企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃

1、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃部門：財(cái)務(wù)、審計(jì)部組長(zhǎng)：賀全來(lái)組員：吳四新張園謝洪波蔣赤東湖南天雄礦業(yè)集團(tuán)有限公司2014年01月29日企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)不斷拓展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大及財(cái)審團(tuán)隊(duì)與日壯大，集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)工作要求也越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求也越來(lái)越高。為加強(qiáng)財(cái)審團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)審人員業(yè)務(wù)水平，拓展知識(shí)層面，改變財(cái)審人員工作思維，更新觀念、調(diào)整行為，使財(cái)審人員進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，

2、特制定2014年財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃（見(jiàn)附表2）。為保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目的，參培人員必須認(rèn)真對(duì)待，公司將嚴(yán)格考勤，納入績(jī)效考評(píng)。一.財(cái)審隊(duì)伍現(xiàn)狀（見(jiàn)附表審隊(duì)伍現(xiàn)狀（見(jiàn)附表1）集團(tuán)公司財(cái)審人員現(xiàn)有70人，其中財(cái)務(wù)部64人，審計(jì)部6人。財(cái)審人員年齡構(gòu)成：30歲以下人員人，占總?cè)藬?shù)%，30至40歲人員人，占總?cè)藬?shù)人，40歲上人員人；財(cái)務(wù)人員職稱構(gòu)成：中級(jí)及以上人員人，占%，初級(jí)及以下人員人，占%。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)梯度及專業(yè)水平素質(zhì)構(gòu)成基本上

3、是合理的。但新進(jìn)人員需要對(duì)公司財(cái)務(wù)核算流程、財(cái)務(wù)制度等財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)了解；老員工需要知識(shí)不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財(cái)審部制定2014年培訓(xùn)計(jì)劃如下：二.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)培訓(xùn)目的：新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力尤其是財(cái)務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、工作的