公司整體改制方案_第1頁(yè)
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1、第1頁(yè)共13頁(yè)公司整體改制方案公司整體改制方案公司改制方案為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,理順勞動(dòng)關(guān)系,遵照xxx局“關(guān)于同意xxx公司整體改制的批復(fù)”意見,經(jīng)公司職代會(huì)討論決定從xxxx年x月xx日起(即改制評(píng)估基準(zhǔn)日)進(jìn)行公司整體改制,組建xxx有限(責(zé)任)公司。現(xiàn)根據(jù)xxx字[xxxx]xxx號(hào)、xxxx發(fā)[xxxx]xxx號(hào)等文件精神,制定本方案。一、基本情況xxxx公司成立于xxxx年,xxxx的專業(yè)公

2、司,并曾擔(dān)負(fù)xxxx行業(yè)管理職能。公司主要經(jīng)營(yíng)xxxx等商品。注冊(cè)資本xxx萬(wàn)元,注冊(cè)地址xxx市xx路xx號(hào),現(xiàn)有土地面積xxxm2(不含路幅用地),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用建筑面積xxxxm2。企業(yè)正式職工xxx人,其中離休xxx人,退休xxx人,在職xxx人。另有退養(yǎng)xxx人員xx名。鑒于歷史原因,公司經(jīng)批準(zhǔn)一直執(zhí)行事業(yè)工資制度。過(guò)去由于公司體制陳舊,負(fù)債大,人員多,歷史包袱較重;加上內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活,主營(yíng)業(yè)務(wù)滑坡,經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損,致使企業(yè)需靠其

3、他業(yè)務(wù)收入和房屋租金收入來(lái)維持運(yùn)行。二、企業(yè)改制的指導(dǎo)思想、目的、條件及政策依據(jù)1、改制的指導(dǎo)思想:第3頁(yè)共13頁(yè)給予充分的優(yōu)惠政策,為改制創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。b.企業(yè)有一個(gè)熟悉本企業(yè)情況、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于改革的領(lǐng)導(dǎo)班子和改制領(lǐng)導(dǎo)小組。c.近年公司經(jīng)營(yíng)艱難,部分職工歇崗,多數(shù)職工都渴望盡快通過(guò)改制,走出困境。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí),大家認(rèn)識(shí)到:企業(yè)改制已勢(shì)在必行。4、企業(yè)改制的政策依據(jù):本企業(yè)改制按照xxx市(縣)人民政府“xx辦發(fā)[xxxx

4、x]xx號(hào)”、xxx辦發(fā)[xxxx]xx號(hào)、xx字[xxxx]xxx號(hào)文件及省、市一系列政策精神進(jìn)行。三、企業(yè)改制的范圍和形式本企業(yè)現(xiàn)有在職職工全部進(jìn)行身份置換,解除與原公司的勞動(dòng)合同關(guān)系后,按政策實(shí)心人員分流。自愿出資組建成立“xxxx有限(責(zé)任)公司”。在原公司凈資產(chǎn)中按政策提留已離、退休人員的有關(guān)費(fèi)用按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。四、審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估情況和處置辦法1、審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估情況:公司以xxxx年xx月xx日為資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日,經(jīng)xxx

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