工程質(zhì)量與造價的結合點

1、城市建設CONSTRUCTION工程造價與工程質(zhì)量之間相互聯(lián)系、相互制約人們總是希望以最小的工程投資最優(yōu)的工程質(zhì)量來獲取最大的經(jīng)濟效益。因此如何在確保工程質(zhì)量的前提下合理的控制工程造價成了施工單位和建設單位(業(yè)主)追求的一個永恒主題。1從龍頭開始控制工程造價和質(zhì)量控制工程造價確保建設工程質(zhì)量都必須從龍頭開始在投資決策設計階段把好關。高水準的設計可以節(jié)約投資低素質(zhì)的設計盲目追求安全系數(shù)設計過于保守錯、漏、補、超標準設計等只能是加大投資浪費

2、人力、財力、物力。設計質(zhì)量的高低、設備的選型、材料的選用、設計標準的選擇將直接對工程造價造成影響。因此工程要強化設計管理、提高設計水平、優(yōu)化設計方案以達到縮短建設工期、降低工程造價并提高經(jīng)濟效益的目的。要在保證工程安全、工程質(zhì)量必要功能的前提下確保工程項目的技術可靠性、經(jīng)濟合理性通過完善設計管理體制提升設計管理水平和設計技術水平通過設計方案技術經(jīng)濟的綜合比較并積極采用新技術、新工藝、新設備和新材料以達到優(yōu)化設計、節(jié)省工程量和造價、減少資

3、源消耗、縮短建設工期的目的。2確定合理的工程造價建筑工程項目一般具有建設周期長、施工受汛期影響大、施工強度具有顯著不均衡性等特點。施工企業(yè)由于長期受計劃經(jīng)濟模式的影響從經(jīng)營機制、管理方法上都滯后于市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化趨勢發(fā)展的要求。一個工程投資必然有一個合理的工程造價盲目的壓價必然導致偷工減料、不按設計施工給工程質(zhì)量造成了潛在的危害。合理的工程造價要依據(jù)國家或地方頒布的現(xiàn)行定額、現(xiàn)行取費標準、施工圖、施工規(guī)范、現(xiàn)場因素、設備材料的市場行

4、情來確定。并依據(jù)《中華人民共和國招投標法》采取公開的招標方式擇優(yōu)供貨商和施工單位。3選擇一流的施工隊伍控制工程造價各承包施工企業(yè)應在保證工程達到質(zhì)量標準的前提下提出多種施工方案從技術和經(jīng)濟上進行對比分析從中選定最能合理地利用人力、財力、物力資源并且使造價最低的方案。一支技術高、有競爭實力的施工隊伍是保證工程能否順利進行的關鍵。選擇施工隊伍應采取招標形式進行有效地控制工程造價。4控制投資和質(zhì)量必須加強施工監(jiān)督管理4.1不斷深化和細化項目經(jīng)

5、理負責制，工程質(zhì)量的保證必須有健全的項目經(jīng)理負責制度只有這樣才能為控制工程造價和確保工程質(zhì)量發(fā)揮組織保證作用。因此在工程建設中要充分發(fā)揮項目經(jīng)理統(tǒng)攬全局的主導作用充分行使業(yè)主組織指揮、協(xié)調(diào)的職能以高度的責任心和使命感、與施工、監(jiān)理、設計和政府一道齊心協(xié)力各司其職全力推進工程建設。項目經(jīng)理對工程項目實行全面負責制不斷提升自己的管理水平為實現(xiàn)管理提供組織和制度保證。4.2加大質(zhì)量管理力度深入推進創(chuàng)優(yōu)工作加大質(zhì)量管理力度明確各參建單位的質(zhì)量管

6、理職責提出質(zhì)量管理總體目標。健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施落實參建各方的質(zhì)量管理責任做到事事有標準人人有責任加大檢查力度、監(jiān)督力度、強化質(zhì)量過程控制在檢查中做到事前有準備指標有量化檢查有結果事后有反饋嚴明獎罰制度堅決按照“四不放過”的要求嚴肅查處各類質(zhì)量事故建立質(zhì)量月報制度使質(zhì)量管理處于動態(tài)控制狀態(tài)。4.3做好安全生產(chǎn)確保工程質(zhì)量在工程建設過程中要始終抓住安全和質(zhì)量這根主線。發(fā)揚嚴謹、科學、求真務實的精神深入工程現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量問題及

7、時整改消除隱患。4.4做好施工現(xiàn)場簽證工作由于建筑工程建設項目投資規(guī)模較大技術含量不斷提高建設周期長設備材料型號規(guī)格多、價格變化快工程合同不可能對整個施工期間可能出現(xiàn)的情況作出完整的預見和約定。此外在實施過程中由于主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素因此在整個施工過程中都會發(fā)生現(xiàn)場簽證而最終以價格的形式體現(xiàn)在工程結算。因此對工程質(zhì)量簽證、工程量簽證、設計變更簽證、施工變更簽證等都必須認真負責。4.5重視設備材料采購及管理材

8、料費是工程投資的主要組成部分一般可達工程總投資的60%左右。因此正確計算材料預算價格對于提高工程概預算質(zhì)量、降低工程造價具有重要意義。材料預算價格是計算建筑安裝工程單價材料費的基礎單價在編制過程中必須堅持實事求是的原則按工程所在地編制年的價格水平計算。在材料采購上注重規(guī)范采購管理對所需各種材料實行集中采購要求必須有三家以上供貨商比價格、比質(zhì)量同時報主管領導審核總經(jīng)理審批后方能采購。嚴格執(zhí)行材料入庫驗收制度采購的物資必須具有產(chǎn)品合格證、安

9、全認證標志等證書。采購員、技術員要層層查驗采購物資的質(zhì)量、技術參數(shù)是否滿足生產(chǎn)需要保證利用率避免積壓浪費。材料員要認真檢查跟蹤、收集設備及材料使用的質(zhì)量狀況做好質(zhì)量信息反饋工作確保生產(chǎn)需要。4.6嚴把工程竣工結算審核關工程竣工結算是施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程經(jīng)過驗收質(zhì)量合格后按規(guī)定的程序向建設單位進行最終工程價款的結算是核定工程造價的依據(jù)。因此要嚴把竣工結算關以免發(fā)生多報工程量、隨意高套定額、取費計算多加少扣等現(xiàn)象。

10、科學準確地計算工程量及費用嚴格執(zhí)行國家在工程造價方面的有關定額、費用標準和方針、政策確定最后工程造價。5加強工程造價管理是確保工程質(zhì)量的根本途徑(1)在建設項目的投資決策階段首先明確一個質(zhì)量控制目標。(2)在建設項目的設計階段首先要求設計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規(guī)模和標準設計不能任意擴大和縮小要在保證工程質(zhì)量的前提下應用價值工程進行方案優(yōu)化嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更。(3)在建設工程招標階段嚴格執(zhí)行國家招標辦法要大

11、力推行公開招標控制邀請招標杜絕議標。(4)在工程項目實施階段建設單位和施工單位都要加強對施工全過程的質(zhì)量管理。6結語加強工程造價管理是確保工程質(zhì)量的根本途徑要想嚴格控制建設工程質(zhì)量就必須從建設工程的全過程按照建設工程內(nèi)在的經(jīng)濟規(guī)律以及工程造價與工程質(zhì)量的內(nèi)在聯(lián)系利用政策、法律科學地進行調(diào)節(jié)挖掘建設市場的巨大潛力調(diào)動各方面的積極因素達到提高工程質(zhì)量提高投資效益的目的。工程質(zhì)量與造價的結合點王軍翔濟南四建（集團）有限責任公司250031摘要

12、：工程施工既要嚴把工程質(zhì)量關也要控制工程造價。工程質(zhì)量和工程造價都必須從投資決策、設計方案開始依據(jù)國家和地方現(xiàn)行定額、取費標準、施工圖、施工規(guī)范、市場行情等確定一個合理的造價據(jù)此進行公開、公正、公平的招投標擇優(yōu)選定高素質(zhì)的施工隊伍簽定施工合同加強現(xiàn)場監(jiān)理嚴把簽證關并按規(guī)定進行工程結算和支付做到工程質(zhì)量與造價的統(tǒng)一。關鍵詞：工程質(zhì)量工程造價質(zhì)量標準結算工程管理163萬方數(shù)據(jù)城市建設CONSTRUCTION工程造價與工程質(zhì)量之間相互聯(lián)系、相

13、互制約人們總是希望以最小的工程投資最優(yōu)的工程質(zhì)量來獲取最大的經(jīng)濟效益。因此如何在確保工程質(zhì)量的前提下合理的控制工程造價成了施工單位和建設單位(業(yè)主)追求的一個永恒主題。1從龍頭開始控制工程造價和質(zhì)量控制工程造價確保建設工程質(zhì)量都必須從龍頭開始在投資決策設計階段把好關。高水準的設計可以節(jié)約投資低素質(zhì)的設計盲目追求安全系數(shù)設計過于保守錯、漏、補、超標準設計等只能是加大投資浪費人力、財力、物力。設計質(zhì)量的高低、設備的選型、材料的選用、設計標準

14、的選擇將直接對工程造價造成影響。因此工程要強化設計管理、提高設計水平、優(yōu)化設計方案以達到縮短建設工期、降低工程造價并提高經(jīng)濟效益的目的。要在保證工程安全、工程質(zhì)量必要功能的前提下確保工程項目的技術可靠性、經(jīng)濟合理性通過完善設計管理體制提升設計管理水平和設計技術水平通過設計方案技術經(jīng)濟的綜合比較并積極采用新技術、新工藝、新設備和新材料以達到優(yōu)化設計、節(jié)省工程量和造價、減少資源消耗、縮短建設工期的目的。2確定合理的工程造價建筑工程項目一般具

15、有建設周期長、施工受汛期影響大、施工強度具有顯著不均衡性等特點。施工企業(yè)由于長期受計劃經(jīng)濟模式的影響從經(jīng)營機制、管理方法上都滯后于市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化趨勢發(fā)展的要求。一個工程投資必然有一個合理的工程造價盲目的壓價必然導致偷工減料、不按設計施工給工程質(zhì)量造成了潛在的危害。合理的工程造價要依據(jù)國家或地方頒布的現(xiàn)行定額、現(xiàn)行取費標準、施工圖、施工規(guī)范、現(xiàn)場因素、設備材料的市場行情來確定。并依據(jù)《中華人民共和國招投標法》采取公開的招標方式擇優(yōu)供

16、貨商和施工單位。3選擇一流的施工隊伍控制工程造價各承包施工企業(yè)應在保證工程達到質(zhì)量標準的前提下提出多種施工方案從技術和經(jīng)濟上進行對比分析從中選定最能合理地利用人力、財力、物力資源并且使造價最低的方案。一支技術高、有競爭實力的施工隊伍是保證工程能否順利進行的關鍵。選擇施工隊伍應采取招標形式進行有效地控制工程造價。4控制投資和質(zhì)量必須加強施工監(jiān)督管理4.1不斷深化和細化項目經(jīng)理負責制，工程質(zhì)量的保證必須有健全的項目經(jīng)理負責制度只有這樣才能為

17、控制工程造價和確保工程質(zhì)量發(fā)揮組織保證作用。因此在工程建設中要充分發(fā)揮項目經(jīng)理統(tǒng)攬全局的主導作用充分行使業(yè)主組織指揮、協(xié)調(diào)的職能以高度的責任心和使命感、與施工、監(jiān)理、設計和政府一道齊心協(xié)力各司其職全力推進工程建設。項目經(jīng)理對工程項目實行全面負責制不斷提升自己的管理水平為實現(xiàn)管理提供組織和制度保證。4.2加大質(zhì)量管理力度深入推進創(chuàng)優(yōu)工作加大質(zhì)量管理力度明確各參建單位的質(zhì)量管理職責提出質(zhì)量管理總體目標。健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施落實參建

18、各方的質(zhì)量管理責任做到事事有標準人人有責任加大檢查力度、監(jiān)督力度、強化質(zhì)量過程控制在檢查中做到事前有準備指標有量化檢查有結果事后有反饋嚴明獎罰制度堅決按照“四不放過”的要求嚴肅查處各類質(zhì)量事故建立質(zhì)量月報制度使質(zhì)量管理處于動態(tài)控制狀態(tài)。4.3做好安全生產(chǎn)確保工程質(zhì)量在工程建設過程中要始終抓住安全和質(zhì)量這根主線。發(fā)揚嚴謹、科學、求真務實的精神深入工程現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量問題及時整改消除隱患。4.4做好施工現(xiàn)場簽證工作由于建筑工程建設項目投資

19、規(guī)模較大技術含量不斷提高建設周期長設備材料型號規(guī)格多、價格變化快工程合同不可能對整個施工期間可能出現(xiàn)的情況作出完整的預見和約定。此外在實施過程中由于主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素因此在整個施工過程中都會發(fā)生現(xiàn)場簽證而最終以價格的形式體現(xiàn)在工程結算。因此對工程質(zhì)量簽證、工程量簽證、設計變更簽證、施工變更簽證等都必須認真負責。4.5重視設備材料采購及管理材料費是工程投資的主要組成部分一般可達工程總投資的60%左右。因此正

20、確計算材料預算價格對于提高工程概預算質(zhì)量、降低工程造價具有重要意義。材料預算價格是計算建筑安裝工程單價材料費的基礎單價在編制過程中必須堅持實事求是的原則按工程所在地編制年的價格水平計算。在材料采購上注重規(guī)范采購管理對所需各種材料實行集中采購要求必須有三家以上供貨商比價格、比質(zhì)量同時報主管領導審核總經(jīng)理審批后方能采購。嚴格執(zhí)行材料入庫驗收制度采購的物資必須具有產(chǎn)品合格證、安全認證標志等證書。采購員、技術員要層層查驗采購物資的質(zhì)量、技術參數(shù)

21、是否滿足生產(chǎn)需要保證利用率避免積壓浪費。材料員要認真檢查跟蹤、收集設備及材料使用的質(zhì)量狀況做好質(zhì)量信息反饋工作確保生產(chǎn)需要。4.6嚴把工程竣工結算審核關工程竣工結算是施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程經(jīng)過驗收質(zhì)量合格后按規(guī)定的程序向建設單位進行最終工程價款的結算是核定工程造價的依據(jù)。因此要嚴把竣工結算關以免發(fā)生多報工程量、隨意高套定額、取費計算多加少扣等現(xiàn)象?？茖W準確地計算工程量及費用嚴格執(zhí)行國家在工程造價方面的有關定額、費

22、用標準和方針、政策確定最后工程造價。5加強工程造價管理是確保工程質(zhì)量的根本途徑(1)在建設項目的投資決策階段首先明確一個質(zhì)量控制目標。(2)在建設項目的設計階段首先要求設計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規(guī)模和標準設計不能任意擴大和縮小要在保證工程質(zhì)量的前提下應用價值工程進行方案優(yōu)化嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更。(3)在建設工程招標階段嚴格執(zhí)行國家招標辦法要大力推行公開招標控制邀請招標杜絕議標。(4)在工程項目實施階段建設單

23、位和施工單位都要加強對施工全過程的質(zhì)量管理。6結語加強工程造價管理是確保工程質(zhì)量的根本途徑要想嚴格控制建設工程質(zhì)量就必須從建設工程的全過程按照建設工程內(nèi)在的經(jīng)濟規(guī)律以及工程造價與工程質(zhì)量的內(nèi)在聯(lián)系利用政策、法律科學地進行調(diào)節(jié)挖掘建設市場的巨大潛力調(diào)動各方面的積極因素達到提高工程質(zhì)量提高投資效益的目的。工程質(zhì)量與造價的結合點王軍翔濟南四建（集團）有限責任公司250031摘要：工程施工既要嚴把工程質(zhì)量關也要控制工程造價。工程質(zhì)量和工程造價都