電力施工企業(yè)如何加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

1、農(nóng)村電工lON百GECUlN盈DA旦NG堡O堡NG主持：張生躍NI。一現(xiàn)場安全生產(chǎn)是電力施工企業(yè)的永恒主題，是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的基本保證。如何改善和優(yōu)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理狀態(tài)創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，克服一切不安全因素，一直是管理者不得不深思的問題。本文就電力施工企業(yè)如何加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理建立安全生產(chǎn)良性循環(huán)機(jī)制進(jìn)行初步的探討1電力施T企業(yè)目前的現(xiàn)狀特點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場布局分散。電力施工企業(yè)不像一般的工廠，

2、具有固定的生產(chǎn)場地和生產(chǎn)部門，它的一個(gè)顯著2015年第23卷第1期存在僥幸心理且對外包隊(duì)伍沒有真正納入管理。3加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的措施(1)合理布置現(xiàn)場是基礎(chǔ)。施_T現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料流動(dòng)性很強(qiáng)隨著工程的進(jìn)展，需要不同專業(yè)的人員進(jìn)出現(xiàn)場不同用途的機(jī)械設(shè)備也隨之進(jìn)入或撤出現(xiàn)場。特別是施工材料種類多，消耗大，哪些材料該進(jìn)，哪些材料要緩進(jìn)，進(jìn)多少，都要根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時(shí)作出調(diào)整。如果不該進(jìn)場的進(jìn)_『場就會造成現(xiàn)場擁擠混亂，不但影響施工的

3、正常秩序，影響施工進(jìn)度和安全，還可能浪費(fèi)材料。為此，管理者必須熟悉工程工電力施T正業(yè)細(xì)瓣加強(qiáng)j壩場安全管理(35()O)國網(wǎng)浙江桐廬縣供電公司施國慶特點(diǎn)就是流動(dòng)性強(qiáng)，施工點(diǎn)多、面廣，施工力量分散，施工任務(wù)具有臨時(shí)性，往往施工完一項(xiàng)工程就得換一個(gè)地方。因此，電力施工企業(yè)就施工場所而言在布局上就有分散明顯、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。(2)施工內(nèi)容涵蓋面廣。作業(yè)現(xiàn)場是電力施工企業(yè)的主戰(zhàn)場，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的場所，現(xiàn)場管理內(nèi)容十分豐富，涵蓋了

4、場容、高空作業(yè)、特殊工種、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械、材料、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)、政策處理等，內(nèi)容涉及范圍廣泛。(3)施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜。大多數(shù)電力施工企業(yè)，其職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜既有學(xué)歷低但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人，也有知識水平較高的大中專院校畢業(yè)生，而外包單位的加入雖然充實(shí)了施工力量，但其大部分職工都是由農(nóng)民工轉(zhuǎn)換而來。不同文化層次的人員構(gòu)成的團(tuán)體。因技能的差別，經(jīng)驗(yàn)的不足，文化素質(zhì)的懸殊，各自對安全的認(rèn)識停留在不同層面由其組成的施工

5、力量具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。2目前現(xiàn)場安全管理存在的問題(1)管理控制難度大監(jiān)護(hù)困難。由于施工流動(dòng)性強(qiáng)，現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督、安全技術(shù)監(jiān)督、現(xiàn)場材料調(diào)配、政策處理等多項(xiàng)工作，導(dǎo)致安全監(jiān)護(hù)比較困難，力度不夠強(qiáng)。(2)危險(xiǎn)系數(shù)大，預(yù)見性不強(qiáng)。因施工內(nèi)容涵蓋面廣，臨時(shí)用電、起重設(shè)備、高空作業(yè)、現(xiàn)場消防設(shè)施等因素較為繁雜且有的環(huán)節(jié)需同步進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)護(hù)不全面。(3)現(xiàn)場布置雜亂，環(huán)境不優(yōu)。隨著施工項(xiàng)目的推進(jìn)，不同材料和工器具陸續(xù)進(jìn)場施工，材料

6、繁、雜、多，隱藏著一定的安全隱患。沒有真正實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃一實(shí)施一檢查一優(yōu)化”的閉環(huán)管理。(4)作業(yè)人員麻痹大意，意識不強(qiáng)。由于隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，人員來自不同層面，安全生產(chǎn)意識不夠強(qiáng)，6序，對各工序所需的人力、物力進(jìn)行準(zhǔn)確測算，把安全管理分解到“人、機(jī)、料、法、環(huán)”每個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)場地、環(huán)境、條件指揮調(diào)度，才能使現(xiàn)場安全管理有序進(jìn)行。(2)創(chuàng)建工地文化是前提。針對流動(dòng)性強(qiáng)，監(jiān)護(hù)不到位這一弊端。電力施工企業(yè)要突出“以人為本”的原則，以創(chuàng)建工地文化

7、為落腳點(diǎn)。關(guān)注一線員工智力、體力、情緒、心理情況的變化，定期開展員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)做好員工“心理消缺”工作，在施工現(xiàn)場制作移動(dòng)警示牌、安全標(biāo)語、安全漫i畫、操作規(guī)程等，集親情呼喚為一體，對危險(xiǎn)區(qū)域跟蹤警示，實(shí)現(xiàn)全程有彤監(jiān)督，為一線員工創(chuàng)造具有人情味的安全文化環(huán)境。(3)科學(xué)挑選項(xiàng)目經(jīng)理是關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理是一線指揮員。是項(xiàng)目的管理者，其行為不僅直接炎系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而且關(guān)系到施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣和成敗，所以選好項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場安全管理

8、的關(guān)鍵。在現(xiàn)場管理中，項(xiàng)目經(jīng)理由于72作多。壓力大如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，是不可能勝任的。所以要求項(xiàng)目經(jīng)理必須要做到腦勤、腿勤、嘴勤，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，及時(shí)全方位地掌握現(xiàn)場的實(shí)際狀況：指出并糾正施工現(xiàn)場存在的問題，創(chuàng)造性地開展工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到在工作過程巾不問斷指揮，在施工現(xiàn)場查實(shí)情、管實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。(4)做細(xì)做實(shí)應(yīng)急預(yù)案是保障。供電企業(yè)依據(jù)自然災(zāi)害建立了《抗臺搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》《防汛防潮應(yīng)急預(yù)

9、案》等，但有的卻忽視了地理位置的預(yù)案。從地理位置上來說，浙江桐廬處于山區(qū)，由于電力工作的特殊性，電力施工人員時(shí)常穿梭于LLJ林之間會遇到一些難以預(yù)料的問題，特別是夏季，毒蛇、馬蜂、蜈蚣等活動(dòng)比較頻繁，因此，作為電力施工企業(yè)，應(yīng)提高對危及外線施工人員人身安全的預(yù)見性，建立相應(yīng)的《防毒蟲咬應(yīng)急預(yù)案》《消防應(yīng)急預(yù)案》《防中暑應(yīng)急預(yù)案》等，以確?，F(xiàn)場施工人員的人身安全。201410—20收稿河南省開封縣供電公司自2014年1O月下旬開始，次抽檢

10、，以保證電能表計(jì)量準(zhǔn)確可靠，讓客戶放心用電。集中營銷人員對轄區(qū)客戶24萬只電能表進(jìn)行分批(苑景波)農(nóng)村電工lON百GECUlN盈DA旦NG堡O堡NG主持：張生躍NI。一現(xiàn)場安全生產(chǎn)是電力施工企業(yè)的永恒主題，是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的基本保證。如何改善和優(yōu)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理狀態(tài)創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，克服一切不安全因素，一直是管理者不得不深思的問題。本文就電力施工企業(yè)如何加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理建立安全生產(chǎn)良性循環(huán)

11、機(jī)制進(jìn)行初步的探討1電力施T企業(yè)目前的現(xiàn)狀特點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場布局分散。電力施工企業(yè)不像一般的工廠，具有固定的生產(chǎn)場地和生產(chǎn)部門，它的一個(gè)顯著2015年第23卷第1期存在僥幸心理且對外包隊(duì)伍沒有真正納入管理。3加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的措施(1)合理布置現(xiàn)場是基礎(chǔ)。施_T現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料流動(dòng)性很強(qiáng)隨著工程的進(jìn)展，需要不同專業(yè)的人員進(jìn)出現(xiàn)場不同用途的機(jī)械設(shè)備也隨之進(jìn)入或撤出現(xiàn)場。特別是施工材料種類多，消耗大，哪些材料該進(jìn)，哪些材料要緩進(jìn)，進(jìn)多

12、少，都要根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時(shí)作出調(diào)整。如果不該進(jìn)場的進(jìn)_『場就會造成現(xiàn)場擁擠混亂，不但影響施工的正常秩序，影響施工進(jìn)度和安全，還可能浪費(fèi)材料。為此，管理者必須熟悉工程工電力施T正業(yè)細(xì)瓣加強(qiáng)j壩場安全管理(35()O)國網(wǎng)浙江桐廬縣供電公司施國慶特點(diǎn)就是流動(dòng)性強(qiáng)，施工點(diǎn)多、面廣，施工力量分散，施工任務(wù)具有臨時(shí)性，往往施工完一項(xiàng)工程就得換一個(gè)地方。因此，電力施工企業(yè)就施工場所而言在布局上就有分散明顯、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。(2)施工內(nèi)容涵蓋面廣

13、。作業(yè)現(xiàn)場是電力施工企業(yè)的主戰(zhàn)場，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的場所，現(xiàn)場管理內(nèi)容十分豐富，涵蓋了場容、高空作業(yè)、特殊工種、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械、材料、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)、政策處理等，內(nèi)容涉及范圍廣泛。(3)施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜。大多數(shù)電力施工企業(yè)，其職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜既有學(xué)歷低但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人，也有知識水平較高的大中專院校畢業(yè)生，而外包單位的加入雖然充實(shí)了施工力量，但其大部分職工都是由農(nóng)民工轉(zhuǎn)換而來。不同文化層次的人員

14、構(gòu)成的團(tuán)體。因技能的差別，經(jīng)驗(yàn)的不足，文化素質(zhì)的懸殊，各自對安全的認(rèn)識停留在不同層面由其組成的施工力量具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。2目前現(xiàn)場安全管理存在的問題(1)管理控制難度大監(jiān)護(hù)困難。由于施工流動(dòng)性強(qiáng)，現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督、安全技術(shù)監(jiān)督、現(xiàn)場材料調(diào)配、政策處理等多項(xiàng)工作，導(dǎo)致安全監(jiān)護(hù)比較困難，力度不夠強(qiáng)。(2)危險(xiǎn)系數(shù)大，預(yù)見性不強(qiáng)。因施工內(nèi)容涵蓋面廣，臨時(shí)用電、起重設(shè)備、高空作業(yè)、現(xiàn)場消防設(shè)施等因素較為繁雜且有的環(huán)節(jié)需同步進(jìn)行，導(dǎo)

15、致監(jiān)護(hù)不全面。(3)現(xiàn)場布置雜亂，環(huán)境不優(yōu)。隨著施工項(xiàng)目的推進(jìn)，不同材料和工器具陸續(xù)進(jìn)場施工，材料繁、雜、多，隱藏著一定的安全隱患。沒有真正實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃一實(shí)施一檢查一優(yōu)化”的閉環(huán)管理。(4)作業(yè)人員麻痹大意，意識不強(qiáng)。由于隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，人員來自不同層面，安全生產(chǎn)意識不夠強(qiáng)，6序，對各工序所需的人力、物力進(jìn)行準(zhǔn)確測算，把安全管理分解到“人、機(jī)、料、法、環(huán)”每個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)場地、環(huán)境、條件指揮調(diào)度，才能使現(xiàn)場安全管理有序進(jìn)行。(2)創(chuàng)建工地

16、文化是前提。針對流動(dòng)性強(qiáng)，監(jiān)護(hù)不到位這一弊端。電力施工企業(yè)要突出“以人為本”的原則，以創(chuàng)建工地文化為落腳點(diǎn)。關(guān)注一線員工智力、體力、情緒、心理情況的變化，定期開展員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)做好員工“心理消缺”工作，在施工現(xiàn)場制作移動(dòng)警示牌、安全標(biāo)語、安全漫i畫、操作規(guī)程等，集親情呼喚為一體，對危險(xiǎn)區(qū)域跟蹤警示，實(shí)現(xiàn)全程有彤監(jiān)督，為一線員工創(chuàng)造具有人情味的安全文化環(huán)境。(3)科學(xué)挑選項(xiàng)目經(jīng)理是關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理是一線指揮員。是項(xiàng)目的管理者，其行為

17、不僅直接炎系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而且關(guān)系到施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣和成敗，所以選好項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵。在現(xiàn)場管理中，項(xiàng)目經(jīng)理由于72作多。壓力大如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，是不可能勝任的。所以要求項(xiàng)目經(jīng)理必須要做到腦勤、腿勤、嘴勤，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，及時(shí)全方位地掌握現(xiàn)場的實(shí)際狀況：指出并糾正施工現(xiàn)場存在的問題，創(chuàng)造性地開展工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到在工作過程巾不問斷指揮，在施工現(xiàn)場查實(shí)情、管實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)

18、工作。(4)做細(xì)做實(shí)應(yīng)急預(yù)案是保障。供電企業(yè)依據(jù)自然災(zāi)害建立了《抗臺搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》《防汛防潮應(yīng)急預(yù)案》等，但有的卻忽視了地理位置的預(yù)案。從地理位置上來說，浙江桐廬處于山區(qū)，由于電力工作的特殊性，電力施工人員時(shí)常穿梭于LLJ林之間會遇到一些難以預(yù)料的問題，特別是夏季，毒蛇、馬蜂、蜈蚣等活動(dòng)比較頻繁，因此，作為電力施工企業(yè)，應(yīng)提高對危及外線施工人員人身安全的預(yù)見性，建立相應(yīng)的《防毒蟲咬應(yīng)急預(yù)案》《消防應(yīng)急預(yù)案》《防中暑應(yīng)急預(yù)案》等，以確?，F(xiàn)