企業(yè)安全文化演進模式及其建設(shè)對策研究.pdf

1、隨著安全文化研究的深入，人們己經(jīng)認識到企業(yè)安全文化對于企業(yè)安全生產(chǎn)的興衰成敗有著重大的影響，企業(yè)安全文化對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有不容忽視的作用。但現(xiàn)有的有關(guān)企業(yè)安全文化的研究主要以靜態(tài)研究為主，它們關(guān)注企業(yè)安全文化的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及其對企業(yè)安全行為的影響。事實上，企業(yè)及其安全文化的變化無時不在。正是基于這一思考，本文從動態(tài)演化的視角來研究企業(yè)安全文化的演進過程，提出企業(yè)安全文化演進模式。 本文首先對現(xiàn)有安全文化理論模式進行文獻回顧，明

2、確了研究的理論基礎(chǔ)，結(jié)合實踐調(diào)研的北京市51家企業(yè)安全文化的不同特征，描述企業(yè)安全文化演進的六個不同階段，即無意識的安全文化、有需要改變的意識、自上而下的管理、被動反應(yīng)的安全文化、主動預(yù)防的安全文化和持續(xù)改進的安全文化。在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)安全文化演進的理論模型，試圖向人們描述企業(yè)安全文化演進的一般規(guī)律；之后分析企業(yè)安全文化演進過程中八個向度在企業(yè)安全文化演進不同階段的各自特征并論述這八個向度是如何反映企業(yè)安全文化以及企業(yè)安全文化演進過

3、程中這八個向度的演進發(fā)展：最后根據(jù)企業(yè)安全文化演進模式在注重建設(shè)企業(yè)安全文化的適宜性、針對性的基礎(chǔ)上研究安全文化建設(shè)方法和策略。 本文認為，企業(yè)安全文化的演進是企業(yè)安全文化通過自然演進和強制演進方式這兩種機制相輔相成，共同推動著企業(yè)安全文化從一種狀態(tài)演進到另一種狀態(tài)，外顯為企業(yè)安全文化狀態(tài)的不斷更迭；企業(yè)安全文化可以通過進行強制演進得到不斷提升，通過自然演進保持安全文化一致性。強制演進方式是企業(yè)安全文化演進、變革的主導(dǎo)力量。處于