高校勞務派遣制人員薪酬體系探析

1、高校勞務派遣制人員薪酬體系探析高校勞務派遣制人員薪酬體系探析高校勞務派遣薪酬勞務派遣制是高校人才資源社會化、市場化需求的產(chǎn)物，已為高校所普遍使用。本文在調研的基礎上，從薪酬角度，概述高校勞務派遣制人員的薪酬體系，對該薪酬體系進行分析，提出合理化意見。一、高校勞務派遣制人員薪酬體系概述高校勞務派遣，是指高校根據(jù)工作和發(fā)展的需要，通過具有勞務派遣機構，征用所需要的各類人員，勞務派遣機構則根據(jù)高校的實際需求招聘員工，與員工簽訂勞動合同后派遣到

2、高校工作，并提供一系列綜合配套服務。筆者調研了省內外十余所高校，結果表明與該用工方式相配套的薪酬體系，不外乎兩種體系即“參行業(yè)社平工資制”（以下簡稱“參行業(yè)”）和“參考在編人員制”（以下簡稱“參在編”）。所謂“參行業(yè)”，即用各高校參考所在省市各年度發(fā)布的行業(yè)年社會平均工資確定各崗位勞務派遣人員的薪酬標準。所謂“參在編”，即高校參照國標工資標準確定基本薪酬（若已實行績效工資，則績效工資部分參照本單位事業(yè)在編的同類人員執(zhí)行），社會福利參照所

3、在省市相關標準執(zhí)行。二、高校勞務派遣制人員薪酬體系優(yōu)越性1.簡化高校人事管理工作流程。勞務派遣機構作為人才服務機構，能夠為高校提供專業(yè)、優(yōu)質的服務，在薪酬工作方面提供工資福利發(fā)放、社保繳納、薪資糾紛處理等事務性工作，減少了高校人異主要體現(xiàn)在單位繳納的社保和公積金部分。以筆者所在省市為例，事業(yè)在編人員單位繳納的社保、公積金繳納比例合計58.15%；非事業(yè)在編人員單位繳納的社保、公積金繳納比例合計30.15%，差28%左右。此外，大部分高校

4、為節(jié)省人力成本，派遣人員的繳納基數(shù)一般按照國家規(guī)定的最低繳費基數(shù)標準執(zhí)行，以至于兩類人員的實際薪酬差距更大。上述問題，在一定程度上影響了勞務派遣人員的工作積極性。2.無法享受高校的福利待遇。因勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣人員之間，高校只是勞務派遣機構將勞動力予以付給的場所，派遣人員無法與在編人員一樣享受基本薪酬外的諸如誤餐補貼、子女醫(yī)療統(tǒng)籌、大病慰問補貼、工會等福利待遇。該問題，在一定程度上減弱了勞務派遣人的歸屬感。3.經(jīng)費保障

5、困難。高校的經(jīng)費受國家財政預算管理，哪怕是自收自支的單位在實現(xiàn)績效工資以后其工資總額都納入上級部門的總額管理。編外人員的工資福利支出一般作為臨時性支出，于是盡可能的控制非在編人員的人力成本支出在高校中也比較普遍，待遇偏低在一定程度上催生了離職率。四、思路及對策筆者以為在資源配置尚未豐富的當下，要解決上述問題不在于朝夕間。為弱化上述問題，建議各高校在控制人力成本的同時，勞務派遣人員的薪酬應參照在編人員執(zhí)行，至少不低于當?shù)仄渌聵I(yè)單位同類崗