廣告?zhèn)髅綐I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究

1、廣告?zhèn)髅綐I(yè)財(cái)務(wù)龔旭摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，使得廣告?zhèn)髅綐I(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此要從財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制出發(fā)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要依據(jù)一定的原則，改進(jìn)目前在廣告?zhèn)髅綐I(yè)中存在的問(wèn)題，從而加快企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的腳步。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；問(wèn)題；措施目前我國(guó)的廣告?zhèn)髅綐I(yè)在管理模式、內(nèi)部控制上比較復(fù)雜，因此加快廣告?zhèn)髅綐I(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程成為亟待解決的問(wèn)題。但是，經(jīng)過(guò)實(shí)踐和研究發(fā)現(xiàn)，盡管廣告?zhèn)髅綐I(yè)面臨以上問(wèn)題，但由于財(cái)務(wù)管理具有一定的獨(dú)立性和核心控制

2、屬性，并且相對(duì)單純，因此，加強(qiáng)廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)走市場(chǎng)化的道路，可以提升廣告?zhèn)髅綐I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一、存在的問(wèn)題(一)某些廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下，不能很好的從事財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的管理工作首先，在思想道德素質(zhì)上不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)自己的工作不重視，漠不關(guān)心，缺乏服務(wù)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的思想理念。其次，某些財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力水平較差，不能很好地完成自己的工作，以至于造成工作的錯(cuò)誤或延遲。以上兩點(diǎn)對(duì)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)

3、的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生消極的作用和影響。(二)財(cái)務(wù)管理制度不完善某些廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)財(cái)務(wù)制度不規(guī)范，不能結(jié)合自身特點(diǎn)制定有利于自身發(fā)展的制度和體系。在審批程序上不嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)混亂。最重要的一點(diǎn)是，財(cái)務(wù)管理制度沒(méi)有權(quán)威性，企業(yè)內(nèi)部人員很少能夠遵守其規(guī)章制度，這就使得這一管理制度形同虛設(shè)。(三)內(nèi)部的審計(jì)過(guò)程形同虛設(shè)審計(jì)項(xiàng)目和目標(biāo)不夠明確，因此廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作就和企業(yè)的自身情況以及提高競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)相背離，造成內(nèi)部管理出現(xiàn)“盲區(qū)”和隱患，內(nèi)部監(jiān)督

4、不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。直接影響到廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的財(cái)務(wù)安全甚至經(jīng)營(yíng)效益。(四)預(yù)算管理的模式不完整特別是在執(zhí)行過(guò)程中，與之相應(yīng)的分析、評(píng)價(jià)和監(jiān)管制度做得不到位。不能確定資金的使用方向和效益，對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行的評(píng)價(jià)和分析不標(biāo)準(zhǔn)，除此之訓(xùn)除專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)外的相關(guān)法律法規(guī)等知識(shí)，[31迂梅經(jīng)費(fèi)核算中心與行政事業(yè)單位內(nèi)部控制思考fJl_現(xiàn)盒員奏嬖：代商政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的踴財(cái)喜謄竺學(xué)。分好會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)職能，避經(jīng)界。。～”免出現(xiàn)不規(guī)

5、范的會(huì)計(jì)行為?！?美于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的探討叨當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，內(nèi)部控制是我同事業(yè)單位健康有序發(fā)展并在激烈(作者單位：日照市藥品檢驗(yàn)所)萬(wàn)方數(shù)據(jù)廣告仿嗨此財(cái)務(wù)句都拉剁研究龔旭摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，使得廣告?zhèn)髅綐I(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)O因此要從財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制出發(fā)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要依據(jù)一定的原則，改進(jìn)目前在廣告?zhèn)髅綐I(yè)中存在的問(wèn)題，從而加快企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的腳步。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制問(wèn)題措施目前我國(guó)的廣告?zhèn)髅綐I(yè)在管理模式、內(nèi)部控制上比較復(fù)

6、雜，因此加快廣告?zhèn)髅綐I(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程成為亟待解決的問(wèn)題。但是，經(jīng)過(guò)實(shí)踐和研究發(fā)現(xiàn)，盡管廣告?zhèn)髅綐I(yè)面臨以上問(wèn)題，但由于財(cái)務(wù)管理具有一定的獨(dú)立性和核心控制屬性，并且相對(duì)單純，因此，加強(qiáng)廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)走市場(chǎng)化的道路，可以提升廣告?zhèn)髅綐I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一、存在的問(wèn)題(一)某些廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下，不能很好的從事財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的管理工作首先，在思想道德素質(zhì)上不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)自己的工作不重視，漠不關(guān)心，缺乏

7、服務(wù)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的思想理念。其次，某些財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力水平較差，不能很好地完成自己的工作，以至于造成工作的錯(cuò)誤或延遲。以上兩點(diǎn)對(duì)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生消極的作用和影響。(二)財(cái)務(wù)管理制度不完善某些廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)財(cái)務(wù)制度不規(guī)范，不能結(jié)合自身特點(diǎn)制定有利于自身發(fā)展的制度和體系。在審批程序上不嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)棍亂。最重要的一點(diǎn)是，財(cái)務(wù)管理制度沒(méi)有權(quán)威性，企業(yè)內(nèi)部人員很少能夠遵守其規(guī)章制度，這就使得這一管理制度形同虛設(shè)。(三)內(nèi)部的審計(jì)過(guò)程

8、形同虛設(shè)審計(jì)項(xiàng)目和目標(biāo)不夠明確，因此廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作就和企業(yè)的自身情況以及提高競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)相背離，造成內(nèi)部管理出現(xiàn)“盲區(qū)“和隱患，內(nèi)部監(jiān)督不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。直接影響到廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的財(cái)務(wù)安全甚至經(jīng)營(yíng)效益。(四)預(yù)算管理的模式不完整特別是在執(zhí)行過(guò)程中，與之相應(yīng)的分析、評(píng)價(jià)和監(jiān)管制度做得不到位。不能確定資金的使用方向和效益，對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行的評(píng)價(jià)和分析不標(biāo)準(zhǔn)，除此之一←←←..←←←←←←←←←←←←←←←←←←←←←一←

9、←←一←一←一←←→→←“→←←←←…←←←←←←←←←←←←←←續(xù)性的跟蹤記錄，建立長(zhǎng)期的監(jiān)督檢查管理機(jī)制。增強(qiáng)監(jiān)督部門(mén)執(zhí)行人員的綜合素質(zhì)，對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，保證財(cái)務(wù)審計(jì)的落實(shí)，真正做到事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，提高事業(yè)單位的綜合管理水平。事業(yè)單位內(nèi)部的監(jiān)督檢查主要是以書(shū)面的報(bào)告形式對(duì)內(nèi)部控制或其他財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行檢查分析，因此要保證檢查報(bào)告的真實(shí)性，對(duì)監(jiān)督檢查人員的職業(yè)道德及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有著較高的要求，以確保內(nèi)部監(jiān)督檢查的有效進(jìn)

10、行。(四)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)首先要做好會(huì)計(jì)工作人員選拔工作，需要具備一定財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，同時(shí)具有一定法律知識(shí)，具有良好職業(yè)道德等綜合素質(zhì)強(qiáng)的人選來(lái)執(zhí)行內(nèi)部控制工作O事業(yè)單位要對(duì)在崗的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)除專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)外的相關(guān)法律法規(guī)等知識(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的社會(huì)責(zé)任感，保證會(huì)計(jì)工作信息的真實(shí)性和有效性。同時(shí)區(qū)分好會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)職能，避免出現(xiàn)不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為。三、結(jié)論內(nèi)部控制是我同事業(yè)單位健康有序發(fā)展并在激烈的

11、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得新生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們需要根據(jù)客觀的實(shí)際環(huán)境不斷對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部控制的建設(shè)。本文中，筆者首先從內(nèi)部控制意識(shí)淡薄、缺乏有力的監(jiān)督考核機(jī)制、會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)較低等方面對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，接著從建立健全內(nèi)部控制制度、增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督考核機(jī)制的建設(shè)、提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)等方面對(duì)如何加強(qiáng)事業(yè)單位的內(nèi)部控制提出了自己的思考。參考文獻(xiàn):[1]李連杰.淺析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)[1].財(cái)會(huì)通訊

12、，2011(32).[2]胡之源.加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建議日].中國(guó)財(cái)政，2009(6).[3]迂梅.經(jīng)費(fèi)核算中心與行政事業(yè)單位內(nèi)部控制思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011(10).[4]賈勇.關(guān)于強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考[1].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)2011(3).[5]施巧靈.關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的探討回.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2011(8).(作者單位:日照市藥品檢驗(yàn)所)169外，預(yù)算的內(nèi)容缺乏真實(shí)性，能夠有效制約和平衡權(quán)利的體系

13、和機(jī)制也不完善。二、采取的措施在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)該本著以下幾點(diǎn)原則：首先是合法性原則。是指廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)采取的任何財(cái)務(wù)內(nèi)部控制措施，都必須符合國(guó)家法律的規(guī)定。其次是完整性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿和覆蓋其單位財(cái)務(wù)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，與其他的內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào)，如果僅單方面考慮問(wèn)題，難免產(chǎn)生矛盾。再次是成本效益原則。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度時(shí)，必須樹(shù)立投入產(chǎn)出理念，根據(jù)具體情況量身定做，實(shí)現(xiàn)最佳的資源配置。第四是適用性原則。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制計(jì)劃要與本單位的

14、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相符合，也要注重其短期的目標(biāo)?？梢岳酶鞑块T(mén)的規(guī)劃相互聯(lián)接起來(lái)，做到密切配合，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第五是制衡性原則。設(shè)立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，應(yīng)保證有監(jiān)督的主體和監(jiān)督的目標(biāo)，避免出現(xiàn)不正當(dāng)交易的現(xiàn)象，形成互相制約的局面，防止違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。(一)思想控制，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)財(cái)務(wù)人員是廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的執(zhí)行者，對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)控工作具有十分重要的意義。首先要轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，樹(shù)立“服務(wù)為本”的意識(shí)。這就要求有關(guān)部門(mén)加大宣傳和教育的

15、力度，從思想上轉(zhuǎn)變他們的意識(shí)，做好宣教工作，是做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的前提和保障。其次要提高他們的綜合素質(zhì)能力，必須經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握和了解其他管理部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)的內(nèi)容和流程，通過(guò)提供財(cái)務(wù)信息等形式，支持、協(xié)助其工作的有效科學(xué)運(yùn)行。此外，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)過(guò)后要進(jìn)行考核，考核通過(guò)者才能上崗，形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，樹(shù)立名副其實(shí)的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。(二)制度控制，建立和完善財(cái)務(wù)管理制

16、度做好財(cái)務(wù)管理的制度控制，是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的發(fā)展起著保障作用。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在不違背相關(guān)的規(guī)章制度前提下，科學(xué)地制定適合的、易于操作的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范各部門(mén)的審批和財(cái)務(wù)處理程序，并且要覆蓋企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)，尤其是易造成資產(chǎn)流失的重要方面。規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，不僅可以做到“有法可依”的前提控制，還能實(shí)行“執(zhí)法必嚴(yán)”和“違法必究”的控制原則。可以對(duì)單位的資金流通過(guò)程是否合理、財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合法、內(nèi)

17、部財(cái)務(wù)關(guān)系是否正常等加以調(diào)整和規(guī)范。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)作為一個(gè)層次繁多、且結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的單位，迫切需要財(cái)務(wù)制度來(lái)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，做到有章可循，依章而行。(三)審計(jì)控制，建立健全內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容和程序170廣告?zhèn)髅綐I(yè)的審計(jì)控制，實(shí)際上是內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)部門(mén)的設(shè)立應(yīng)獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門(mén)而設(shè)立。內(nèi)部審計(jì)是管理工作，是檢查財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，它在評(píng)定和衡量其他工作的效率方面發(fā)揮著重大的作用。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)應(yīng)當(dāng)依法開(kāi)展客觀、公正的工作，按照預(yù)定

18、的目標(biāo)監(jiān)督制約主體，以合法、科學(xué)、完整的標(biāo)準(zhǔn)制約監(jiān)督的目標(biāo)。包括對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行評(píng)估的審計(jì)；對(duì)財(cái)務(wù)的收支進(jìn)行審計(jì)；對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審計(jì)；根據(jù)已制定的目標(biāo)和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的審計(jì)工作；對(duì)預(yù)算的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督項(xiàng)目，按照程序進(jìn)行上報(bào)和公布，增強(qiáng)其透明度。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的控制，不但能發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的弊端，而且可以為解決這些問(wèn)題提出有效的方法，從而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財(cái)務(wù)管理和控制能力，也有利于經(jīng)營(yíng)效益的提高。(四)預(yù)算

19、控制，實(shí)行全面的預(yù)算管理方式廣告?zhèn)髅綐I(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須依靠全面預(yù)算管理?！巴ㄟ^(guò)全面預(yù)算，使各責(zé)任部門(mén)明確自己的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)”。廣告?zhèn)髅綐I(yè)的預(yù)算管理主要有：融資預(yù)算。即企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的各類(lèi)借款需要還本付息的預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算。反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的收入和支付費(fèi)用的預(yù)算；會(huì)計(jì)預(yù)算。即企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)反映經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金收支和資產(chǎn)情況的預(yù)算；資本預(yù)算。反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行的投資，包括資本投資等投資預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算包含了企業(yè)活動(dòng)的全部方面，通過(guò)編制預(yù)算

20、和檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，可以分析和比較預(yù)算未完成的原因并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。預(yù)算的編制實(shí)際上是控制和決策的過(guò)程，合理的預(yù)算控制可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并且決策權(quán)掌握在最高層，由最高層的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。對(duì)于廣告?zhèn)髅綐I(yè)，首要的問(wèn)題就是增強(qiáng)對(duì)考核部門(mén)的控制，達(dá)到預(yù)算的目標(biāo)。首先，要客觀編制預(yù)算，完成的預(yù)算一般不能調(diào)整。其次，監(jiān)控措施要到位，保證預(yù)算的完成。其執(zhí)行單位必須將財(cái)務(wù)預(yù)算工作細(xì)化，落實(shí)到各部門(mén)和各崗位，形成責(zé)任體系，做到任何環(huán)節(jié)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)

21、。綜上所述，隨著廣告?zhèn)髅綐I(yè)的不斷發(fā)展，面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也El趨激烈。并且目前廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度還不完善，許多問(wèn)題還亟待解決，只有從不同角度出發(fā)，依據(jù)一定的原則，采取多種手段，才能增強(qiáng)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力，推進(jìn)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程，真正實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)：[1】朱旭平關(guān)于公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的思考現(xiàn)代商業(yè)，2011，(17)：249—250【2]王占奎加強(qiáng)報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制促進(jìn)報(bào)業(yè)改革健康發(fā)展[J】中國(guó)科技財(cái)富，2011(2

22、3)：86—87(作者單位：云南云廣傳媒集團(tuán)有限公司)萬(wàn)方數(shù)據(jù)外，預(yù)算的內(nèi)容缺乏真實(shí)性，能夠有效制約和平衡權(quán)利的體系和機(jī)制也不完善。二、采取的措施在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)該本著以下幾點(diǎn)原則:首先是合法性原則。是指廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)采取的任何財(cái)務(wù)內(nèi)部控制措施，都必須符合國(guó)家法律的規(guī)定。其次是完整性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿和覆蓋其單位財(cái)務(wù)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，與其他的內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào)，如果僅單方面考慮問(wèn)題，難免產(chǎn)生矛盾。再次是成本效益原則。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制

23、度時(shí)，必須樹(shù)立投入產(chǎn)出理念，根據(jù)具體情況量身定做，實(shí)現(xiàn)最佳的資源配置。第四是適用性原則。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制計(jì)劃要與本單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相符合，也要注重其短期的目標(biāo)?？梢岳酶鞑块T(mén)的規(guī)劃相互聯(lián)接起來(lái)，做到密切配合，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第五是制衡性原則。設(shè)立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，應(yīng)保證有監(jiān)督的主體和監(jiān)督的目標(biāo)，避免出現(xiàn)不正當(dāng)交易的現(xiàn)象，形成互相制約的局面，防止違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。(一)思想控制，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)財(cái)務(wù)人員是廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的執(zhí)行者，對(duì)

24、于財(cái)務(wù)內(nèi)控工作具有十分重要的意義。首先要轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，樹(shù)立“服務(wù)為本“的意識(shí)。這就要求有關(guān)部門(mén)加大宣傳和教育的力度，從思想上轉(zhuǎn)變他們的意識(shí)，做好宜教工作，是做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的前提和保障。其次要提高他們的綜合素質(zhì)能力，必須經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握和了解其他管理部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)的內(nèi)容和流程，通過(guò)提供財(cái)務(wù)信息等形式，支持、協(xié)助其工作的有效科學(xué)運(yùn)行。此外，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)

25、過(guò)后要進(jìn)行考核，考核通過(guò)者才能上崗，形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，樹(shù)立名副其實(shí)的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。(二)制度控制，建立和完善財(cái)務(wù)管理制度做好財(cái)務(wù)管理的制度控制，是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的發(fā)展起著保障作用。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在不違背相關(guān)的規(guī)章制度前提下，科學(xué)地制定適合的、易于操作的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范各部門(mén)的審批和財(cái)務(wù)處理程序，并且要覆蓋企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)，尤其是易造成資產(chǎn)流失的重要方面。規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，不僅可以做到“有法可

26、依“的前提控制，還能實(shí)行“執(zhí)法必嚴(yán)“和“違法必究“的控制原則?？梢詫?duì)單位的資金流通過(guò)程是否合理、財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合法、內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系是否正常等加以調(diào)整和規(guī)范。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)作為一個(gè)層次繁多、且結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的單位，迫切需要財(cái)務(wù)制度來(lái)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，做到有章可循，依章而行。(三)審計(jì)控制，建立健全內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容和程序170廣告?zhèn)髅綐I(yè)的審計(jì)控制，實(shí)際上是內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)部門(mén)的設(shè)立應(yīng)獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門(mén)而設(shè)立。內(nèi)部審計(jì)是管理工作，是檢查財(cái)務(wù)、會(huì)

27、計(jì)等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，它在評(píng)定和衡量其他工作的效率方面發(fā)揮著重大的作用。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)應(yīng)當(dāng)依法開(kāi)展客觀、公正的工作，按照預(yù)定的目標(biāo)監(jiān)督制約主體，以合法、科學(xué)、完整的標(biāo)準(zhǔn)制約監(jiān)督的目標(biāo)。包括對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行評(píng)估的審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)的收支進(jìn)行審計(jì)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審計(jì)根據(jù)己制定的目標(biāo)和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的審計(jì)工作對(duì)預(yù)算的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督項(xiàng)目，按照程序進(jìn)行上報(bào)和公布，增強(qiáng)其透明度。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的控制，不但能發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的弊端，而且可以為解決這些問(wèn)題提出

28、有效的方法，從而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財(cái)務(wù)管理和控制能力，也有利于經(jīng)營(yíng)效益的提高。(四)預(yù)算控制，實(shí)行全面的預(yù)算管理方式廣告?zhèn)髅綐I(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須依靠全面預(yù)算管理?！巴ㄟ^(guò)全面預(yù)算，使各責(zé)任部門(mén)明確自己的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)“。廣告?zhèn)髅綐I(yè)的預(yù)算管理主要有:融資預(yù)算。即企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的各類(lèi)借款需要還本付息的預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算。反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的收入和支付費(fèi)用的預(yù)算會(huì)計(jì)預(yù)算。即企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)反映經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金收支和資產(chǎn)情況的預(yù)算資本預(yù)算。

29、反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行的投資，包括資本投資等投資預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算包含了企業(yè)活動(dòng)的全部方面，通過(guò)編制預(yù)算和檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，可以分析和比較預(yù)算未完成的原因并采取措施進(jìn)行政進(jìn)。預(yù)算的編制實(shí)際上是控制和決策的過(guò)程，合理的預(yù)算控制可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并且決策權(quán)掌握在最高層，由最高層的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。對(duì)于廣告?zhèn)髅綐I(yè)，首要的問(wèn)題就是增強(qiáng)對(duì)考核部門(mén)的控制，達(dá)到預(yù)算的目標(biāo)。首先，要客觀編制預(yù)算，完成的預(yù)算一般不能調(diào)整。其次，監(jiān)控措施要到位，保證預(yù)算

30、的完成。其執(zhí)行單位必須將財(cái)務(wù)預(yù)算工作細(xì)化，落實(shí)到各部門(mén)和各崗位，形成責(zé)任體系，做到任何環(huán)節(jié)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。綜上所述，隨著廣告?zhèn)髅綐I(yè)的不斷發(fā)展，面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。并且目前廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度還不完善，許多問(wèn)題還亟待解決，只有從不同角度出發(fā)，依據(jù)一定的原則，采取多種手段，才能增強(qiáng)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力，推進(jìn)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程，真正實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn):[1]朱旭平.關(guān)于公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的思考回現(xiàn)代商業(yè)，2011，(1