成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司合同管理制度

1、成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司管理制度（一）2014年11月成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司管理制度2合同管理辦法合同管理辦法第一條目的為加強公司合同管理，明確相關(guān)部門、人員的合同管理職責(zé)，規(guī)范合同管理程序，根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)，結(jié)合我公司合同管理實際，制定本辦法。第二條合同分類公司的合同分為建設(shè)項目合同和非建設(shè)項目合同。建設(shè)項目合同包括：勘察合同、設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同、造價合同、招標(biāo)代理合同、招標(biāo)技術(shù)協(xié)作合同、環(huán)評合同、工程咨詢合同、

2、圖審合同、材料采購合同、設(shè)備采購合同、檢測檢驗合同等與建設(shè)項目有關(guān)的合同。非建設(shè)項目合同包括：辦公管理合同、辦公設(shè)備及用品采購合同、法律咨詢、財務(wù)合同等合同。第三條部門分工合約管理部：負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)合同文本的編制、修訂；參與非制式、標(biāo)準(zhǔn)合同的合同商洽；負(fù)責(zé)招標(biāo)代理、招標(biāo)技術(shù)協(xié)作、造價咨詢合同的過程管理，參與其他所有合同的過程管理；所有合同的文本管理。總工辦：負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計、施工圖審查合同的過程管理。實施部門：負(fù)責(zé)非制式、非標(biāo)準(zhǔn)合同文本的合