建筑供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的構(gòu)建與研究.pdf

1、建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但我國建筑工程項目不僅生產(chǎn)效率相對低下，而且由于工期拖延、資源浪費、各參與方?jīng)_突解決不當(dāng)、管理不善等原因，導(dǎo)致不少建筑企業(yè)缺乏核心競爭力。隨著我國建筑市場的開放，提高我國建筑企業(yè)競爭力迫在眉睫。事實證明，新興的供應(yīng)鏈管理能有效降低企業(yè)運(yùn)營成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，故國內(nèi)外紛紛提出建筑供應(yīng)鏈的概念。而作為提高供應(yīng)鏈績效的有效工具之一的供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型，目前已有不少學(xué)者對其進(jìn)行了研究，但針對我國建

2、筑業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的研究成果甚少，因此有必要作進(jìn)一步研究。
　　本文結(jié)合我國建筑業(yè)的特點，提出建筑供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型，為建筑供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)提供一套標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程，使其通過績效評價和基準(zhǔn)分析發(fā)現(xiàn)并有針對性地改進(jìn)表現(xiàn)不佳的流程，以改善整個建筑供應(yīng)鏈的績效，從而提高建筑企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體研究內(nèi)容如下：
　　介紹了目前國內(nèi)外三個典型的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型——SCOR、CPFR和SCPR模型，并從目的意義

3、、特點、應(yīng)用范圍等角度對這三個模型進(jìn)行比較分析，為建筑供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的構(gòu)建提供參考。
　　經(jīng)過比較分析，著重參考SCOR模型的結(jié)構(gòu)內(nèi)容，根據(jù)建筑供應(yīng)鏈的特點，構(gòu)建了一個三層的建筑供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型：第一層模型包括六個基本流程類型及其績效評價指標(biāo)體系；第二層模型包括三種流程類型和27個核心流程；第三層模型則把第二層的核心流程展開為對應(yīng)的詳細(xì)流程元素，另外還介紹基準(zhǔn)分析的概念和方法并舉例說明。
　　給出了應(yīng)用建筑供應(yīng)鏈運(yùn)作參