加強我國跨國公司國際財務(wù)管理的必要性_成宏斌

1、加強我國跨國公司國際財務(wù)管理的必要性成宏斌（榆林銀河大酒店，陜西榆林７１９０００）摘要貨幣市場和資本市場全球一體化進程的加快，使得幾乎所有的企業(yè)都受到世界經(jīng)濟環(huán)境的影響，跨國融資和跨國投資已成為企業(yè)財務(wù)管理的新課題。全面了解財務(wù)管理中的國際方面對于我國跨國公司走向國際化有著極其重要的指導意義。關(guān)鍵詞跨國公司；全球一體化；國際財務(wù)管理一、進行國際財務(wù)管理的重要性與我國的現(xiàn)狀（一）跨國公司的國外投資數(shù)量逐年增長，國際化經(jīng)營水平顯著提高，投資

2、結(jié)構(gòu)與投資方式也在不斷改變（二）浮動匯率體系的建立增加了跨國公司經(jīng)營環(huán)境的不穩(wěn)定性，突出了國際財務(wù)管理的重要意義對國際財務(wù)管理的研究之所以越來越引人矚目，一方面是由于公司財務(wù)管理的理論與實踐在計算機技術(shù)的推動下已漸趨成熟，另一方面則是因為在國際商業(yè)界出現(xiàn)了一系列重大變化?？鐕炯铀賹ν馔顿Y，極大地促進了東道國經(jīng)濟的發(fā)展。東道國政府日益認識到跨國公司的投資對本國經(jīng)濟的積極作用，因此，包括發(fā)達國家在內(nèi)的許多國家，為吸引跨國公司的投資展開了

3、激烈競爭。進入２０世紀９０年代后，隨著經(jīng)濟一體化進程的加快，跨國經(jīng)營的企業(yè)也在迅速增加。目前，跨國公司已不再是發(fā)達國家的專利，發(fā)展中國家的企業(yè)也在向著國際化方向發(fā)展。中國自改革開放以來，一向以吸引外資為主，而進入２１世紀后，中國企業(yè)也在大踏步地向著國際領(lǐng)域邁進。自１９７４年布雷頓森林體系瓦解后，固定匯率制從此退出舞臺，各國開始實行浮動匯率制或有管理的浮動匯率制。而與此同時，跨國公司的經(jīng)營風險也隨之加大。今天，跨國公司的發(fā)展不僅取決于其獲

4、得能力的強弱，更表現(xiàn)為其規(guī)避風險能力的大西部財會４０財務(wù)與會計３、國際營運資金管理。與國內(nèi)營運資金管理相比，國際營運資金管理除了現(xiàn)金賬、應(yīng)收款項和存貨的最佳存量管理之外，還增加了營運資金流量的管理，主要是利用公司內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移機制實現(xiàn)資金的最佳配置?？鐕镜淖庸竞头植糠稚⒃谌蚋鞯?，利用全球不同國家和地區(qū)的資源優(yōu)勢、市場差異、稅率差別等取得高過國內(nèi)經(jīng)營的收益，實現(xiàn)國際企業(yè)的總體目標，這種經(jīng)營全球化給國際企業(yè)帶來的好處需要通過資金的轉(zhuǎn)移

5、來實現(xiàn)。然而，國際間存在大量不利于資金轉(zhuǎn)移的因素，比如國際上對資金國際流動的數(shù)量限制、進出經(jīng)營所在國資本市場的限制、經(jīng)營所在國的資本管制，跨國公司如果利用正常的途徑轉(zhuǎn)移會導致高昂的資金轉(zhuǎn)移成本，只有借助內(nèi)部轉(zhuǎn)移機制，跨國公司才能回避這些資金轉(zhuǎn)移障礙，實現(xiàn)其全球化經(jīng)營的優(yōu)勢。４、國際利潤管理?？鐕纠麧櫣芾淼暮诵氖抢麧櫡峙浜蜆I(yè)績的考評?？鐕净乇苜Y本轉(zhuǎn)移障礙的各項措施可能導致子公司或分部的業(yè)績及其資金的留存與其經(jīng)營的努力程度以及實際效

6、果之間存在巨大的差異，如果不能制定合理的財務(wù)業(yè)績評價和考核體系，或者處理利潤分配不當，都可能導致國際企業(yè)內(nèi)部的利益沖突，甚至導致國際企業(yè)與各經(jīng)營所在國利益的沖突。因此，跨國公司需對各子公司及分部的利潤合理公平進行分配管理。１、外匯風險管理。外匯風險管理是國際財務(wù)管理的最基本內(nèi)容之一，也是國際財務(wù)管理與國內(nèi)財務(wù)管理的最本質(zhì)的區(qū)別所在。企業(yè)進行跨國經(jīng)營最基本的特點是在不同國家之間開展業(yè)務(wù)，自２０世紀７０年代實施浮動匯率制后，由于受多種因素影

7、響，匯率波動及變化頻率較高，因而產(chǎn)生外匯風險。為控制外匯風險，需要利用一系列金融工具和技術(shù)，在減少外匯風險給跨國公司帶來損失的同時，設(shè)法利用幣值的變動取得收益，因此國際財務(wù)管理可以力圖通過對外匯風險性質(zhì)的研究，達到掌握規(guī)避和減少外匯風險方法的目的。２、國際稅收管理?？鐕久鎸Φ亩愂罩贫炔町愡h遠大于國內(nèi)企業(yè)之間的稅收政策差異，該項管理的重點就是利用各國間稅收制度的差異，在國際企業(yè)的籌資、投資、營運資金流動各財務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)計減少雙重納稅，利用