大慶新喇聚204#轉(zhuǎn)油站項(xiàng)目施工成本管理研究.pdf

1、大慶油田目前已進(jìn)入特高含水時(shí)期，為了實(shí)現(xiàn)高效開(kāi)發(fā)的目標(biāo)，地面工程建設(shè)成本控制也成為了工程業(yè)主和施工企業(yè)所共同關(guān)注的問(wèn)題?；诖?，本文以慶新工程安裝公司所承建的新喇聚204＃轉(zhuǎn)油站項(xiàng)目為實(shí)例，詳細(xì)介紹了這個(gè)公司在整個(gè)施工過(guò)程中從成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本目標(biāo)控制到成本核算的全過(guò)程成本管理工作，旨在為其它施工企業(yè)的工程施工和成本管理提供一定的參考和借鑒。
　　本文首先論述了成本管理的基本概念、成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析與考核等基本理論

2、，揭示了項(xiàng)目施工成本管理的體系、結(jié)構(gòu)等方面的內(nèi)在規(guī)律性。其次介紹了慶新工程安裝公司的基本情況，包括經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)資質(zhì)、施工能力、主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)成果等信息，分析了其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，總結(jié)回顧了該公司通過(guò)采取科學(xué)的管理措施和經(jīng)營(yíng)手段，使成本管理狀況得到改善，并積極創(chuàng)造項(xiàng)目成本管理的各種機(jī)會(huì)和條件的工作實(shí)踐。然后以項(xiàng)目施工成本管理作為理論依據(jù)，對(duì)慶新工程安裝公司所承建的新喇聚204＃轉(zhuǎn)油站工程項(xiàng)目的各個(gè)管理過(guò)程進(jìn)行深入研究。研究的重