從項(xiàng)目管理觀點(diǎn)出發(fā)談大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)

1、管理觀察IGuANLIGuANCHA從I頁目管理顏點(diǎn)出發(fā)談大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)范青華／麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院【摘要】從項(xiàng)目管理觀點(diǎn)出發(fā)，闡述了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及大學(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦自己的一個(gè)組織自己必須先是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)管理者。創(chuàng)業(yè)是一漫長的過程，一個(gè)優(yōu)秀的管理者要懂得如何進(jìn)行企業(yè)管理，自己首先具備必需的能力。大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財(cái)富的新產(chǎn)品。并建議將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為高校的一項(xiàng)教育教學(xué)及實(shí)踐活動(dòng)?！娟P(guān)鍵詞】項(xiàng)目管

2、理；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)近幾年來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)喜憂參半，全國各地區(qū)雖有差異，但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例普遍存在問題。因此，如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有意向創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，顯得尤為重要。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)集中于知識(shí)密集型行業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因是缺乏經(jīng)營管理能力。所以在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望即為項(xiàng)目管理。本文從項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)和概念來談?wù)劥髮W(xué)生

3、如何成功創(chuàng)業(yè)。一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的載體，是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。一個(gè)項(xiàng)目是一項(xiàng)獨(dú)特的工作，這種工作應(yīng)在限定的時(shí)間、成本費(fèi)用、人力資源及項(xiàng)目資金內(nèi)完成。項(xiàng)目通常有三個(gè)要素：時(shí)間的要素——完成的時(shí)間要快；預(yù)算的要素——完成的成本要便宜；效果的要素——完成后的表現(xiàn)要好?？偟膩碚f：項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)通常受四個(gè)因素的制約，即工作范圍、成本、客戶滿意度和進(jìn)度計(jì)劃。大

4、學(xué)生創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生人生中—個(gè)重大的項(xiàng)目，一定程度上左右其走出校園后職業(yè)生涯的方向?！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)”近期也成了熱點(diǎn)搜索的關(guān)鍵詞，到底是什么原因促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)呢調(diào)查顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)更多涉及個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)成就感的追求。而生存問題的影響較小。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)到底是什么呢創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)又是什么呢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)應(yīng)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財(cái)富的新產(chǎn)品。而大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)目的不明確或動(dòng)機(jī)不純。覺得創(chuàng)業(yè)知識(shí)為了過一把老板

5、癮，滿足自己的虛榮心，結(jié)果卻非常讓人的失望。明確大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是非常重要的。但是創(chuàng)業(yè)也是具有風(fēng)險(xiǎn)的，其風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)，甚至是政策的風(fēng)險(xiǎn)。所以我覺得將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，來體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛和不容易，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后走上社會(huì)后擇機(jī)創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備。俗話說：“巧婦難為無米之炊”。資金是預(yù)算中一個(gè)重要的組成部分。創(chuàng)業(yè)所需的資金一般由以下幾個(gè)部分組成：(1)設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、工具等的購

6、置費(fèi)用；(2)工作場地，包括房屋、裝飾等的費(fèi)用；(3)預(yù)付款，包括房租、營業(yè)執(zhí)照及其它類似的預(yù)付費(fèi)用；(4)經(jīng)營周轉(zhuǎn)，至少有能支付三、四個(gè)月的經(jīng)營資金，包括工資、廣告費(fèi)、維修費(fèi)、償還債款、購買材料和能源的費(fèi)用等；(5)存貨，半成品、產(chǎn)成品、原材料等占用的資金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了做好心里準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備外一定的資金準(zhǔn)備也是必須的。有多少錢辦多大事。確信籌措的資金不低于預(yù)算。二、團(tuán)隊(duì)——大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵通常創(chuàng)業(yè)的成功，最重要的一項(xiàng)工

7、作是成立一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目組。挑選到合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成員并讓他們擔(dān)任項(xiàng)目中的職務(wù)，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要獲得成功，同樣離不開一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)成功需要具備多方面的綜合知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，如管理知識(shí)、營銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)，甚至產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)。而大部分大學(xué)生沒有這方面的實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)更是匱乏，很難做到全才。因此懂技術(shù)的有必要找一個(gè)懂管理的做搭檔，懂管理的也有必要找懂技術(shù)的做搭檔。創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候必須選擇志同道合而且能獨(dú)擋一面的精兵

8、強(qiáng)將加入團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者還必須掌握溝通技巧，學(xué)會(huì)傾聽、感化和商談，來保持與鞏固整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和工作效率。三、計(jì)劃——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括：(1)計(jì)劃摘要、(2)產(chǎn)品(服務(wù))介紹、(3)人員及組織結(jié)構(gòu)等。必須回答兩個(gè)基本問題，一是啟動(dòng)你的業(yè)務(wù)或擴(kuò)展你的業(yè)務(wù)所需的資金；二是如何最快捷地得到回報(bào)。在你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)前，先停下來思考，考慮如何把它做得更好。它就像戰(zhàn)前的沙盤演練，通過沙盤演練，可以發(fā)現(xiàn)存在的問

9、題和欠缺之處，想出克服辦法，把事情想周全。必須認(rèn)識(shí)到的是，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是為了將事情做好，而不是為了好看。四、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理并不是按照制定計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行這么簡單。如果所有的事情都能夠按照計(jì)劃執(zhí)行，管理將成為一件簡單的作業(yè)。但是實(shí)際情況并不那么簡單，由于環(huán)境的變化、認(rèn)識(shí)的偏差、能力的不足等，造成了實(shí)際狀況與計(jì)劃的偏離。而要保證項(xiàng)目圍繞計(jì)劃開展，就得用到項(xiàng)目管理。社會(huì)上相當(dāng)一部分的企業(yè)家們，非常辛苦地、用較原始的方法經(jīng)營企業(yè)，整天被

10、資金、市場、競爭等一些企業(yè)管理要素，折磨的寢食難安；企業(yè)家本人身肩數(shù)職，大小事務(wù)親力親為，因?yàn)?，企業(yè)的內(nèi)部管理常是漏洞百出，不親自參與的話，就會(huì)出差錯(cuò)。所以，他們大部分從事的是勞力工作。而不是腦力和智慧工作。如果你正準(zhǔn)備進(jìn)行創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營好一個(gè)企業(yè)，你一定不希望步前人的一些后轍，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者。成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者必須要具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理制度的能力，具有管理信息的能力，并且懂得目標(biāo)管理是一項(xiàng)基本的管理技能。運(yùn)用這種技能，

11、管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個(gè)整體。理解各部分之同的關(guān)系，想象組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項(xiàng)非常重要的技能。五、結(jié)語倉0業(yè)教育使面臨就業(yè)壓力的大學(xué)生多了一種選擇的機(jī)會(huì)，但有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。成功創(chuàng)業(yè)必須要有一定的財(cái)力和創(chuàng)業(yè)能力作保障。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財(cái)富的新產(chǎn)品，不是過“老板癮”。創(chuàng)業(yè)以前必須計(jì)劃好，并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中全程控制，及時(shí)糾正偏差。我們也應(yīng)該將在校期間的創(chuàng)業(yè)作為

12、一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，來體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛和不容易，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為今后走上社會(huì)后擇機(jī)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。一032—萬方數(shù)據(jù)管理觀察IGuANLIGuANCHA從I頁目管理顏點(diǎn)出發(fā)談大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)范青華／麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院【摘要】從項(xiàng)目管理觀點(diǎn)出發(fā)，闡述了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及大學(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦自己的一個(gè)組織自己必須先是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)管理者。創(chuàng)業(yè)是一漫長的過程，一個(gè)優(yōu)秀的管理者要懂得如何進(jìn)行企業(yè)管理，自己首先具備必需的能力。大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)

13、辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財(cái)富的新產(chǎn)品。并建議將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為高校的一項(xiàng)教育教學(xué)及實(shí)踐活動(dòng)?！娟P(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)近幾年來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)喜憂參半，全國各地區(qū)雖有差異，但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例普遍存在問題。因此，如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有意向創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，顯得尤為重要。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)集中于知識(shí)密集型行業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因是缺乏經(jīng)營管理能力。所以在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方

14、法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望即為項(xiàng)目管理。本文從項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)和概念來談?wù)劥髮W(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)。一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的載體，是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。一個(gè)項(xiàng)目是一項(xiàng)獨(dú)特的工作，這種工作應(yīng)在限定的時(shí)間、成本費(fèi)用、人力資源及項(xiàng)目資金內(nèi)完成。項(xiàng)目通常有三個(gè)要素：時(shí)間的要素——完成的時(shí)間要快；預(yù)算的要素——完成的成本要便宜；效果的要素

15、——完成后的表現(xiàn)要好?？偟膩碚f：項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)通常受四個(gè)因素的制約，即工作范圍、成本、客戶滿意度和進(jìn)度計(jì)劃。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生人生中—個(gè)重大的項(xiàng)目，一定程度上左右其走出校園后職業(yè)生涯的方向?！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)”近期也成了熱點(diǎn)搜索的關(guān)鍵詞，到底是什么原因促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)呢調(diào)查顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)更多涉及個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)成就感的追求。而生存問題的影響較小。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)到底是什么呢創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)又是什么呢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)

16、應(yīng)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財(cái)富的新產(chǎn)品。而大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)目的不明確或動(dòng)機(jī)不純。覺得創(chuàng)業(yè)知識(shí)為了過一把老板癮，滿足自己的虛榮心，結(jié)果卻非常讓人的失望。明確大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是非常重要的。但是創(chuàng)業(yè)也是具有風(fēng)險(xiǎn)的，其風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)，甚至是政策的風(fēng)險(xiǎn)。所以我覺得將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，來體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛和不容易，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后走上社會(huì)后擇機(jī)創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備。俗話說：“巧婦難為無米之炊”。資金是

17、預(yù)算中一個(gè)重要的組成部分。創(chuàng)業(yè)所需的資金一般由以下幾個(gè)部分組成：(1)設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、工具等的購置費(fèi)用；(2)工作場地，包括房屋、裝飾等的費(fèi)用；(3)預(yù)付款，包括房租、營業(yè)執(zhí)照及其它類似的預(yù)付費(fèi)用；(4)經(jīng)營周轉(zhuǎn)，至少有能支付三、四個(gè)月的經(jīng)營資金，包括工資、廣告費(fèi)、維修費(fèi)、償還債款、購買材料和能源的費(fèi)用等；(5)存貨，半成品、產(chǎn)成品、原材料等占用的資金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了做好心里準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備外一定的資金準(zhǔn)備也是必須

18、的。有多少錢辦多大事。確信籌措的資金不低于預(yù)算。二、團(tuán)隊(duì)——大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵通常創(chuàng)業(yè)的成功，最重要的一項(xiàng)工作是成立一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目組。挑選到合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成員并讓他們擔(dān)任項(xiàng)目中的職務(wù)，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要獲得成功，同樣離不開一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)成功需要具備多方面的綜合知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，如管理知識(shí)、營銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)，甚至產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)。而大部分大學(xué)生沒有這方面的實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)更是匱乏，很難做到全才。因此懂技術(shù)的有必要找一

19、個(gè)懂管理的做搭檔，懂管理的也有必要找懂技術(shù)的做搭檔。創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候必須選擇志同道合而且能獨(dú)擋一面的精兵強(qiáng)將加入團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者還必須掌握溝通技巧，學(xué)會(huì)傾聽、感化和商談，來保持與鞏固整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和工作效率。三、計(jì)劃——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括：(1)計(jì)劃摘要、(2)產(chǎn)品(服務(wù))介紹、(3)人員及組織結(jié)構(gòu)等。必須回答兩個(gè)基本問題，一是啟動(dòng)你的業(yè)務(wù)或擴(kuò)展你的業(yè)務(wù)所需的資金；二是如何最快捷地得到

20、回報(bào)。在你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)前，先停下來思考，考慮如何把它做得更好。它就像戰(zhàn)前的沙盤演練，通過沙盤演練，可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和欠缺之處，想出克服辦法，把事情想周全。必須認(rèn)識(shí)到的是，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是為了將事情做好，而不是為了好看。四、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理并不是按照制定計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行這么簡單。如果所有的事情都能夠按照計(jì)劃執(zhí)行，管理將成為一件簡單的作業(yè)。但是實(shí)際情況并不那么簡單，由于環(huán)境的變化、認(rèn)識(shí)的偏差、能力的不足等，造成了實(shí)際狀況與計(jì)劃的偏離。而要

21、保證項(xiàng)目圍繞計(jì)劃開展，就得用到項(xiàng)目管理。社會(huì)上相當(dāng)一部分的企業(yè)家們，非常辛苦地、用較原始的方法經(jīng)營企業(yè)，整天被資金、市場、競爭等一些企業(yè)管理要素，折磨的寢食難安；企業(yè)家本人身肩數(shù)職，大小事務(wù)親力親為，因?yàn)?，企業(yè)的內(nèi)部管理常是漏洞百出，不親自參與的話，就會(huì)出差錯(cuò)。所以，他們大部分從事的是勞力工作。而不是腦力和智慧工作。如果你正準(zhǔn)備進(jìn)行創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營好一個(gè)企業(yè)，你一定不希望步前人的一些后轍，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者。成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者必須

22、要具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理制度的能力，具有管理信息的能力，并且懂得目標(biāo)管理是一項(xiàng)基本的管理技能。運(yùn)用這種技能，管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個(gè)整體。理解各部分之同的關(guān)系，想象組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項(xiàng)非常重要的技能。五、結(jié)語倉0業(yè)教育使面臨就業(yè)壓力的大學(xué)生多了一種選擇的機(jī)會(huì)，但有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。成功創(chuàng)業(yè)必須要有一定的財(cái)力和創(chuàng)業(yè)能力作保障。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財(cái)富的新產(chǎn)品，不