緊缺資源配置綜合目標(biāo)動態(tài)博弈模型研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)往往會對市場提前進(jìn)行預(yù)測,從而降低供應(yīng)鏈成本。但在實(shí)際情況下,市場預(yù)測是不夠準(zhǔn)確的,當(dāng)發(fā)生資源供應(yīng)緊張的情形,企業(yè)無法滿足市場需求時,自身的效益將受到影響。企業(yè)的資源緊缺時,得不到產(chǎn)品的客戶將抱怨企業(yè)的供應(yīng)能力,從而給競爭對手提供占據(jù)更多的市場份額機(jī)會。這一切不良反應(yīng)將會隨著供應(yīng)鏈逐級傳遞到上游,處于各個環(huán)節(jié)的企業(yè)都會受到不同程度影響,使供應(yīng)鏈管理運(yùn)作不順。企業(yè)的內(nèi)外部因素加劇了供應(yīng)鏈管理運(yùn)作中的不確定性,使供應(yīng)鏈在市

2、場中面對突發(fā)事件時表現(xiàn)的越來越脆弱,研究如何使供應(yīng)鏈可以更加安全穩(wěn)定變的日益重要。在現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理理論中,對于供應(yīng)鏈緊缺資源配置的研究還比較少。鑒于此,本文將就對供應(yīng)鏈在資源緊缺狀況下,如何快速有效地應(yīng)對資源配置的問題,達(dá)到多重綜合目標(biāo)的方法加以研究,對供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐也具有一定的指導(dǎo)意義。
　　 通過對供應(yīng)鏈的資源配置研究現(xiàn)狀的分析,總結(jié)出緊缺資源配置問題的特點(diǎn)和類型。在緊缺資源配置決策過程中,供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)存在著即合

3、作又相互競爭關(guān)系,為了有效的解決雙方之間的利益沖突,使供應(yīng)鏈的整體效益達(dá)到最大化,本文運(yùn)用了動態(tài)博弈論的方法。首先回顧分析了博弈論在緊缺資源配置問題中運(yùn)用的發(fā)展,對于資源配置中的需求與價格的關(guān)系的研究,過去都是從線性的關(guān)系入手,本文提出一種基于競價的博弈方法使博弈雙方在緊缺資源配置中可以達(dá)到雙贏的結(jié)果。以往對資源配置問題的分析主要以單因素和單目標(biāo)的優(yōu)化為主,而多重因素和綜合目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)也多是運(yùn)用的定量模型,考慮到緊缺資源配置問題的動態(tài)性

4、,本文提出解決緊缺資源配置中的多因素綜合目標(biāo)的博弈方法,并對模型進(jìn)行實(shí)證研究,證明了其有效性和和合理性。
　　 本文在國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,圍繞資源緊缺狀況下的資源分配和綜合目標(biāo)資源配置兩方面內(nèi)容,運(yùn)用理論基礎(chǔ)與實(shí)證分析相結(jié)合的方法主要研究了以下內(nèi)容:
　　 1.回顧了國內(nèi)的相關(guān)外研究,從供應(yīng)鏈的資源配置理論、資源配置中價格與需求分配關(guān)系理論和多目標(biāo)資源配置理論幾個方面,對過去的研究進(jìn)展進(jìn)行了概括和總結(jié)。
　

5、　 2.描述了供應(yīng)鏈的資源緊缺事件的含義,分析了供應(yīng)鏈中資源緊缺狀況發(fā)生的原因和特點(diǎn),結(jié)合博弈論的基本知識,提出博弈論可以有效的解決資源緊缺時的配置問題的方法。
　　 3.提出在緊缺資源狀況下進(jìn)行分配時,可以使用競價理論實(shí)現(xiàn)公平、有效的分配的產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上建立了基于非合作的競價資源配置模型,并驗(yàn)證了其合理性。
　　 4.本文還探討了緊缺資源的多因素綜合目標(biāo)配置方法,在綜合考慮供應(yīng)商的效益和零售商滿意度的條件下,提出多