特許經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建于研究

1、1特許經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建于研究關(guān)鍵字：特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)模式特許權(quán)特許權(quán)經(jīng)營(yíng)體系經(jīng)營(yíng)體系組織架構(gòu)組織架構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析優(yōu)劣勢(shì)分析前言：現(xiàn)階段，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和商業(yè)的愈加繁盛，越來(lái)越多的企業(yè)走向連鎖經(jīng)營(yíng)化道路，而特許經(jīng)營(yíng)作為連鎖經(jīng)營(yíng)的一種方式，越來(lái)越受到推廣和發(fā)展?，F(xiàn)階段，基本上所有的連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，都把特許經(jīng)營(yíng)作為自身快速擴(kuò)大和發(fā)展的一種方式。特許經(jīng)營(yíng)，在現(xiàn)在越來(lái)越受到人們的推崇，特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，特許經(jīng)營(yíng)的未來(lái)發(fā)展道路，前途也

2、是光明的。其受到歡迎的最根本原因，是人們需要有一個(gè)擁有生命力，被認(rèn)可的產(chǎn)品和體系作支撐，來(lái)減少自身獨(dú)自開創(chuàng)事業(yè)的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)。因此，特許經(jīng)營(yíng)的體系構(gòu)建，是每一個(gè)立志于從事連鎖行業(yè)的人士必須要面對(duì)的問(wèn)題，我這篇論文，就是通過(guò)分析特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣方面和運(yùn)營(yíng)模式，來(lái)闡述下自己對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建的看法。特許經(jīng)營(yíng)的定義說(shuō)到特許經(jīng)營(yíng)，首先要先說(shuō)一下其構(gòu)建的基礎(chǔ)，連鎖經(jīng)營(yíng)。何謂連鎖經(jīng)營(yíng)呢？連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)一種商業(yè)化的組織形式和經(jīng)營(yíng)制度，一般是指經(jīng)營(yíng)同類商品或服

3、務(wù)的若干個(gè)分散、孤立的單位，以一定的形式組成一個(gè)聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下的專業(yè)分工以及在此基礎(chǔ)上所實(shí)施的集中化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單化，以取得規(guī)模效益的一種聯(lián)合組織行為的經(jīng)營(yíng)方式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在同一經(jīng)營(yíng)企業(yè)總部的同一管理下，按照一定的規(guī)則和要求進(jìn)行運(yùn)作。特許經(jīng)營(yíng)是指特許者將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，

4、并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征，因此也稱之為特許連鎖。特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1特許經(jīng)營(yíng)是利用自己的專有技術(shù)與他人的資本相結(jié)合的來(lái)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一種商業(yè)發(fā)展模式。因此，特許經(jīng)營(yíng)是技術(shù)和品牌價(jià)值的擴(kuò)張而不是資本的擴(kuò)張。2特許經(jīng)營(yíng)是以經(jīng)營(yíng)管理權(quán)控制所有權(quán)的一種組織方式，被特許者投資特許加盟店而對(duì)店鋪擁有所有權(quán)，但該店鋪的最終管理權(quán)仍由特許者掌握。3成功的特許經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是雙贏模式，只有讓被特許者獲

5、得比單體經(jīng)營(yíng)更多的利益，特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系才能有效維持。特許經(jīng)營(yíng)的體系構(gòu)建從特許經(jīng)營(yíng)的定義和本質(zhì)上來(lái)分析，特許經(jīng)營(yíng)體質(zhì)的構(gòu)建是一個(gè)技術(shù)或者產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓并收取一定比例的契約關(guān)系。因此，經(jīng)營(yíng)技術(shù)如何傳承則是特許連鎖的關(guān)鍵所在。下面，我就特許經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建來(lái)闡述一下自己的觀點(diǎn)。1總部自身必須有一個(gè)獨(dú)特的特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。特許經(jīng)營(yíng)的體系構(gòu)建，首先是總部，也就是被加盟商，必須先突出一個(gè)“特”字。何謂“特”呢？可以是一個(gè)獨(dú)特的商品，可以是一種獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，可以

6、是一個(gè)獨(dú)特的商標(biāo)，甚至是一個(gè)獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念與方式。因此，要進(jìn)行特許加盟體系構(gòu)建，必須要有一個(gè)能夠吸引加盟者的自身獨(dú)特性。只有擁有了“特”，才能進(jìn)行“許”。因此，總部必須擁有自身的一個(gè)獨(dú)特性，是特許經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建的一個(gè)最基本的因素，也3特許經(jīng)營(yíng)的合同的是特許商與加盟商簽訂的，構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系的最重要的法律文件。特許加盟合同必須具備公平公正的原則，以法律形式確定特許商和加盟商之間的權(quán)利和義務(wù)。合同期滿后，特許商和加盟商可以協(xié)商來(lái)確定續(xù)約或者解除

7、合同。沒(méi)有簽訂特許合同，任何人不得將特許商的特許產(chǎn)品，服務(wù)或者商標(biāo)等注冊(cè)或者使用。2特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)三和四指加盟商為獲得特許權(quán)所支付給特許商的費(fèi)用。包含加盟費(fèi)，使用費(fèi)，其他約定的費(fèi)用等。特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)須具備公平公正的原則來(lái)進(jìn)行商定。因此，特許加盟合同和特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，在構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系中必不可少。是特許經(jīng)營(yíng)體系中的兩個(gè)重要內(nèi)容。合理和完善的特許加盟合同和加盟費(fèi)用，對(duì)構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系，具有著強(qiáng)鄰的推進(jìn)最用和發(fā)展，反之，則會(huì)阻礙特許經(jīng)營(yíng)體系的

8、建立和發(fā)展。特許經(jīng)營(yíng)體系的優(yōu)劣勢(shì)分析任何事物都有其兩面性，特許經(jīng)營(yíng)體系也不例外。特許經(jīng)營(yíng)有其固有的特殊優(yōu)點(diǎn)，但也有其自身的局限性的缺點(diǎn)。如同一把雙刃劍，更主要的是看企業(yè)怎樣去揚(yáng)長(zhǎng)避短。特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)1對(duì)于特許方而言，特許方可以以較少的資金和有限的人員迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大自身規(guī)模，達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的。這其實(shí)是一種融資的功能，大大減輕了連鎖企業(yè)在進(jìn)行分店擴(kuò)張時(shí)所承擔(dān)的投資于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。把企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)變?yōu)橛行钨Y產(chǎn)，使企業(yè)能夠積累大量的資本，降低

9、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，從而能增強(qiáng)企業(yè)活動(dòng)的實(shí)力和發(fā)展功能。2對(duì)于加盟商而言，只要具備一定的資本，不許要自身的經(jīng)營(yíng)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)加盟就能形成一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。能夠享受總部的信息資源和技術(shù)以及服務(wù)，成功的機(jī)會(huì)大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，利潤(rùn)較為穩(wěn)定。并且由于所有權(quán)的分散和集中，加盟商必須自付自身點(diǎn)偶的盈虧，這就加大了加盟商經(jīng)營(yíng)的積極性。3對(duì)于社會(huì)和消費(fèi)者而言，特許加盟體系完善了市場(chǎng)的物質(zhì)與服務(wù)，促使經(jīng)濟(jì)活躍話，提高了消費(fèi)服務(wù)水平，有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中

10、小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。特許經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)1連鎖總部與加盟店的關(guān)系不夠明確清晰，一點(diǎn)出現(xiàn)商品質(zhì)量或服務(wù)問(wèn)題事故，總部與加盟商在承擔(dān)責(zé)任上相互推諉，導(dǎo)致消費(fèi)者上訴對(duì)象模糊化。所有權(quán)的獨(dú)立，導(dǎo)致加盟商可能為自身利益采取一些不符合連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)范化要求的行為，這勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)連鎖企業(yè)的管理和競(jìng)爭(zhēng)水平造成負(fù)面影響，2如果連鎖總部片面主球品牌的授權(quán)金買大量發(fā)展特許店而又缺乏有效的管理，不僅會(huì)使企業(yè)形象受損，也會(huì)是投資者的利益受到青海，造成整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系的崩潰。