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1、CHINAMANAGEMENTINFMATIONIZATION[收稿日期]20101104淺談國(guó)有石油企業(yè)基層管理工作的創(chuàng)新雷衛(wèi)陽(yáng)淵青海油田花土溝社區(qū)管理中心袁甘肅敦煌736202冤[摘要]基層管理工作是國(guó)有石油企業(yè)的工作基礎(chǔ)袁各項(xiàng)企業(yè)工作任務(wù)都需要依靠基層來(lái)完成實(shí)現(xiàn)遙而隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展袁基層管理工作需要更科學(xué)堯更規(guī)范的管理模式袁才能提高企業(yè)基層員工的整體素質(zhì)袁激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性袁增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力袁從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有石油企業(yè)的
2、競(jìng)爭(zhēng)力遙本文結(jié)合當(dāng)前國(guó)有石油企業(yè)基層管理工作中存在的問(wèn)題袁提出相應(yīng)的創(chuàng)新途徑遙[關(guān)鍵詞]國(guó)有石油企業(yè)曰基層管理工作曰創(chuàng)新doi:10.3969j.issn.16730194.2011.03.024[中圖分類號(hào)]F279.23[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]16730194淵2011冤03004402中國(guó)管理信息化悅hinaManagementInfmationization2011年2月第14卷第3期Feb.袁2011Vol援14袁No援3
3、新形勢(shì)下袁國(guó)有石油企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)袁國(guó)有石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略成為人們?nèi)找骊P(guān)注的焦點(diǎn)袁企業(yè)基層管理工作的創(chuàng)新也成為國(guó)有石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇遙一堯創(chuàng)新國(guó)有石油企業(yè)基層管理工作的重要性第一袁基層作為石油企業(yè)工作的基礎(chǔ)袁關(guān)系到國(guó)有石油企業(yè)的生存和發(fā)展遙如果不能與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新基層管理工作袁就無(wú)法跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的步伐袁進(jìn)而導(dǎo)致石油企業(yè)后續(xù)產(chǎn)能不足袁企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)長(zhǎng)期低迷不景氣袁經(jīng)濟(jì)效益更無(wú)從談起袁無(wú)法維持石油企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)曰如果無(wú)
4、法及時(shí)得到改善袁必將導(dǎo)致石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的無(wú)限期停滯和衰退袁必然影響國(guó)有石油企業(yè)的生存和發(fā)展遙只有搞好國(guó)有石油企業(yè)的基層管理創(chuàng)新工作袁才能提高石油企業(yè)基層員工的整體素質(zhì)袁增強(qiáng)企業(yè)職工隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力袁從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體實(shí)力的提升袁促進(jìn)國(guó)有石油企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展遙第二袁隨著國(guó)際能源競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈袁我國(guó)國(guó)有石油企業(yè)面臨著后備資源不足和生產(chǎn)能力過(guò)剩的大問(wèn)題遙當(dāng)前袁隨著我國(guó)油田開(kāi)發(fā)的不斷推進(jìn)袁石油勘探難度也逐步加大袁多數(shù)油田已經(jīng)進(jìn)入勘探開(kāi)發(fā)后期袁
5、優(yōu)質(zhì)油氣資源的接替明顯減少袁成本高和效益低的矛盾日益凸現(xiàn)袁國(guó)有石油企業(yè)油氣產(chǎn)量的增長(zhǎng)幅度明顯下降遙與此同時(shí)袁國(guó)有石油企業(yè)的用工總量過(guò)剩堯生產(chǎn)設(shè)備限制等問(wèn)題叢生袁生產(chǎn)能力過(guò)剩問(wèn)題尤為突出遙因此袁為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)一體化的發(fā)展趨勢(shì)袁不斷增強(qiáng)國(guó)有石油企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力袁就必須創(chuàng)新企業(yè)基層管理工作袁改革國(guó)有石油企業(yè)傳統(tǒng)的基層管理方式袁探索并建立以油藏為管理單元的國(guó)有石油企業(yè)基層管理新模式袁從而實(shí)現(xiàn)挖潛增效和提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)遙第三袁目前袁我
6、國(guó)國(guó)有石油企業(yè)基層管理工作的創(chuàng)新手段有限袁創(chuàng)新主體比較狹窄袁主要集中在少數(shù)的專職管理人員袁而其他技術(shù)人員和操作人員則幾乎不參與袁企業(yè)基層管理創(chuàng)新工作缺乏群眾性袁這也導(dǎo)致企業(yè)基層整體的創(chuàng)新能力水平下降袁非常不利于國(guó)有石油企業(yè)基層管理工作創(chuàng)新的廣泛開(kāi)展袁也影響了我國(guó)國(guó)有石油企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力遙第四袁我國(guó)國(guó)有石油企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱遙受國(guó)家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)政策的長(zhǎng)期影響袁部分國(guó)有石油企業(yè)基層管理觀念落后袁無(wú)法適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需
7、求袁對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化反應(yīng)遲鈍袁缺乏一定的市場(chǎng)壓力袁無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)家監(jiān)督與企業(yè)基層積極性的有效結(jié)合袁也無(wú)法對(duì)石油企業(yè)基層管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)改制袁更沒(méi)有建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的勞動(dòng)人事制度袁沒(méi)有建立有效的基層激勵(lì)機(jī)制袁難以形成企業(yè)基層管理工作的創(chuàng)新氛圍遙因此袁創(chuàng)新國(guó)有石油企業(yè)的基層管理工作勢(shì)在必行遙二堯創(chuàng)新國(guó)有石油企業(yè)基層管理工作的主要途徑第一袁創(chuàng)新國(guó)有石油企業(yè)的基層建設(shè)管理工作遙國(guó)有石油企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新以黨支部為核心的基層建設(shè)工
8、作袁配齊企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子袁提升企業(yè)基層管理干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)袁實(shí)行以崗位責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)工作袁施行一崗雙責(zé)袁競(jìng)爭(zhēng)上崗袁實(shí)現(xiàn)以崗位練兵為主的基本功訓(xùn)練袁并加強(qiáng)基層干部的考核堯管理和培訓(xùn)袁通過(guò)崗檢形式加強(qiáng)基層建設(shè)管理工作袁解決企業(yè)基層中存在的突出問(wèn)題袁優(yōu)化企業(yè)基層管理結(jié)構(gòu)袁夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作袁促使企業(yè)基層組織堅(jiān)定有力堯蓬勃向上袁穩(wěn)定石油企業(yè)的整體工作遙第二袁創(chuàng)新國(guó)有石油企業(yè)的基層成本管理工作遙創(chuàng)新國(guó)有石油企業(yè)基層成本管理工作是加強(qiáng)企業(yè)基
9、層管理工作的重中之重遙當(dāng)前袁我國(guó)國(guó)有石油企業(yè)受到勘測(cè)地址和環(huán)境的限制袁國(guó)內(nèi)石油勘探的成本明顯增加袁而開(kāi)發(fā)資金則相對(duì)短缺袁投入資金的缺口加大袁實(shí)現(xiàn)資金投入產(chǎn)出的良性循環(huán)難度也越來(lái)越大遙因此袁新時(shí)期國(guó)有石油企業(yè)應(yīng)該遵循儲(chǔ)量堯產(chǎn)量堯成本和效益相統(tǒng)一的原則袁創(chuàng)新石油企業(yè)的基層成本管理工作袁使基層成本管理精細(xì)化堯高效化袁實(shí)現(xiàn)低成本的可持續(xù)發(fā)展遙要科學(xué)合理配置企業(yè)基層成本袁以生產(chǎn)預(yù)算為起點(diǎn)袁以油井產(chǎn)出為主體袁結(jié)合基層成本動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行分析袁完善和健全
10、各項(xiàng)成本費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)袁實(shí)行成本目標(biāo)的分級(jí)控制袁加強(qiáng)重點(diǎn)成本費(fèi)用控制袁嚴(yán)格控制責(zé)任成本袁改變傳統(tǒng)一刀切的基層成本管理方式袁實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)基層成本管理的精細(xì)化遙第三袁創(chuàng)新國(guó)有石油企業(yè)的基層安全管理工作遙石油行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)袁尤其是國(guó)有石油企業(yè)的基層更是安全事故的多發(fā)地帶遙石油企業(yè)的基層安全管理人員要做好組織機(jī)構(gòu)到位堯安全教育到位和監(jiān)督考核到位的野三到位冶安全管理工作遙國(guó)有石油企業(yè)基層應(yīng)成立相應(yīng)的基層安全管理機(jī)構(gòu)袁設(shè)立基層安全教育管理辦公室袁
11、健全基層安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)袁設(shè)立專職基層安全培訓(xùn)人員袁牢固樹(shù)立企業(yè)基層的安全意識(shí)袁加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)基層安全生產(chǎn)線的監(jiān)督檢查袁落實(shí)石油企業(yè)基層的安全生產(chǎn)工作遙第四袁創(chuàng)新國(guó)有石油企業(yè)的基層物資管理工作遙加強(qiáng)石油企業(yè)的基層物資計(jì)劃管理袁強(qiáng)化物資需求控制袁實(shí)行石油企業(yè)基層技術(shù)人員直接參與的管理模式袁貫穿于物資采購(gòu)堯發(fā)放堯消耗和儲(chǔ)44萬(wàn)方數(shù)據(jù)CHINAMANAGEMENTINFMATIONIZATION備的全過(guò)程袁保證物資數(shù)據(jù)的規(guī)范準(zhǔn)確袁使各項(xiàng)資料有章可
12、循袁并強(qiáng)化基層物資的儲(chǔ)備管理袁有效控制庫(kù)存積壓袁實(shí)現(xiàn)資源共享袁保證基層物資管理工作的嚴(yán)肅有效遙第五袁創(chuàng)新國(guó)有石油企業(yè)的基層人才管理工作遙國(guó)有石油企業(yè)要加大對(duì)企業(yè)基層人員的管理培訓(xùn)袁大力引進(jìn)先進(jìn)的人才管理機(jī)制袁解決基層人員老化問(wèn)題袁擇優(yōu)錄用基層管理人員袁對(duì)技術(shù)人員開(kāi)展專業(yè)工藝技術(shù)方面的培訓(xùn)袁并設(shè)立不同的人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制袁激勵(lì)新發(fā)明堯新創(chuàng)造袁減少或避免基層人才流失遙三堯結(jié)束語(yǔ)創(chuàng)新國(guó)有石油企業(yè)基層管理工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑遙只有適應(yīng)時(shí)代
13、發(fā)展的步伐袁實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度袁不斷探索和完善企業(yè)基層管理模式袁才能保持企業(yè)發(fā)展活力袁提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力袁實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展遙主要參考文獻(xiàn)咱員暫張艷平袁程樹(shù)春援石油企業(yè)基層管理的幾點(diǎn)思考咱允暫援燕山大學(xué)學(xué)報(bào)院哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版袁圓園園苑淵扎員冤援咱圓暫張金雙袁張金安袁王麗援國(guó)有石油企業(yè)基層管理創(chuàng)新的思考咱允暫援當(dāng)代石油石化袁圓園園遠(yuǎn)淵員圓冤援員引言模糊庫(kù)存管理中最常用的模糊數(shù)形式是三角形模糊數(shù)和梯形模糊數(shù)遙在對(duì)模糊數(shù)的大小進(jìn)行比較時(shí)袁需要對(duì)模
14、糊問(wèn)題進(jìn)行解模糊袁即確定模糊數(shù)的序遙用不同的解模糊方法會(huì)得到不同的結(jié)果袁影響最終的庫(kù)存決策袁所以要科學(xué)合理地確定模糊數(shù)的序遙目前在模糊庫(kù)存理論中常用的解模糊方法主要有院淤鄖燥灶扎葬造藻扎采用的平均值淵粵增藻則葬早藻災(zāi)葬造怎藻冤方法遙于雜葬葬鑿藻和雜糟澡憎葬則扎造葬灶鑿藻則應(yīng)用的距離淵隕灶賊藻則增葬造冤方法曰該方法沒(méi)有用到野符號(hào)冶的概念袁僅用了非負(fù)值來(lái)比較模糊數(shù)的序遙盂再葬燥和運(yùn)憎藻蚤皂藻蚤宰怎用符號(hào)距離淵雜蚤早灶閱蚤澤賊葬灶糟藻冤法來(lái)給
15、模糊數(shù)排序袁符號(hào)距離法能應(yīng)用正負(fù)兩種值來(lái)對(duì)模糊數(shù)進(jìn)行排序遙榆再葬早藻則采用了重心法淵宰藻蚤早澡賊藻鑿醞藻葬灶災(zāi)葬造怎藻或悅藻灶賊則燥蚤鑿冤方法來(lái)排序遙虞悅澡藻灶和勻澤蚤藻澡提出了梯級(jí)平均綜合表示法淵鄖則葬鑿藻鑿醞藻葬灶隕灶賊藻早則葬賊蚤燥灶砸藻責(zé)則藻澤藻灶賊葬賊蚤燥灶冤遙愚再葬燥和悅澡蚤葬灶早對(duì)重心法和符號(hào)距離法這兩種解模糊方法進(jìn)行了對(duì)比研究遙解模糊方法在對(duì)模糊數(shù)進(jìn)行計(jì)算時(shí)袁對(duì)于三角模糊數(shù)粵軒越咱葬袁遭袁糟暫需要確定3個(gè)參數(shù)葬堯遭和糟袁
16、而對(duì)于梯形模糊數(shù)粵軒越咱葬袁遭袁糟袁鑿暫袁則有4個(gè)參數(shù)需要確定遙如何合理地確定每個(gè)模糊參數(shù)的值袁即模糊數(shù)的取值袁對(duì)解模糊方法的計(jì)算結(jié)果有很重要的影響袁同時(shí)對(duì)模糊庫(kù)存模型的求解有非常重要的意義袁會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)訂貨批量的準(zhǔn)確性遙本文假設(shè)變量都服從正態(tài)分布遙由于正態(tài)分布只包括兩個(gè)參數(shù)院均值和方差袁因此袁只要有限個(gè)樣本就可以合理地估計(jì)出均值和方差袁從而得到分布狀態(tài)袁在此基礎(chǔ)上給定一定的置信度袁確定其置信區(qū)間袁從而選定模糊數(shù)的取值遙圓均值滋的置信區(qū)
17、間估計(jì)設(shè)參數(shù)曾服從均值為滋和方差為滓圓的正態(tài)分布暈淵滋袁滓圓冤院棗淵曾冤越員圓仔滓姨藻原淵曾原滋冤圓圓滓圓越員圓仔滓姨藻曾責(zé)淵曾原滋冤圓圓滓圓嗓瑟淵員冤設(shè)觀測(cè)到的樣本個(gè)數(shù)為灶袁其樣本值為曾越喳曾員袁曾圓袁噎袁曾灶札袁其樣本均值曾越員灶灶蚤越員移曾蚤袁樣本方差澤圓越員灶原員灶蚤越員移淵曾蚤原曾冤圓遙由概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論可知袁可以用樣本均值曾和樣本方差澤圓作為均值滋和方差滓圓的估計(jì)值遙另外統(tǒng)計(jì)量栽越曾軃原滋雜轅灶姨服從自由度為淵灶原員冤的
18、賊分布院棗淵賊袁灶原員冤越祝灶圓蓸蔀淵灶原員冤仔姨祝灶原員圓蓸蔀員垣賊圓灶原員蓸蔀原灶轅圓淵圓冤統(tǒng)計(jì)量栽的置信度為淵員原琢冤的置信區(qū)間咱原賊淵灶原員冤淵琢圓冤袁賊淵灶原員冤淵琢員冤暫袁令琢員垣琢圓越琢袁琢員逸園袁琢圓逸園遙當(dāng)置信度為淵員原琢冤時(shí)袁有孕原賊淵灶原員冤淵琢圓冤臆栽越曾軃原滋雜轅灶姨臆賊淵灶原員冤淵琢員冤嗓瑟=1琢淵猿冤因此均值滋的置信區(qū)間為曾軃原賊淵灶原員冤淵琢員冤澤灶姨袁曾軃垣賊淵灶原員冤淵琢圓冤澤灶姨蓘蓡淵源冤[收稿日期
19、]20101025[基金項(xiàng)目]國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目淵70672102冤資助遙[作者簡(jiǎn)介]李群霞淵1977冤袁女袁河北邢臺(tái)人袁北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師袁博士袁主要研究方向院物流管理袁應(yīng)用統(tǒng)計(jì)遙模糊庫(kù)存模型中模糊數(shù)置信區(qū)間的研究李群霞a袁張敏杰b淵北京科技大學(xué)a.經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院曰b.土木與環(huán)境工程學(xué)院袁北京100083冤[摘要]本文對(duì)模糊庫(kù)存模型中的模糊數(shù)的置信區(qū)間進(jìn)行研究袁利用歷史數(shù)據(jù)估計(jì)出庫(kù)存變量的概率分布袁在此基礎(chǔ)上通過(guò)置信度和置信
20、區(qū)間估計(jì)模糊數(shù)遙最后利用該方法估計(jì)最佳缺陷率模糊數(shù)袁并將該方法用于模糊庫(kù)存模型袁合理估計(jì)最佳訂貨量遙[關(guān)鍵詞]模糊庫(kù)存模型曰置信度曰模糊數(shù)doi:10.3969j.issn.16730194.2011.03.025[中圖分類號(hào)]F273;F224.0[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]16730194淵2011冤03004502中國(guó)管理信息化悅hinaManagementInfmationization2011年2月第14卷第3期Feb.袁20
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