淺談團(tuán)隊精神在人力資源管理中的作用

1、114EconomicVision2014.1企業(yè)管理一、前言隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營理念正在被廣泛地采用其中最有效的企業(yè)發(fā)展促進(jìn)方式選擇就是有效的人力資源管理。然而一個沒有團(tuán)隊合作精神的人力資源管理部門是不可能增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力的。因此各企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)人力資源部門的團(tuán)隊建設(shè)。二、團(tuán)隊精神的內(nèi)涵團(tuán)隊是由兩個或兩個以上、相互依賴、承諾共同的規(guī)則、具有共同愿望、愿意為共同的目標(biāo)而努力的互補(bǔ)技能成員組成的群體。團(tuán)隊精神是

2、大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作最高境界是全體成員的向心力、凝聚力反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我相反揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)是共同奉獻(xiàn)這種共同奉獻(xiàn)需要確立一個團(tuán)隊成員都能夠為之信服的目標(biāo)。切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)能激發(fā)

3、團(tuán)隊的工作動力和奉獻(xiàn)精神為企業(yè)注入生命活力。團(tuán)隊精神能夠使每一個成員強(qiáng)烈地感受到自己是企業(yè)管理隊伍的一分子并為自己在所處部門工作并做出積極努力為榮以做損害單位利益的事情為恥如果團(tuán)隊成員沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神就不會有團(tuán)隊精神。三、人力資源管理在企業(yè)中的重要作用1、人力資源管理的戰(zhàn)略內(nèi)容選擇和有效目標(biāo)規(guī)劃在經(jīng)營企業(yè)的市場選擇導(dǎo)向和目標(biāo)規(guī)劃中人力資源管理是一個首當(dāng)其中的重要部門。經(jīng)營管理層的決策首先要通過人力資源部門的工作來體現(xiàn)并依次逐

4、級傳導(dǎo)。人力資源管理部門在對企業(yè)資源進(jìn)行資質(zhì)和調(diào)配的過程中要充分發(fā)揮人的因素、制度的因素和目標(biāo)因素。在具體的工作執(zhí)行過程中要通過一系列的培訓(xùn)、組織等來優(yōu)化資源配置。人力資源管理的戰(zhàn)略內(nèi)容選擇是適用人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建、人力資源的有效儲備和薪酬目標(biāo)效率管理。在人力資源管理戰(zhàn)略推行的過程中競爭淘汰機(jī)制、激勵機(jī)制和評價約束機(jī)制的健全是為企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)選擇服務(wù)的能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展。2、人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心價值體現(xiàn)人力資源管

5、理在企業(yè)中地位的不斷凸顯是由其核心價值來體現(xiàn)的是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的需求?？茖W(xué)、系統(tǒng)和有序的人力資源管理是維持企業(yè)人員穩(wěn)定減少人員快速流入流出造成非必要資源浪費的管理者是企業(yè)后備人才管理二級梯隊、三級梯隊的目標(biāo)養(yǎng)成者是科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)系統(tǒng)中有序應(yīng)用的培養(yǎng)者是新型勞資關(guān)系和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的有效協(xié)調(diào)者。這些工作都是人力資源管理部門的有效管理范圍是提高企業(yè)生產(chǎn)效率、維護(hù)企業(yè)組織架構(gòu)、平衡目標(biāo)管理體系、服務(wù)市場導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)體現(xiàn)。因此科學(xué)的人力資源

6、管理要保障企業(yè)和廣大職工的穩(wěn)定性并符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。這就是人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心價值體現(xiàn)。3、人力資源管理對企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的重要意義在企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營過程中規(guī)章制度的建立健全也是一項十分重要的工作內(nèi)容。只有完善的規(guī)章制度才能夠保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能夠促進(jìn)企業(yè)各個職能組織部門的相互協(xié)調(diào)和配合。在規(guī)章制度的建立和健全過程中人力資源管理部門具有非常重要的作用。一方面它要協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)規(guī)章制度的條件適應(yīng)性要求另一方面它還要組織規(guī)

7、章制度的建設(shè)和落實、反饋。在企業(yè)的規(guī)章制度組織行為中人力資源管理部門是起著主導(dǎo)作用的。四、充分認(rèn)識團(tuán)隊精神在人力資源管理中的重要性1、團(tuán)隊精神是人力資源隊伍建設(shè)的血脈團(tuán)隊精神就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益是團(tuán)隊的成員為了團(tuán)隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)是將個體利益與整體利益相統(tǒng)一從而實現(xiàn)組織高效率運(yùn)作的理想工作狀態(tài)。我們所倡導(dǎo)的團(tuán)隊精神推崇的就是這種團(tuán)隊協(xié)作同心同德共同致力于團(tuán)隊的健

8、康發(fā)展共同致力于團(tuán)隊成員素質(zhì)提升的一種精神境界。對農(nóng)村信用社來說一切管理活動只有以人為中心以職工根本利益為出發(fā)點實施和諧的管理充分發(fā)揮團(tuán)隊精神的作用最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性才能享受豐收的成果確保農(nóng)村信用社和諧穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)村信用社應(yīng)在工作中從本單位實際出發(fā)不斷的加強(qiáng)團(tuán)隊精神建設(shè)科學(xué)有效的提高管理水平著力培養(yǎng)一種優(yōu)秀的團(tuán)隊精神只有這樣工作才能邁向一個更新更高的層次。2、團(tuán)隊精神有利于提升農(nóng)村信用社的凝聚力和創(chuàng)造力農(nóng)村信用社的發(fā)展需

9、要一種凝聚力。傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令淡化了個人感情和社會心理等方面的需求而團(tuán)隊精神則通過對農(nóng)村信用社員工群體意識的培養(yǎng)通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理的研究來溝通員工的思想引導(dǎo)單位員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。同時團(tuán)隊的元素是個體團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是對個體特點的充分尊重和寬容。農(nóng)村信用社的員工要是感到自己的人格和勞動時時被大家所理解所尊重他

10、們才會真正感到被重視其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來形成源源不斷的創(chuàng)造力。團(tuán)隊精神要求員工自覺地爭取進(jìn)步力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。3、團(tuán)隊精神是人才戰(zhàn)略中必不可少的組成部分現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)正逐漸轉(zhuǎn)變成知識密集和人力資本密集的產(chǎn)業(yè)。人力資本的密集度在現(xiàn)代金融業(yè)中基本決定著農(nóng)村信用社創(chuàng)造價值的能力以及農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展前

11、景。實施人才戰(zhàn)略建立淺談團(tuán)隊精神在人力資源管理中的作用黎維信懷集縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社廣東省肇慶市526400【摘要】人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營中一個非常重要的組成部分是影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。由此可以看出人力資源管理在企業(yè)的生存和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。而團(tuán)隊精神是任何一個組織都不可缺少的精髓。強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神能夠保證企業(yè)上下精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)同共進(jìn)。對于企業(yè)的人力資源管理部門來說也不例外。企業(yè)的人力資源管理部門只有具備了這種團(tuán)隊精神才能

12、在激烈的競爭中長盛不衰。在全社會深入貫徹黨的群眾路線教育活動的今天農(nóng)村信用社要特備注重從內(nèi)部著手進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè)培養(yǎng)一種適合企業(yè)生存和發(fā)展的團(tuán)隊精神從而帶動農(nóng)村信用社各項工作的全面、健康、穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】人力資源管理企業(yè)團(tuán)隊精神（下轉(zhuǎn)第116頁）114EconomicVision2014.1企業(yè)管理一、前言隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營理念正在被廣泛地采用其中最有效的企業(yè)發(fā)展促進(jìn)方式選擇就是有效的人力資源

13、管理。然而一個沒有團(tuán)隊合作精神的人力資源管理部門是不可能增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力的。因此各企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)人力資源部門的團(tuán)隊建設(shè)。二、團(tuán)隊精神的內(nèi)涵團(tuán)隊是由兩個或兩個以上、相互依賴、承諾共同的規(guī)則、具有共同愿望、愿意為共同的目標(biāo)而努力的互補(bǔ)技能成員組成的群體。團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作最高境界是全體成員的向心力、凝聚力反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一并進(jìn)而保證組織的高效

14、率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我相反揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)是共同奉獻(xiàn)這種共同奉獻(xiàn)需要確立一個團(tuán)隊成員都能夠為之信服的目標(biāo)。切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)能激發(fā)團(tuán)隊的工作動力和奉獻(xiàn)精神為企業(yè)注入生命活力。團(tuán)隊精神能夠使每一個成員強(qiáng)烈地感受到自己是企業(yè)管理隊伍的一分子并為自己在所處部門工作并做出積極努力為榮以做損害單位利益的事情為恥如果團(tuán)

15、隊成員沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神就不會有團(tuán)隊精神。三、人力資源管理在企業(yè)中的重要作用1、人力資源管理的戰(zhàn)略內(nèi)容選擇和有效目標(biāo)規(guī)劃在經(jīng)營企業(yè)的市場選擇導(dǎo)向和目標(biāo)規(guī)劃中人力資源管理是一個首當(dāng)其中的重要部門。經(jīng)營管理層的決策首先要通過人力資源部門的工作來體現(xiàn)并依次逐級傳導(dǎo)。人力資源管理部門在對企業(yè)資源進(jìn)行資質(zhì)和調(diào)配的過程中要充分發(fā)揮人的因素、制度的因素和目標(biāo)因素。在具體的工作執(zhí)行過程中要通過一系列的培訓(xùn)、組織等來優(yōu)化資源配置。人力資源管理的

16、戰(zhàn)略內(nèi)容選擇是適用人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建、人力資源的有效儲備和薪酬目標(biāo)效率管理。在人力資源管理戰(zhàn)略推行的過程中競爭淘汰機(jī)制、激勵機(jī)制和評價約束機(jī)制的健全是為企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)選擇服務(wù)的能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展。2、人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心價值體現(xiàn)人力資源管理在企業(yè)中地位的不斷凸顯是由其核心價值來體現(xiàn)的是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的需求?？茖W(xué)、系統(tǒng)和有序的人力資源管理是維持企業(yè)人員穩(wěn)定減少人員快速流入流出造成非必要資源浪費的管理者是企業(yè)后備

17、人才管理二級梯隊、三級梯隊的目標(biāo)養(yǎng)成者是科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)系統(tǒng)中有序應(yīng)用的培養(yǎng)者是新型勞資關(guān)系和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的有效協(xié)調(diào)者。這些工作都是人力資源管理部門的有效管理范圍是提高企業(yè)生產(chǎn)效率、維護(hù)企業(yè)組織架構(gòu)、平衡目標(biāo)管理體系、服務(wù)市場導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)體現(xiàn)。因此科學(xué)的人力資源管理要保障企業(yè)和廣大職工的穩(wěn)定性并符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。這就是人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心價值體現(xiàn)。3、人力資源管理對企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的重要意義在企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營過程中規(guī)

18、章制度的建立健全也是一項十分重要的工作內(nèi)容。只有完善的規(guī)章制度才能夠保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能夠促進(jìn)企業(yè)各個職能組織部門的相互協(xié)調(diào)和配合。在規(guī)章制度的建立和健全過程中人力資源管理部門具有非常重要的作用。一方面它要協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)規(guī)章制度的條件適應(yīng)性要求另一方面它還要組織規(guī)章制度的建設(shè)和落實、反饋。在企業(yè)的規(guī)章制度組織行為中人力資源管理部門是起著主導(dǎo)作用的。四、充分認(rèn)識團(tuán)隊精神在人力資源管理中的重要性1、團(tuán)隊精神是人力資源隊伍建設(shè)的血脈團(tuán)隊精神就是

19、將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益是團(tuán)隊的成員為了團(tuán)隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)是將個體利益與整體利益相統(tǒng)一從而實現(xiàn)組織高效率運(yùn)作的理想工作狀態(tài)。我們所倡導(dǎo)的團(tuán)隊精神推崇的就是這種團(tuán)隊協(xié)作同心同德共同致力于團(tuán)隊的健康發(fā)展共同致力于團(tuán)隊成員素質(zhì)提升的一種精神境界。對農(nóng)村信用社來說一切管理活動只有以人為中心以職工根本利益為出發(fā)點實施和諧的管理充分發(fā)揮團(tuán)隊精神的作用最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)

20、造性才能享受豐收的成果確保農(nóng)村信用社和諧穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)村信用社應(yīng)在工作中從本單位實際出發(fā)不斷的加強(qiáng)團(tuán)隊精神建設(shè)科學(xué)有效的提高管理水平著力培養(yǎng)一種優(yōu)秀的團(tuán)隊精神只有這樣工作才能邁向一個更新更高的層次。2、團(tuán)隊精神有利于提升農(nóng)村信用社的凝聚力和創(chuàng)造力農(nóng)村信用社的發(fā)展需要一種凝聚力。傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令淡化了個人感情和社會心理等方面的需求而團(tuán)隊精神則通過對農(nóng)村信用社員工群體意識的培養(yǎng)通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信

21、仰、動機(jī)、興趣等文化心理的研究來溝通員工的思想引導(dǎo)單位員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。同時團(tuán)隊的元素是個體團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是對個體特點的充分尊重和寬容。農(nóng)村信用社的員工要是感到自己的人格和勞動時時被大家所理解所尊重他們才會真正感到被重視其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來形成源源不斷的創(chuàng)造力。團(tuán)隊精神要求員工自覺地爭取進(jìn)步力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能而且這種激

22、勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。3、團(tuán)隊精神是人才戰(zhàn)略中必不可少的組成部分現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)正逐漸轉(zhuǎn)變成知識密集和人力資本密集的產(chǎn)業(yè)。人力資本的密集度在現(xiàn)代金融業(yè)中基本決定著農(nóng)村信用社創(chuàng)造價值的能力以及農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展前景。實施人才戰(zhàn)略建立淺談團(tuán)隊精神在人力資源管理中的作用黎維信懷集縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社廣東省肇慶市526400【摘要】人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營中一個非常重要的組成部分是影響企業(yè)生存與發(fā)

23、展的關(guān)鍵因素之一。由此可以看出人力資源管理在企業(yè)的生存和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。而團(tuán)隊精神是任何一個組織都不可缺少的精髓。強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神能夠保證企業(yè)上下精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)同共進(jìn)。對于企業(yè)的人力資源管理部門來說也不例外。企業(yè)的人力資源管理部門只有具備了這種團(tuán)隊精神才能在激烈的競爭中長盛不衰。在全社會深入貫徹黨的群眾路線教育活動的今天農(nóng)村信用社要特備注重從內(nèi)部著手進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè)培養(yǎng)一種適合企業(yè)生存和發(fā)展的團(tuán)隊精神從而帶動農(nóng)村信用社各項工作