電大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)記分作業(yè)(單選_多選)_17557

1、一.單選題單選題:11.按每完成100元銷(xiāo)售額需要多少?gòu)V告費(fèi)來(lái)計(jì)算和決定廣告預(yù)算的方法是（）B.銷(xiāo)售百分比法8.分銷(xiāo)渠道寬度是指（）C.同一層次分銷(xiāo)點(diǎn)多少B14.不屬于消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)的是（）C.最終用戶(hù)15.不屬于市場(chǎng)細(xì)分有效標(biāo)志的是（）D.可持續(xù)性5.把企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品投放到新市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售，這種戰(zhàn)略稱(chēng)為（B.市場(chǎng)發(fā)展9.波士頓矩陣法對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時(shí)使用的工具是（）A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣19.波士頓矩陣法中，橫軸

2、上數(shù)值0.4，表示C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)占有率是同行業(yè)最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)占有率的40％23.北京祥云公司利用技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，既經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)、光電產(chǎn)品.化工產(chǎn)品.又經(jīng)營(yíng)體育用品.室內(nèi)裝飾、專(zhuān)利事務(wù)所以及“祥云寶”飲料，他們這種策略就是（）D.綜合多角化C11.從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度來(lái)理解，市場(chǎng)是指（D）D.具有一定購(gòu)買(mǎi)力的人群組成的集合9.產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者要做出的購(gòu)買(mǎi)決策最少的采購(gòu)類(lèi)型是（）A.直接重購(gòu)型11.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需求是（）C.缺乏彈性16.產(chǎn)業(yè)

3、市場(chǎng)的需求是衍生需求，是指其市場(chǎng)需求是（）C.從消費(fèi)者需求派生出來(lái)的18.產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程在新購(gòu)情況下要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段（C.8）1.產(chǎn)品在導(dǎo)入期的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是C.建立知名度，爭(zhēng)取試用13.產(chǎn)品組合的（）是指產(chǎn)品大類(lèi)中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格。B.深度14.產(chǎn)品是指：D.滿足人們某種欲望和需要的任何東西23.產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特點(diǎn)是（）B.銷(xiāo)售量迅速增長(zhǎng)8.產(chǎn)業(yè)用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要促銷(xiāo)工具是（）B.人員推銷(xiāo)3.產(chǎn)品－市場(chǎng)管理型組織的主要缺點(diǎn)（A

4、.組織管理費(fèi)用太高7.除了提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品，還必須提供相應(yīng)的附加服務(wù)，如保養(yǎng)、售后服務(wù)等，這對(duì)制造商來(lái)說(shuō)，（）。12.處于黑色地帶的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位一般采取的戰(zhàn)略是（）D.收割放棄C.這是產(chǎn)品整體概念的一部分，很有必要10.傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)的組織網(wǎng)是（）B.關(guān)系松弛的D2.對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為具有最廣泛、最深遠(yuǎn)影響的因素是（）A.文化因素8.對(duì)問(wèn)號(hào)類(lèi)和明星類(lèi)的業(yè)務(wù)單位，可供選擇的投資戰(zhàn)略應(yīng)是（）A.發(fā)展策略12.對(duì)于水泥、平板玻璃等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，

5、一般情況下應(yīng)實(shí)行（）A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略5.對(duì)于直接銷(xiāo)售渠道而言（）的說(shuō)法是錯(cuò)誤的。D.不便于為消費(fèi)者提供特殊服務(wù)2.對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為具有最廣泛、最深遠(yuǎn)影響的因素是（）A.文化因素22.德國(guó)西門(mén)子公司的產(chǎn)品從20世紀(jì)初的X光射線診斷機(jī)一種發(fā)展到現(xiàn)在的抗磁共振機(jī)組、心臟起搏器等100多種，該公司采取的策略是（）B.同心多角化6.當(dāng)企業(yè)面臨環(huán)境威脅時(shí)，可通過(guò)各種方式限制或扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展，這種策略稱(chēng)為（）。C.促變4.當(dāng)一個(gè)企業(yè)規(guī)模較小

6、，人力、物力、財(cái)力都比較薄弱時(shí)，應(yīng)當(dāng)采?。ǎ└?jìng)爭(zhēng)策略。B.專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)3.可以為企業(yè)提供大量現(xiàn)金收入的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是（B.金牛類(lèi)L19.兩個(gè)人在相同的激勵(lì)狀態(tài)和目標(biāo)情況下，其行為卻大不相同，其主要原因在于他們對(duì)情況的（）程度不同。B.知覺(jué)19.列舉若干不同的物體，然后考慮每一個(gè)物體與其他物體之間的關(guān)系，從中引出更多的構(gòu)想，這種方法稱(chēng)作為（）B.強(qiáng)迫關(guān)系法M4.某企業(yè)在生產(chǎn)冰箱的同時(shí)，還生產(chǎn)空調(diào)，這種戰(zhàn)略稱(chēng)為（）B.同心多角化1.某業(yè)務(wù)單位

7、市場(chǎng)增長(zhǎng)率為15％，相對(duì)市場(chǎng)占有率為2.5，該業(yè)務(wù)單位屬于（）B.明星類(lèi)7.某牙膏公司原來(lái)一直生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)決定生產(chǎn)牙刷，這種戰(zhàn)略稱(chēng)為（A.水平多角化1.某些企業(yè)認(rèn)為“酒香不怕巷子深”，這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是（B）B.產(chǎn)品觀念1.某油漆公司不僅生產(chǎn)油漆，并擁有和控制200家以上的油漆商店，這就叫()A.前向一體化1.某生產(chǎn)食品的企業(yè)試圖通過(guò)自產(chǎn)自銷(xiāo)業(yè)務(wù)來(lái)尋求新增長(zhǎng)，這屬于（）B.前向一體化12.某企業(yè)進(jìn)行微觀環(huán)境分析，已對(duì)供應(yīng)商、營(yíng)銷(xiāo)中介、顧

8、客、競(jìng)爭(zhēng)者和公眾進(jìn)行了分析，還應(yīng)分析（）A.企業(yè)內(nèi)部2.某些競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略作出有區(qū)別的反應(yīng)，這類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者稱(chēng)為（）B.選擇型競(jìng)爭(zhēng)者25.某消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的目的是在炎熱的夏日享受到?jīng)鏊@目的屬于產(chǎn)品整體概念中的（）A.核心產(chǎn)品5.某企業(yè)欲運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論，通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格提高其銷(xiāo)售量，一般情況下，這種策略對(duì)下列（）類(lèi)產(chǎn)品效果明顯。B.產(chǎn)品需求富有彈性13.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制定了當(dāng)期利潤(rùn)最大化這一定價(jià)目標(biāo)，則它必須充分了解（）C.需

9、求和成本14.某冶金企業(yè)采用了成本加成定價(jià)法，這其中“加成”的含義是指（）A.一定比率的利潤(rùn)2.某些競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略作出有區(qū)別的反應(yīng)，這類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者稱(chēng)為（）B.選擇型競(jìng)爭(zhēng)者5.某企業(yè)欲運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論，通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格提高其銷(xiāo)售量，一般情況下，這種策略對(duì)下列（）類(lèi)產(chǎn)品效果明顯。B.產(chǎn)品需求富有彈性13.某企業(yè)采用的渠道是零層的，該企業(yè)的產(chǎn)品最可能是（）A.產(chǎn)業(yè)用品8.某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售迅速增長(zhǎng)，利潤(rùn)顯著上升，該產(chǎn)品這時(shí)正處在

10、其產(chǎn)品生命周期的（B.成長(zhǎng)期）階段。6.麥當(dāng)勞規(guī)定所有餐廳都采用再生紙制成的餐巾，這一措施體現(xiàn)了（C）C.綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念16.麥當(dāng)勞集中力量開(kāi)拓快餐市場(chǎng)占有了較大的市場(chǎng)份額這種目標(biāo)市場(chǎng)策略的主要不足是B.潛伏的風(fēng)險(xiǎn)大11.賣(mài)主和買(mǎi)主只能是價(jià)格的接受者，而不是價(jià)格的決定者，這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是（）A.完全競(jìng)爭(zhēng)9.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是（）觀念的體現(xiàn)。A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)15.密集分銷(xiāo)適用于（）B.便利品N12.哪種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者給原有的供貨企業(yè)造成威脅？（）B