電力供應鏈概念模型的設計與構建

1、電力供應鏈概念模型的設計與構建口王青羅建設【摘要】電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的最重要的基礎能源產(chǎn)業(yè)，做好電力供應鏈的管理在電力工業(yè)中具有重要的戰(zhàn)略意義。本文首先分析了電力供應鏈的鏈路構成，建立了電力供應鏈的概念模型，并就電力供應鏈的概念模型的特征、設計原則和設計步驟進行了分析?！娟P鍵詞】供應鏈；概念模型；電力工業(yè)【作者簡介】王青，男，國家電網(wǎng)公司四川省青川縣供電局；研究方向：變電運行和管理，lOkv配電網(wǎng)的安全管理，線損計算等羅建設，成都

2、電子機械高等?？茖W校一、引言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電能已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)和生活中消耗的主要能源。電能已經(jīng)覆蓋了社會的方方面面，不論在城市或農(nóng)村，還是信息的傳遞或網(wǎng)絡的聯(lián)系，都離不開電的使用。一個國家電氣化水平越高，電力在全社會的作用越大?？梢哉f電力工業(yè)是關系到國計民生方方面面的基礎行業(yè)。伴隨著我國經(jīng)濟改革的進程，電力從“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”，再到“輸配分離，自負盈虧”，傳統(tǒng)的垂直一體化電力供應鏈被多個具有相對獨立環(huán)節(jié)而又相互協(xié)作的新

3、型電力供應鏈所取代。在市場經(jīng)濟條件下，圍繞電能生產(chǎn)、輸送和配送過程，由電煤供應商、發(fā)電商、輸電商、配電商和客戶等組成電力供應鏈聯(lián)盟，各聯(lián)盟成員之間既競爭又合作是大勢所趨。因此，如何適應這一變化，探討合適的電力行業(yè)供應鏈運作模式，保障電力企業(yè)穩(wěn)定、安全、高效地生產(chǎn)，對于國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。二、電力供應鏈的鏈路構成電力行業(yè)是一個較為特殊的行業(yè)。從供應鏈角度講，電力行業(yè)的主要產(chǎn)品是能源產(chǎn)品，也就是電能，是全社會吃、穿、住、行和人

4、們生活需要的公用產(chǎn)品。按照產(chǎn)品生產(chǎn)銷售供應鏈的這一條主線，電力行業(yè)供應鏈大致可以分為煤炭供應、發(fā)電、輸電、配電和電能銷售等幾個環(huán)節(jié)。從整個電力供應鏈的“鏈路”來看，電力供應鏈包括了內(nèi)部供應鏈和外部供應鏈兩部分。發(fā)電、輸電和配電構成了電力供應鏈的內(nèi)部供應鏈，上游的電煤供應商和下游的終端客戶與電力內(nèi)部供應鏈的結合，形成了電力供應鏈的外部供應鏈。從拓撲結構來看，電力供應鏈是一個網(wǎng)絡，即由自主或半自主的企業(yè)實體構成的網(wǎng)絡，這些企業(yè)實體共同負責與

5、電能產(chǎn)品相關的供應、生產(chǎn)和銷售并最終將電能產(chǎn)品送達終端客戶等各項活動；從運行機制來看，電力供應鏈是一個過程，即根據(jù)客戶需求完成電煤供應——發(fā)電——輸電——配電(售電)——終端客戶的一個物品的移動過程，供應鏈中的一個節(jié)點往往是一個企業(yè)或一個場所，節(jié)點的上下游通常是外部企業(yè)或顧客。234三、電力供應鏈的概念模型電力供應鏈中也存在著“三流”，即物流、資金流和信息流。物流包括從燃煤供應商到發(fā)電商的燃煤供應，再到輸電商和配電商，最后到客戶的電能流

6、流動。資金流是指貨款支付、托收以及信用證等貨幣化手段所體現(xiàn)的價值的流動。信息流涉及客戶需求、發(fā)電量、負荷狀況、售電量等各方面信息的傳遞。其中物流從上游向下游流動，資金流從下游向上游流動，而信息流的流動則是雙向的。三流貫穿了電力供應鏈的全部過程。電力供應鏈的概念模型見圖l所示。物流資金流圖l電力供應鏈的概念模型(一)電力供應鏈的特征。電力供應鏈由電煤供應商、發(fā)電商、輸電商、配電商、零售商(供電公司)以及電力客戶組成，每一個企業(yè)就是一個節(jié)點

7、，節(jié)點企業(yè)和節(jié)點企業(yè)之間是一種需求與供應的關系，它具有協(xié)調(diào)性、動態(tài)性和面向用戶需求性等重要特征?！皬S網(wǎng)分開”后，電力供應鏈從原先的垂直一體化轉變?yōu)榇嬖诙鄠€相對獨立環(huán)節(jié)的供應鏈，性質(zhì)發(fā)生了較大變化。不同程度的市場競爭機制的引入，使得各環(huán)節(jié)展開競爭的同時也產(chǎn)生了合作。其中，電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)的關系由過去內(nèi)部單位之間的協(xié)作關系轉變?yōu)楠毩⒅黧w之間的電能商品買賣關系。(二)電力行業(yè)供應鏈模型的設計原則。設計一個有效的供應鏈模型，對于鏈上的每一個成

8、員來說，都是至關重要的。它不僅可以減少不必要的損失和浪費，而且可以顯著地改善客戶服務水平，降低運營成本，贏得競爭優(yōu)勢。為了保證供應鏈的設計能滿足供應鏈管理思想順利實施的要求，對電力行業(yè)供應鏈的設計遵循以下原則：戰(zhàn)略性原則；創(chuàng)新性原則；協(xié)調(diào)和互補原則；客戶中心原則。IIIdustIial&scienceTIibuIlel囂矗盈匿匿l圈萬方數(shù)據(jù)芻議上市公司對外擔保的風險及其防范口高世營【摘要】近年來，上市公司越來越頻繁地涉及因擔保引起的訴訟

9、案件中，最終成為經(jīng)濟擔保的犧牲者。本文首先闡述了上市公司對外擔保的基本類型，然后在分析了上市公司對外擔保產(chǎn)生財務風險的原因的基礎上，提出了上市公司擔保的風險防范措施。【關鍵詞】上市公司；經(jīng)濟擔保；擔保風險；風險管理【作者簡介】高世營(1967一)，山東濰坊東盛園藝有限公司會計師，東北財經(jīng)大學EMBA在讀；研究方向：財務管理，公司治理一、上市公司擔保的基本類型(一)上市公司為大股東擔保。上市公司出現(xiàn)初期，擔保在證券市場并沒有被引起太多的注

10、意。配股再融資是上市公司的首選，投資者更多關注的是上市公司如何保配以及募資投向改變的情況。但擔保迅速成為上市公司大股東從公司肆意提款的機器。在被大股東占用資金的上市公司中，絕大多數(shù)有著為大股東及其關聯(lián)企業(yè)不規(guī)范擔保的行為。(二)上市公司互相提供擔保。2000年6月，中國證監(jiān)會《關于上市公司為他人提供擔保有關問題的通知》下發(fā)后，上市公司直接為大股東擔保的現(xiàn)象驟然減少。但是，上市公司擔保并沒有因此停住，互保以及連環(huán)擔保的問題緊接著開始凸現(xiàn)。

11、在連環(huán)擔保鏈中，企業(yè)互保出現(xiàn)償債風險時，互保公司之間就可能出現(xiàn)“多米諾骨牌效應”，傷害的是包括銀行在內(nèi)的多方。(三)上市公司為子公司擔?！，F(xiàn)在，越來越多的上市公司開始將擔保重心轉移。為子公司擔保，已成為上市公司擔保的新趨勢。，上市公司為子公司擔保，主要目的是幫子公司融資，同時避免投資者的過多關注。雖然上市公司為子公司提供擔保本身屬于一種正常的企業(yè)經(jīng)營活動，但由于子公司涉及的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景經(jīng)營狀況等因素直接影響到子公司的償債能力，最終有可能

12、直接影響到上市公司的業(yè)績，所以警惕為子公司提供擔保所產(chǎn)生的財務風險同樣重要。(三)電力供應鏈模型的設計步驟。供應鏈設計和管理的目標是降低成本、提高利潤，其前提是供應鏈能保證產(chǎn)品在流通中暢通無阻，供應鏈對客戶的需求變化能做出迅速的反應，這就需要我們應遵循以下關鍵步驟來對電力供應鏈模型進行設計：1分析電力行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀。電力行業(yè)由發(fā)電廠、電網(wǎng)公司、供電公司和電力客戶四大主體組成。發(fā)電廠是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，為適應市場競爭，對現(xiàn)有的各發(fā)電企業(yè)通過產(chǎn)

13、權重組，成為完全脫離電力公司的獨立發(fā)電公司。電網(wǎng)公司是一個分銷商，它從發(fā)電公司手中購得電力，然后由輸電電線路傳送到各地區(qū)的公司。供電公司作為電網(wǎng)公司的一個子公司，所擔任的角色是零售商，直接將電力配送到千家萬戶。2分析電力市場競爭環(huán)境。在這個分銷轉零售的環(huán)節(jié)中，供電公司將面臨電力市場的多種競爭壓力。首先，由于允許發(fā)電廠直接向用戶供電，這時發(fā)電廠對直接用戶可采用優(yōu)惠電價，以達到拓展電力市場的目的，供電公司將受到很大的電價沖擊；其次，由于外省

14、輸入電力和實行輸配分開后，本地供電公司在本地營業(yè)區(qū)的競爭，供電公司又將收到市場和服務質(zhì)量的沖擊。3提出供應鏈設計目標和策略。電力行業(yè)的供應鏈目標是提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益，大力改善電力企業(yè)為客戶服務的質(zhì)量，促進電力行業(yè)的快速發(fā)展，從而以低廉的電價、優(yōu)質(zhì)的服務造福于社會、造福于人民。4分析和評價可能性。制定了電力行業(yè)供應鏈設計的IIIdIlStrial＆scienceTIuIe霸圈瞳玨墨l矗目標和策略后，結合電力企業(yè)的實力，對新的

15、方案進行可行性分析。這是一個決策的過程，如果認為可行，則繼續(xù)往下執(zhí)行；如果認為不可行，則要反饋到上一個環(huán)節(jié)重新設計供應鏈的目的。5設計供應鏈。在設計供應鏈的過程中，主要解決的問題首先是供應鏈成員的結構，在任何業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)組織都具有“制造商一中間商一零售商一顧客”這樣一條供應鏈形態(tài)。電力從發(fā)電廠到最終用戶同樣要經(jīng)過“生產(chǎn)(發(fā)電廠)一分銷(電網(wǎng))一零售(配電)一消費(用戶)”的過程。四、結語總之，構建電力供應鏈，是進一步降低成本、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)

16、周期、提高企業(yè)核心競爭力、實施高效的企業(yè)聯(lián)盟的有效途徑。電力生產(chǎn)的特點是產(chǎn)、供、銷在同一時間完成，電力供應鏈的管理更加強調(diào)協(xié)調(diào)性、動態(tài)性和面向用戶需求性。電力供應鏈模型的構建對電力行業(yè)的供應關系從微觀和宏觀上分析，從而能夠更好的滿足客戶要求，降低成本，獲取高邊際利潤?！緟⒖嘉墨I】1劉吉成電力供應鏈聯(lián)盟BIC構建與協(xié)同決策研究[D]華北電力大學，20102刁文棟，魏安華電力企業(yè)的供應鏈管理研究[J]沈陽工程學院學報，2006235萬方數(shù)據(jù)