管理耍求、企業(yè)發(fā)展目標制定一套切實可行的考祭固定資產使用效率和運行現狀的指標體系，如吲定資產完好率、維修率、收益率等。通過考評機制，形成同定資產管理的有效機制，獎呦先進管理者，對隨意侵占、挪用、毀壞、竊取固定資產的違法和失

20、職等行為進行嚴肅處理，激勸和約束員[行為，調動其參與同定資產管理的積極性，促進各項指標順利完成，使固定資產發(fā)揮最人的使用價值?！緟⒖嘉墨I】【1j劉本花：對加強企業(yè)固定資產管理的幾點思考U】中國電子商務，2010(7)12】吳躍龍：固定資產管理存在的問題及對策U】產業(yè)與科技論壇，2010(9)【3】李云：固定資產管理問題及對策探討U】現代商貿工業(yè)，2010(17)【4I馬驥：對企業(yè)固定資產采用加速折舊法的優(yōu)越性及存在問題的思考U1現代經濟