煙草項(xiàng)目分揀線車間管理制度

1、1煙草項(xiàng)目管理制度1、總則1.1為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)分揀線的發(fā)展，結(jié)合分揀線的實(shí)際情況制造本制度。1.2本制度適用于卷煙分揀、裝卸全體員工。2、員工管理2.1工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。2.2全體員工須按要求佩戴出入牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿工作服，戴工作帽，不得穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。2.3每天上班為計(jì)件制計(jì)酬，根據(jù)煙草數(shù)據(jù)系統(tǒng)當(dāng)天下發(fā)

2、的任務(wù)量來組織生產(chǎn)，當(dāng)天的任務(wù)必須當(dāng)天完成，根據(jù)當(dāng)天完成的任務(wù)量來計(jì)算薪酬。2.4員工必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前十分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工，有事要請(qǐng)假。每天早上開晨會(huì)，每周上班第一天開周會(huì)，每月上班第一天開月會(huì)。2.5員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管書面申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可離崗.請(qǐng)假首先向各組組長(zhǎng)提出，組長(zhǎng)批準(zhǔn)后要現(xiàn)場(chǎng)管理人員，煙草分揀管理員批準(zhǔn)3以帶在身上外，上班期間其余員工必

3、須把手機(jī)必須放在休息室進(jìn)行保存。2.13任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)行生產(chǎn)場(chǎng)地。入場(chǎng)地之前必須先上繳火種及卷煙倉(cāng)庫(kù)規(guī)定不能攜帶入內(nèi)的物件。2.14對(duì)惡意破壞生產(chǎn)場(chǎng)地財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))，不論價(jià)值多少一律交公司處理，視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。2.15不得私自攜帶煙草公司內(nèi)任何物品出門(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為經(jīng)查實(shí)者，將

4、予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。2.16現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。3、生產(chǎn)管理3.1分揀線嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)線須完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)并保證生產(chǎn)質(zhì)量。3.2生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何均不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。3.3在工作前仔細(xì)閱讀崗位作業(yè)指導(dǎo)，員工如違反作業(yè)