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1、打造溝通平臺(tái)打造溝通平臺(tái)強(qiáng)化四員互動(dòng)強(qiáng)化四員互動(dòng)摘要:近年來(lái),國(guó)家局提出加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,這是國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上價(jià)值觀的具體實(shí)踐,是維護(hù)煙草專賣制度、促進(jìn)行業(yè)自我完善的重大舉措,也是徹底規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法制化、規(guī)范化、制度化的重要契機(jī)。本文對(duì)開展行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)——縣級(jí)煙草專賣局如何開展好行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,從提高思想認(rèn)識(shí)、疏通管理渠道、打造工作平臺(tái)、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面,對(duì)縣級(jí)
2、局如何切實(shí)開展好行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行了初步的探討。關(guān)健詞:專賣管理;縣級(jí)局;“四員互動(dòng)”;內(nèi)部監(jiān)管煙草業(yè)長(zhǎng)期實(shí)行專賣專營(yíng)政策,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。隨著專賣專營(yíng)的制度不斷完善,煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的大幅度改善,煙草行業(yè)把切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益提到了行業(yè)價(jià)值觀的高度,更加注重行業(yè)內(nèi)部的管理監(jiān)督,實(shí)行全過程的專賣管理和監(jiān)督。當(dāng)前國(guó)家局提出加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,就是要求專賣管理部門要對(duì)行業(yè)內(nèi)所有煙草專賣品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行
3、為,實(shí)行“事前、事中、事后”全過程的專賣管理和監(jiān)觸的一個(gè)新課題。前幾年的狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng),就是為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的管理監(jiān)督。XX年以來(lái),國(guó)家局黨組明確提出全行業(yè)在繼續(xù)堅(jiān)持和完善煙草專賣制度的前提下,認(rèn)真研究和切實(shí)解決好提高效率和注重自律兩個(gè)主要課題。6月底,印發(fā)了《行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施意見》,將開展行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督作為行業(yè)專賣管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。從xx市局在開展專賣內(nèi)部監(jiān)管工作的情況來(lái)看,目前,各縣級(jí)局充分
4、發(fā)揮專賣監(jiān)督管理職能,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確監(jiān)管主要內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)管工作流程,健全和完善監(jiān)管措施,積極推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管,全面加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,專賣內(nèi)管工作已基本納入了規(guī)范化管理軌道。首先是在制度建設(shè)上進(jìn)行完善。各縣級(jí)局進(jìn)一步細(xì)化了行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作《實(shí)施意見》和《責(zé)任追究辦法》,建立了專賣內(nèi)管日常監(jiān)管考核辦法,同時(shí)充實(shí)了人員,規(guī)范了監(jiān)管程序,逐步構(gòu)建起違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)懲防體系和內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。其次是在
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