工業(yè)管理與一般管理讀書筆記(精)_第1頁
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文檔簡介

1、《工業(yè)管理與一般管理》讀書筆記一、作者簡介在20世紀(jì)初泰勒的科學(xué)管理迅速傳遍歐洲的時候法國也誕生了一位杰出的管理學(xué)家——亨利法約爾他是古典組織理論的奠基人被后人尊稱為“管理理論之父”。與泰勒等人不同的是由于長期擔(dān)任企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人法約爾積累了管理大企業(yè)的經(jīng)驗與此同時他還在法國軍事大學(xué)任過管理教授對社會上其他行業(yè)的管理進行過廣泛的調(diào)查退休后他還創(chuàng)辦了管理研究所。法約爾一生在幾個不同的領(lǐng)域都作出了卓越貢獻這也是他的管理理論影響廣泛的原因之一

2、。作為一個技術(shù)人員法約爾獲得了為表彰他在礦業(yè)管理上的成績的國家勛章作為一個地質(zhì)學(xué)者他提出了一套完整的地下煤層的地質(zhì)結(jié)構(gòu)的新理論作為一個科學(xué)家出身的工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人他的成就在兩個領(lǐng)域中都是非凡的作為一個管理學(xué)的哲理家及作為一個國務(wù)活動家他在本國和歐洲其他國家的思想史上留下的影響并不遜于泰勒給美國留下的影響。1916年(丙辰年法約爾發(fā)表了《工業(yè)管理與一般管理》這部劃時代的光輝著作其思想之豐富、深邃、完整令人嘆為觀止。從管理哲學(xué)層面探討法約爾的這部

3、著作給管理學(xué)帶來了重要的貢獻和啟示。法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》一書中所提出的十四條原則與五要素在管理過程中非常普遍地存在著正因為他將共性的東西告訴給所有的人才使得他的理論成為管理史上的一個重要里程碑。法約爾一生在幾個不同的領(lǐng)域都作出了卓越的貢獻他的《工業(yè)管理與一般管理》這部劃時代的光輝著作其思想之豐富、深邃、完整令人嘆為觀止。在一個人活著的時候歷史很難對他的貢獻作出全面的估量法約爾就是這樣一位為管理思想的演變作出不可磨滅貢獻的管理學(xué)

4、家他的貢獻直到他逝世幾十年之后才得到全面的評價。二、工業(yè)管理與一般管理基本內(nèi)容3.紀(jì)律4統(tǒng)一指揮5.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)6.個人利益服從整體利益7.人員報酬8.集中9.等級制度10秩序11.公平12.人員穩(wěn)定13.首創(chuàng)精神14.團隊精神。三、我對本書的理解企業(yè)的全部活動可分為:技術(shù)活動、商業(yè)活動、財務(wù)活動、安全活動、會計活動和管理活動。不論企業(yè)大小、復(fù)雜還是簡單這六項活動總是存在的。前五項活動都不負責(zé)制定企業(yè)的總經(jīng)營計劃不負責(zé)建立社會組織協(xié)調(diào)和調(diào)和

5、各方面的力量和行動。這些活動并不等于技術(shù)職能的權(quán)限也不屬于商業(yè)、財務(wù)、安全以及會計職能的權(quán)限。它們組成了另一種職能人們習(xí)慣叫它“管理“而管理的職權(quán)和范圍沒有很好地確定。計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制毫無疑問是管理的一部分。這里是否也包括指揮呢當(dāng)然不一定包括我們可以另外研究。然而由于以下原因我們決定把它并人管理:其一是屬于管理責(zé)任的招聘、人員培訓(xùn)以及建立社會組織都同指揮密切相關(guān)其二是指揮的大多數(shù)原則也就是管理的原則管理與指揮是難以分開的僅從研究方

6、便的觀點來說把這兩種活動合起來列有利其三是這種組合有利于組成一個非常重要的職能至少“技術(shù)職能“同樣能引起和保持公眾的注意。管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。因此可以理解“管理“既不是一種獨有的特權(quán)也不是企業(yè)經(jīng)理或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人責(zé)任。它同別的基本職能一樣是一種分配于領(lǐng)導(dǎo)人與整個組織成員之間的職能。管理職能與其它五個基本職能顯然不一樣。很重要的一點是不要把管理“領(lǐng)導(dǎo)“混淆起來?!邦I(lǐng)導(dǎo)“就是尋求從企業(yè)擁有的所有資源中獲得盡可能大的利

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