崗位輪換制度

1、XX公司公司崗位輪換輪換制度制度第一章第一章總則第一條崗位輪換制度，是指企業(yè)有計(jì)劃地按照大體確定的期限，讓員工輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法，從而達(dá)到考察員工的崗位適應(yīng)性和開發(fā)員工多種能力的雙重目的的一種制度。第二條企業(yè)為了適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要求員工具有較寬的適應(yīng)能力，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向或業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，能夠迅速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。員工不能只滿足于掌握單項(xiàng)專長(zhǎng)，必須是多面手、全能工。在日常情況下，企業(yè)可以安排員工輪換做不同的工作，使其取得多

2、種技能，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)，員工長(zhǎng)期從事某一工種、崗位工作，容易喪失對(duì)工作內(nèi)容的興趣和敏感而流于照章辦事，降低了工作積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行崗位輪換，能使其保持對(duì)工作的敏感度和新鮮感，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的工作效率得到提高和保持高速發(fā)展的勢(shì)頭。另外，通過(guò)崗位輪換，讓員工在不同環(huán)境的崗位、工種上工作，體會(huì)公司各種工作的艱辛，讓艱苦崗位上的員工也能獲得工作快樂(lè)，建立人性化管理的企業(yè)文化。第二章第二章崗位輪換對(duì)輪

3、換對(duì)象第三條崗位輪換對(duì)象：公司全體管理人員、后勤、生產(chǎn)輔助、自營(yíng)片生產(chǎn)人員。第三章第三章崗位輪換時(shí)間輪換時(shí)間第四條崗位輪換具體時(shí)間由公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、工作需要，第九條其他崗位輪換。當(dāng)公司因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而調(diào)整機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)或員工出現(xiàn)不能適應(yīng)現(xiàn)職工作等情況，可以進(jìn)行崗位輪換，以培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的員工。第五章第五章崗位輪換輪換形式形式第十條員工崗位輪換，可進(jìn)行單位內(nèi)部不同崗位、不同工種、不同部門、不同地域輪換，也可進(jìn)行跨單位輪換。崗位

4、輪換形式分為單位內(nèi)部崗位輪換和跨單位崗位輪換。第十一條單位內(nèi)部崗位輪換是指單位內(nèi)各部門之間以及部門內(nèi)部的崗位輪換。如服務(wù)員在不同的區(qū)域、不同的崗位輪換，司機(jī)在不同的線路進(jìn)行輪換，管理人員到生產(chǎn)輔助崗位輪換等。第十二條跨單位崗位輪換是指在朗日公司下屬單位之間的崗位輪換。如在陽(yáng)春片客運(yùn)站、公司工作的可輪換至陽(yáng)江片、陽(yáng)西片的客運(yùn)站、公司，在客運(yùn)站、公司工作的可輪換至修理廠、燃料公司。第十三條單位提出員工跨單位崗位輪換，公司人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，