員工手冊編寫實務蒙牛企業(yè)

1、員工手冊編寫實務,課程主題內容,一、企業(yè)為什么需要《員工手冊》二《員工手冊》應該包含哪些內容三、如何編寫《員工手冊》各部分內容,一、企業(yè)為什么需要《員工手冊》,1、沒有《員工手冊》會有哪些問題？2、《員工手冊》能給企業(yè)帶來什么好處、發(fā)揮什么作用？,1、沒有《員工手冊》會有哪些問題？,員工行為規(guī)范無章可循企業(yè)制度零亂無序企業(yè)文化沒有載體企業(yè)形象大打折扣,二《員工手冊》應該包含哪些內容,前言1、企業(yè)文化部分2、公司用工制度部

2、分3、員工行為規(guī)范部分4、員工發(fā)展部分5、考核與薪酬部分6、員工培訓制度設計7、其他獎懲條令,三、如何編寫《員工手冊》的內容,前言1、如何提練企業(yè)文化？2、公司用工制度設計要點3、員工行為規(guī)范設計要點 4、員工發(fā)展規(guī)則設計要點5、考核設計要點6、薪酬設計要點7、員工培訓制度設計8、其他獎懲條令要點,前言,顧名思義，前言就是《員工手冊》開篇的部分。一般包括——總經理寄語總則公司概況形勢介紹公司組織架構等

3、 1員工手冊前言.doc,1、如何提練企業(yè)文化？,企業(yè)文化兩大基本核心——顧客滿意員工發(fā)展企業(yè)文化一個基本點社會貢獻,企業(yè)文化的內容,企業(yè)文化的內容包括——企業(yè)理想。如　華為：成為世界級通信設備供應商企業(yè)使命。如　海爾：產業(yè)報國企業(yè)精神。如?。裕茫蹋壕礃I(yè)、誠信、團隊、創(chuàng)新。企業(yè)價值觀。如 TCL：為顧客創(chuàng)造價值。,范例：蒙牛企業(yè)文化的內涵,1、什么是蒙牛？ 2、什么是草原？

4、 3、什么是蒙牛人的特征？ 4、蒙牛人的座右銘 5、蒙牛廣告定位 6、蒙牛企業(yè)廣告語,* 蒙牛是在資源優(yōu)勢地區(qū)，以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手段，提供綠色、時尚、健康乳制品的專業(yè)制造商和服務商。* 蒙牛是中國馳名商標的獲得者，中國乳業(yè)的領導者之一，中國企業(yè)跨世紀的成長冠軍。* 蒙牛是為致力于推動乳品事業(yè)發(fā)展的團隊和個人搭建的成長平臺。,蒙牛是誰？,蒙牛的五個第一,蒙牛是中國食品企業(yè)文化創(chuàng)新第一

5、品牌蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成員蒙牛利樂枕牛奶全球產銷量第一蒙牛智能化液體奶單體廠房全球第一蒙牛是跨世紀中國企業(yè)成長速度第一2企業(yè)文化.doc,2、公司用工制度設計要點,用工制度主要包括公司對大部分員工的一般性基本要求（共性的）——對員工的基本要求，如： 學歷/年齡/職稱等對員工的“硬性”要求，如： 身高/體重/形象/健康狀況等對員工的“軟性”要求，如： 個性/愛好/特長/素質等,3、員工行

6、為規(guī)范設計要點,員工行為規(guī)范指整個公司員工都要　遵守的統(tǒng)一行為規(guī)范，一般包括——上下班考勤制度著裝制度行為舉止要求與規(guī)范語言規(guī)范考勤3員工行為守則.doc,4、員工發(fā)展規(guī)則設計要點,員工發(fā)展規(guī)劃是指公司員工在公司的發(fā)展方式及相關的游戲規(guī)則。如：公司對員工發(fā)展的理念員工發(fā)展通路公司人才梯隊建設理念導師制度其他相關要求。4員工發(fā)展.doc,,,某公司崗位職級、職層.xls,5、考核設計要點,考核其實是人力資源考核制度

7、的縮寫。其主要內容為——考核理念考核目的考核周期考核關系考核操作要領等5績效管理與考核管理制度.doc,6、薪酬與福利設計要點,同理，薪酬與福利也是人力資源考核與薪酬制度的縮寫。其主要內容為——薪酬理念薪酬目的薪酬周期薪酬關系薪酬操作要領等6薪酬管理制度.doc,福利的作用與功效,體現(xiàn)企業(yè)對員工的關懷以及企業(yè)價值導向——,關鍵詞：福利是雙刃劍！不能沒有，但也不能太好！,7、員工培訓制度,員工培訓制度包括的主要內容