項目部商務人員崗位責任和工作流程

1、中建五局項目商務合約部崗位職責及工作流程中建五局項目商務合約部崗位職責及工作流程一、項目商務合約部崗位職責一、項目商務合約部崗位職責項目商務經理項目商務經理1、受企業(yè)委派，接受項目經理領導，主管項目合約、成本、預結算、分包、材料采購、設備租賃和風險管理工作，定期向企業(yè)商務合約主管部門報告工作，接受主管部門的考核。2、組織貫徹執(zhí)行局、公司商務合約管理規(guī)章制度，建立項目合同、成本、預結算、索賠、分包、采購、租賃、風險管理等程序、制度、整理各

2、種報表、臺帳、原始資料。3、通曉項目施工合同、各分包合同，掌握施工合同示范文本及專業(yè)分包、勞務分包合同示范文本內容，了解或熟悉新版FIDIC條款。4、接受企業(yè)組織的合同交底，組織項目有關人員進行合同交底和學習。5、負責編制項目分包合同，組織或參與對分包商進行招標、議標選擇工作，參與對分承包、主要材料供應商的考察選擇。6、組織或參與項目各類經濟合同如勞務、專業(yè)、采購、租賃合同的洽談、評審和簽訂并監(jiān)督履行。7、參與項目策劃，組織項目計劃成本

3、和目標成本編制、計劃成本和目標成本執(zhí)行的過程控制和月、季成本分析。（合作項目無此條）8、準確掌握項目所在地的各種要素資源的市場價格和動態(tài)，適時進行項目成本預測工作，提出項目計劃成本調整建議。9、負責項目分包招標標底的編制、參與分包價格的確定。10、負責工程預結算和分包工程結算審核工作，組織建立項目工程預結算、成本資料信息數(shù)據(jù)庫。11、組織工程簽證、索賠證據(jù)的收集、傳遞和對外簽證索賠工作。12、參與項目方案經濟分析。13、協(xié)助項目經理編制

4、項目資金計劃。14、參與項目考核、審計和兌現(xiàn)工作。15、逐步積累成本數(shù)據(jù)資料，參與測算企業(yè)內部定額。16、審核項目部報送公司的各類報表，對報表數(shù)據(jù)的準確性負責。17、服從公司統(tǒng)一調度、安排。1二、工作流程二、工作流程商務合約部主要工作流程圖1、結算1、結算1.1外部結算流程圖1.1外部結算流程圖按合同結算條款或結算責任狀時間做結算資料送審準備工作送審前10天內報公司（分公司）商務合約部審核按結算責任狀規(guī)定時間提交業(yè)主審核（回執(zhí)單）結算核