公司整體改制方案

1、第1頁共13頁公司整體改制方案公司整體改制方案公司改制方案為適應社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，理順勞動關(guān)系，遵照xxx局“關(guān)于同意xxx公司整體改制的批復”意見，經(jīng)公司職代會討論決定從xxxx年x月xx日起（即改制評估基準日）進行公司整體改制，組建xxx有限(責任)公司?，F(xiàn)根據(jù)xxx字[xxxx]xxx號、xxxx發(fā)[xxxx]xxx號等文件精神，制定本方案。一、基本情況xxxx公司成立于xxxx年，xxxx的專業(yè)公

2、司，并曾擔負xxxx行業(yè)管理職能。公司主要經(jīng)營xxxx等商品。注冊資本xxx萬元，注冊地址xxx市xx路xx號，現(xiàn)有土地面積xxxm2（不含路幅用地），生產(chǎn)經(jīng)營用建筑面積xxxxm2。企業(yè)正式職工xxx人，其中離休xxx人，退休xxx人，在職xxx人。另有退養(yǎng)xxx人員xx名。鑒于歷史原因，公司經(jīng)批準一直執(zhí)行事業(yè)工資制度。過去由于公司體制陳舊，負債大，人員多，歷史包袱較重；加上內(nèi)部經(jīng)營機制不活，主營業(yè)務滑坡，經(jīng)營嚴重虧損，致使企業(yè)需靠其

3、他業(yè)務收入和房屋租金收入來維持運行。二、企業(yè)改制的指導思想、目的、條件及政策依據(jù)1、改制的指導思想：第3頁共13頁給予充分的優(yōu)惠政策，為改制創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。b.企業(yè)有一個熟悉本企業(yè)情況、團結(jié)進取、勇于改革的領導班子和改制領導小組。c.近年公司經(jīng)營艱難，部分職工歇崗，多數(shù)職工都渴望盡快通過改制，走出困境。通過宣傳學習，大家認識到：企業(yè)改制已勢在必行。4、企業(yè)改制的政策依據(jù)：本企業(yè)改制按照xxx市（縣）人民政府“xx辦發(fā)[xxxx

4、x]xx號”、xxx辦發(fā)[xxxx]xx號、xx字[xxxx]xxx號文件及省、市一系列政策精神進行。三、企業(yè)改制的范圍和形式本企業(yè)現(xiàn)有在職職工全部進行身份置換，解除與原公司的勞動合同關(guān)系后，按政策實心人員分流。自愿出資組建成立“xxxx有限(責任)公司”。在原公司凈資產(chǎn)中按政策提留已離、退休人員的有關(guān)費用按照有關(guān)規(guī)定進行管理。四、審計及資產(chǎn)評估情況和處置辦法1、審計及資產(chǎn)評估情況：公司以xxxx年xx月xx日為資產(chǎn)評估基準日，經(jīng)xxx