某醫(yī)院學科建設典型經驗交流發(fā)言

1、某醫(yī)院學科建設典型經驗交流發(fā)言學科建設水平是醫(yī)院整體實力的重要標志，是醫(yī)院發(fā)揮醫(yī)療、教學、科研、健康四大功能的基本平臺。2019年，XX醫(yī)院狠抓醫(yī)療質量和服務能力，學科發(fā)展的基礎條件不斷改善，學科人才隊伍結構不斷優(yōu)化，學科的科技創(chuàng)新能力和整體服務競爭意識不斷提升。一、主要做法()優(yōu)化學科布局，發(fā)展優(yōu)勢學科和特色學科一是集中資源要素，建設品牌引領學科。全力推動臨床神經醫(yī)學、心血管內科、腫瘤科、感染科四大品牌學科和消化內科、楂驗科等學科邁入

2、一流行列，實行學科負責人管理制，集中經費、設備、人才等要素資源支持品牌學科建設，簽訂重點學科建設與發(fā)展責任書，根據(jù)各科室醫(yī)療質量、科研與學術、教學和醫(yī)院感染情況排名賦分獎勵。二是打造學科特色，推進醫(yī)療中心建設。高級卒中中心通過國家基地醫(yī)院建設評估；產前診斷中心建立XX三種遺傳病基因變異疾病譜，創(chuàng)建全國示范基地；胸痛中心建立胸痛患者轉診網(wǎng)絡體系，2019年轉診胸痛患者近XXX余人，其中救治急心?；颊遆XX例，救治成功率達XXX%；成功創(chuàng)建

3、心臟康復中心，成為XX地區(qū)防家國家級的心臟康復中心成功入選第二批“中國房顫中心隧設單位”，與27家縣市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構簽訂房顫中心救治網(wǎng)絡醫(yī)院合作協(xié)議。整合醫(yī)院內部優(yōu)勢資源，面向社會大力宣傳。通過醫(yī)療集團等多方營銷手段吸引龐大的社會資源，拓展醫(yī)院業(yè)務，廷伸醫(yī)院學科服務，提高醫(yī)院經濟效益和學科品牌效益。針對重點學科、特色?？?、領軍人物、學科帶頭人、名醫(yī)和特色技術進行多方位宣傳，有效提高學科和學科帶頭人的影響力和知名度。積極構建媒體聯(lián)絡溝

4、通機制。組織各科專家、名醫(yī)參加《養(yǎng)生有道》等電視節(jié)目錄制，與XXX合辦健康科普欄目，正式進駐XXXApp向廣大市民傳遞健康知識，提高社會影響力。(五)優(yōu)化學科考核，緊扣學科績效評價和效益評估結合醫(yī)院學科發(fā)展的實際，完善《重點學科績效評估及學科帶頭人年薪制工作方案》，修訂學科績效考核和學科效益考核細則以及學科帶頭人年薪制有關學科效益評價指標。學科以及帶頭人評估在重點學科基礎上，擴大到全院所有學科。醫(yī)院與學科簽訂建設責任書，定期進行考核，考