財(cái)務(wù)人員崗位輪換制的價(jià)值

1、【摘要】筆者認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下推行財(cái)務(wù)人員崗位輪換制，具有深遠(yuǎn)的意義。在最早的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)員工一輩子在一個(gè)工作崗位工作，可以說(shuō)是比比皆是，然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，工作崗位輪換的價(jià)值，又有了新的體現(xiàn)。一、工作輪換的起源及內(nèi)涵工作輪換屬于工作設(shè)計(jì)的內(nèi)涵之一，從20世紀(jì)初至今，工作設(shè)計(jì)的理論經(jīng)歷了從工作專業(yè)化到工作輪換和工作擴(kuò)大化。再到工作豐富化，以及工作團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)重要的發(fā)展階段，以泰羅為首，在企業(yè)中強(qiáng)調(diào)應(yīng)用了工作專業(yè)化，專業(yè)化在提升企

2、業(yè)效益的同時(shí)，也使人感到枯煤和反感，專業(yè)化的員工往往變得沮喪和沒(méi)有激情。在一些企業(yè)中，甚至出現(xiàn)了一方面專業(yè)化帶來(lái)的高績(jī)效；另一方面卻被相伴而來(lái)的不滿和厭倦情緒所抵消，因此，人們開(kāi)始探求更實(shí)用的工作設(shè)計(jì)方法。在這種情況下，工作輪換、工作擴(kuò)大化，團(tuán)隊(duì)化，新的工作設(shè)計(jì)方法就應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的加速器，良好運(yùn)用財(cái)務(wù)管理，可以協(xié)助企業(yè)快速成長(zhǎng)，但是不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理，也會(huì)加速企業(yè)破敗滅亡。故可稱得上成也財(cái)務(wù)管理，敗也財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)人員的

3、工作態(tài)度，決定了其工作效率及工作效果。正確的認(rèn)識(shí)與了解財(cái)務(wù)人員的工作狀況，并且積極的處理，對(duì)企業(yè)科學(xué)的管理，有著極其重要的價(jià)值。二、財(cái)務(wù)人員工作輪換滿足財(cái)務(wù)人員內(nèi)在需求激勵(lì)員工，減少員工工作的單調(diào)性，提高員工的工作生活質(zhì)量，從長(zhǎng)期的角度來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)率，是工作輪換制出現(xiàn)并在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用的內(nèi)在因素。激勵(lì)員工首先應(yīng)該弄清員工的需要，目前許多激勵(lì)理論都對(duì)人的需要因素進(jìn)行了有效的研究。包括物質(zhì)性的需要和社會(huì)性的需要。其中物質(zhì)性的需要主要

4、指工資，獎(jiǎng)金和其他福利待遇。員工想要得到理性的工資和福利是非常正常的事情，但企業(yè)的發(fā)展需要資金的積累。過(guò)度的工資和福利增長(zhǎng)都將會(huì)使企業(yè)難以承受。社會(huì)性需要指友誼，溫暖，特殊的親密關(guān)系，信任，認(rèn)可，表?yè)P(yáng)，尊重，榮譽(yù)等，這些需要具有抽象性，低成本性等特點(diǎn)，但也具有易變性，其激勵(lì)作用強(qiáng)。對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作輪換，能夠很好地滿足財(cái)務(wù)人員的內(nèi)在需求：一是在同一崗位時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)產(chǎn)生厭煩感，適當(dāng)?shù)妮啌Q會(huì)使財(cái)務(wù)人員有一種新鮮感，把財(cái)務(wù)工作本身的單調(diào)性降

5、到最低；二是當(dāng)財(cái)務(wù)人員面臨一個(gè)新的工作崗位，就面臨新崗位的挑戰(zhàn)，輪換可以提高財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；三是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，即使同一行業(yè)不同的單位也有他們自己的核算特點(diǎn)，因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)在工作實(shí)踐中檢驗(yàn)、鞏固自己的知識(shí)，盡管基本的理論框架是一樣的，每一個(gè)崗位之間，還是有較大的區(qū)別，財(cái)務(wù)人員要想全面提高業(yè)程。財(cái)務(wù)人員定期實(shí)行崗位輪換，能增加財(cái)務(wù)人員危機(jī)感，自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平及職業(yè)道德水平。四、工作輪換促進(jìn)組織發(fā)展工作輪

6、換是一項(xiàng)成本較低的組織內(nèi)部調(diào)整和變動(dòng)，既能給企業(yè)員工帶來(lái)工作的新鮮感和挑戰(zhàn)性，又不會(huì)帶來(lái)太大的組織破壞，使組織重組后更具效率。(一)激發(fā)組織的活力美國(guó)的卡茲認(rèn)為，一個(gè)組織有組織壽命。一個(gè)組織在一年半期間內(nèi)，雖然工作充滿了新鮮感，但由于員工需要熟悉組織的工作環(huán)境和工作氣氛，尚難敞開(kāi)心扉應(yīng)付自如，難以達(dá)到較高的工作效率；在一年半至五年的期間里，信息交流水平最高，組織的工作成果數(shù)量最多；當(dāng)組織壽命超過(guò)五年后。員工對(duì)于工作已經(jīng)非常熟悉，工作的挑

7、戰(zhàn)性明顯下降，工作本身已經(jīng)不能激勵(lì)員工，組織也因溝通減少，反應(yīng)遲鈍而老化，會(huì)出現(xiàn)疲頓傾向。因此，財(cái)務(wù)人員適時(shí)地工作輪換。帶動(dòng)財(cái)務(wù)內(nèi)部的人員流動(dòng)，可以更新組織的壽命，激發(fā)組織的活力。(二)儲(chǔ)備多樣化人才面對(duì)多變復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的柔性特征需要增強(qiáng)，這需要職工具有多的從事一些崗位，使較強(qiáng)的適應(yīng)能力，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向或業(yè)務(wù)內(nèi)叫整體的提高；四是當(dāng)容發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，能夠迅速實(shí)施人力資源轉(zhuǎn)_勺工作崗位，便可得到移。顯然只掌握單項(xiàng)技能的財(cái)務(wù)人員

8、不能適l夸完成時(shí)員工才會(huì)感到應(yīng)這種變化，于是企業(yè)的人才儲(chǔ)備就顯得尤l為重要。人才儲(chǔ)備首先要求培養(yǎng)復(fù)合型人黽財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)需要才，財(cái)務(wù)人員通過(guò)工作輪換，使財(cái)務(wù)人員輪昏人員的職業(yè)選擇傾向換做不同的工作，以取得多種技能，同時(shí)也≥可知，員工的個(gè)性(價(jià)挖掘了各崗位最合適的人才。!選擇工作的一個(gè)重要財(cái)務(wù)人員輪崗制度可以提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)i員工的個(gè)性相符合時(shí)，的經(jīng)營(yíng)管理水平。在管理中，我們提倡“走一崗位長(zhǎng)時(shí)間的工作。但出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，目的是取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之

9、人在進(jìn)入大學(xué)選擇專業(yè)短。會(huì)計(jì)人員實(shí)行崗位輪換制，能充分的起殳有考慮自己的職業(yè)傾到集思廣益的效果，多名會(huì)計(jì)人員從事一力資源評(píng)測(cè)的工具能夠個(gè)會(huì)計(jì)崗位，不同的人有不同的見(jiàn)解，能提7理想的服務(wù)。出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面好的建議，從而提高；種基本的人格趨向決財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體經(jīng)營(yíng)管理水平。上。這六種趨向分別位(三)增強(qiáng)部門間協(xié)作蕈一個(gè)角上，每一個(gè)角財(cái)務(wù)人員工作輪換制度有助于打破崗i的角具有一定的相容位之間的界限，增進(jìn)各部門溝通與交流；部構(gòu)相容性就很小。實(shí)行

10、門間的本位主義或小團(tuán)體主義，往往是來(lái)a工在恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫蛔詫?duì)其他部門的工作缺乏了解，以及部門j才華，才能激發(fā)出員之間的人員缺乏交往接觸；還能增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的團(tuán)結(jié)，有利于財(cái)務(wù)崗位之間的生涯發(fā)展的需要協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)人員崗位輪換。讓每一個(gè)財(cái)務(wù)人￡源理論，一個(gè)人的職員都體驗(yàn)一些不同崗位的的工作性質(zhì)，可k探索階段(參加工作以使財(cái)務(wù)人員之間增強(qiáng)友誼和理解，從而l業(yè)建立階段(25到35在財(cái)務(wù)隊(duì)伍中形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、容忍、協(xié)調(diào)、：35到50歲)。職業(yè)后向上的

11、集體。K)。在每一個(gè)階段，人通過(guò)工作輪換制度有助于員工認(rèn)識(shí)到、技術(shù)以及對(duì)自身工作本職工作與其他部門工作的關(guān)聯(lián)，從而理q，因此，根據(jù)職業(yè)生涯解本職工作的意義；其次，適時(shí)地工作輪∈行相應(yīng)的工作輪換制換，可以健全內(nèi)部控制制度，防止腐敗；通業(yè)成長(zhǎng)的需要。會(huì)計(jì)的過(guò)工作輪換，可以避免一些要害部門人員E在向服務(wù)延伸，服務(wù)因長(zhǎng)期在一個(gè)部門而滋生腐??；另外，長(zhǎng)期也貫穿于財(cái)務(wù)的全過(guò)堅(jiān)持工作輪換制度，財(cái)務(wù)人員從不同的角囡萬(wàn)方數(shù)據(jù)_一I弱爨羽魚(yú)狩魚(yú)囊筒掘圓圈菏

12、沿【摘要】本文再次介紹現(xiàn)金流量表簡(jiǎn)捷編制方法——“直接編制法”及其與現(xiàn)行教材中現(xiàn)僉流量表編制方法的差別，及直接編制法的優(yōu)點(diǎn)。《會(huì)計(jì)之友》雜志2004年第12期發(fā)表了本人撰寫(xiě)的“現(xiàn)金流量表簡(jiǎn)捷編制方法介紹”一文，該文發(fā)表后。得到了同行專家們的肯定。同時(shí)，有一些讀者來(lái)信來(lái)電，詢問(wèn)、探討有關(guān)現(xiàn)金流量表簡(jiǎn)捷編制方法一直接編制法與現(xiàn)行現(xiàn)金流量表編制方法(即相關(guān)教材中介紹的現(xiàn)金流量表編制方法一工作底稿法和T形賬戶法)的區(qū)別及優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)讀者的要求，在此

13、作一介紹。一、現(xiàn)行的現(xiàn)金流量表編制方法分析現(xiàn)行教材及財(cái)政部準(zhǔn)則手冊(cè)中介紹的現(xiàn)金流量表編制方法有兩種：工作底稿法和T形賬戶法。工作底稿法是以工作底稿為手段，以利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從利潤(rùn)表人手，對(duì)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的每一項(xiàng)目進(jìn)行分析并編制調(diào)整分錄，從而編制出現(xiàn)金流量表。工作底稿法的編制步驟為：④將資產(chǎn)負(fù)債表的期初數(shù)和期末數(shù)過(guò)入工作底稿的期初數(shù)欄和期末數(shù)欄；(2)對(duì)當(dāng)期業(yè)務(wù)進(jìn)行分析并編制調(diào)整分錄；⑧將調(diào)整分錄過(guò)入工作底稿的相應(yīng)部分；

14、㈣核對(duì)調(diào)整分錄；⑥根據(jù)工作底稿中的現(xiàn)金流量表項(xiàng)目部分編制正式的現(xiàn)金流量表。在上述第①步驟前，實(shí)際上隱含著這樣兩個(gè)步驟。一是根據(jù)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄；二是對(duì)所有業(yè)務(wù)編制完會(huì)計(jì)分錄后，編制出資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，這是編制現(xiàn)金流量表的前提。這樣，工作底稿法的編制步驟實(shí)際上是七步。在上述幾個(gè)步驟中關(guān)鍵是編制調(diào)整分錄，調(diào)整分錄正確與否直接影響到現(xiàn)金流量表的質(zhì)量。編制調(diào)整分錄時(shí)，要以利潤(rùn)表項(xiàng)目為基礎(chǔ)，從“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”開(kāi)始，結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目逐

15、一進(jìn)行分析調(diào)整。編制調(diào)整分錄的過(guò)程比較繁雜。T形賬戶法是以T形賬戶為手段，以利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)每一項(xiàng)目進(jìn)行分析并編制調(diào)整分錄，從而編制出現(xiàn)金流量表。T形賬戶法的編制步驟為：①窟強(qiáng)國(guó)囿疆，口沈陽(yáng)偽蕊譽(yù)隱霧藕甍i囊燾熊臻撅藩?！躩撰藏。為所有的非現(xiàn)金項(xiàng)目(包括資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和利潤(rùn)表項(xiàng)目)分別開(kāi)設(shè)T形賬戶，并將各自的期末期初變動(dòng)數(shù)過(guò)入各該賬戶i②開(kāi)設(shè)一個(gè)大的“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物”T形賬戶，每邊分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三個(gè)部

16、分，左邊記現(xiàn)金流入，右邊記現(xiàn)金流出。與其他賬戶一樣。過(guò)入期末期初變動(dòng)數(shù)；⑧以利潤(rùn)表項(xiàng)目為基礎(chǔ)，結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表分析每一個(gè)非現(xiàn)金項(xiàng)目的增減變動(dòng)，并據(jù)此編制調(diào)整分錄；④將調(diào)整分錄過(guò)入各T形賬戶并進(jìn)行核對(duì)；⑧根據(jù)大的“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物”T形賬戶編制正式的現(xiàn)金流量表。同樣在上述第④步驟前，實(shí)際上也隱含著這樣兩個(gè)步驟，一是根據(jù)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄；二是對(duì)所有業(yè)務(wù)編制完會(huì)計(jì)分錄后，編制出資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，這是編制現(xiàn)金流量表的前提。這樣，T形賬

17、戶法的編制步驟實(shí)際上也是七步。在上述幾個(gè)步驟中關(guān)鍵的也是編制調(diào)整分錄。調(diào)整分錄的編制方法與工作底稿法中的編制方法基本一致。從上述工作底稿法和T形賬戶法的編制步驟可以看出。這兩種方法都是先編制出資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，然后對(duì)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目逐項(xiàng)編制調(diào)整分錄，過(guò)入相應(yīng)的工作底稿和T形賬戶，最后編制出現(xiàn)金流量表。這兩種方法在理論上比較科學(xué)、系統(tǒng)，而且具有一定的可操作性。在企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，在編制現(xiàn)金流量表的初期，特別是手工編制現(xiàn)金流量表階段得

18、到了廣泛的應(yīng)用。這主要是因?yàn)槠漤槕?yīng)了企業(yè)手工編制報(bào)表的程序。企業(yè)對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表根據(jù)企業(yè)的賬簿記錄。期末結(jié)完賬就可編制出來(lái)。在此基礎(chǔ)上，從利潤(rùn)表入手，對(duì)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目逐項(xiàng)分析調(diào)整，編制出現(xiàn)金流量表，這也就順理成章了?？梢?jiàn)，工作底稿法和丁形賬戶法適應(yīng)了企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中這種手工編制報(bào)表的工作程序，適用于手工編制現(xiàn)金流量表。目前，未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化采用手工編制現(xiàn)金流量表的企業(yè)仍采用

19、上述方法。但是。這兩種方法對(duì)初學(xué)者和廣大考生來(lái)說(shuō)，應(yīng)用起來(lái)較難，編制過(guò)程比較繁雜、費(fèi)時(shí)，難于理解，而且很容易出差錯(cuò)，容易漏掉調(diào)整項(xiàng)目或調(diào)整錯(cuò)誤。若應(yīng)試中有這種考題，恐怕大部分時(shí)間都消耗在這兒了。這兩種方法不適合初學(xué)者和廣大考生應(yīng)試用。同時(shí)也不便于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者對(duì)目前電算化編制報(bào)表原理和程序的理解。二、直接編制法及其優(yōu)點(diǎn)直接編制法的內(nèi)容、要點(diǎn)及編制步驟在“現(xiàn)金流量表簡(jiǎn)捷編制方法介紹”一文中已作詳細(xì)介紹，其編制步驟分為四步：①根據(jù)所發(fā)生的經(jīng)

20、濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄，同時(shí)登記T形賬戶；②對(duì)涉及現(xiàn)金變動(dòng)的業(yè)務(wù)在登記相關(guān)的現(xiàn)金T形賬戶的同時(shí)，按照對(duì)現(xiàn)金的影響類型做出項(xiàng)目標(biāo)識(shí)；⑧對(duì)現(xiàn)金T形賬戶按項(xiàng)目標(biāo)識(shí)類別進(jìn)行匯總，填入現(xiàn)金流量表的對(duì)應(yīng)欄目；④整理現(xiàn)金流量表，完成現(xiàn)金流量表的編制。通過(guò)直接編制法的編制步驟與工作底稿法和T形賬戶法編制步驟比較，可以看出，直接編制法步驟簡(jiǎn)單。易于理解，能夠迅速、準(zhǔn)確、快捷地編制出現(xiàn)金流量表(因編制完業(yè)務(wù)分錄，做出項(xiàng)目標(biāo)識(shí)，現(xiàn)金流量表也基本上編制完成)。編制

21、過(guò)程并不繁雜，而且準(zhǔn)確性高。只要掌握了現(xiàn)金流量表中各項(xiàng)目的內(nèi)容能夠正確地編制業(yè)務(wù)分錄，正確地做出項(xiàng)目標(biāo)示，就能準(zhǔn)確地編制出現(xiàn)金流量表。同時(shí)，利用直接編制法，若開(kāi)設(shè)所有相關(guān)賬戶的T形賬戶，可同時(shí)編報(bào)出資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。這種方法比較適合教學(xué)及學(xué)生應(yīng)試用。同時(shí)，這種方法與目前企業(yè)會(huì)計(jì)電算化編制現(xiàn)金流量表的方法基本一致。目前企業(yè)采用會(huì)計(jì)電算化后，編制現(xiàn)金流量表的基本程序是(以金蝶財(cái)務(wù)軟件為例)：④輸入記賬憑證；②對(duì)憑證中涉及現(xiàn)金及

22、現(xiàn)金等價(jià)物變動(dòng)的項(xiàng)目(科目)，按其對(duì)現(xiàn)金的影響類型即按現(xiàn)金流量裝中的項(xiàng)目類別做出項(xiàng)目標(biāo)示，以便對(duì)其歸類匯總；⑧會(huì)計(jì)期末，機(jī)器按類匯總，編制出現(xiàn)金流量表?？梢哉f(shuō)，會(huì)計(jì)電算化后，資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表三張報(bào)表可同時(shí)報(bào)出。現(xiàn)金流量表的編制不再是基于利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。可見(jiàn)，直接編制法便于對(duì)電腦編制報(bào)表原理、程序的理解掌握，比較簡(jiǎn)單，對(duì)廣大學(xué)生和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者而言，容易理解掌握?！駉∞日o∞oo∞oo‰o∞oo鼢o∞00∞oo∞o州凈她

23、咖o∞oo‰a∞oo勘o∞o“：如0∞oo；抽0∞oo∞oo‰o∞oo∞o“4x∞0“罩Mcxo鼢o∞oo口oo口oo目積躥；∞嘲∞∞度加強(qiáng)了對(duì)公司業(yè)務(wù)和企業(yè)文化的了解，在企業(yè)中的核心作用；更有效的激發(fā)財(cái)務(wù)的績(jī)效考核體系是實(shí)施工作輪換制度的必提供各公司的效率并形成了非常強(qiáng)的企業(yè)人員的工作熱情，提高員工的工作質(zhì)量；能備條件。另外，工作輪換需要增加培訓(xùn)成凝聚力。為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)成長(zhǎng)提供另一種思路；本，臨時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)率的下降等問(wèn)題也可能從長(zhǎng)遠(yuǎn)看