銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)研報告

1、第1頁共19頁銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)研報告銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)研報告銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)研報告XX年前三季度全行目標(biāo)責(zé)任制考核中，XX分行得分再次名列全行17家分行之首，連續(xù)三個季度名列第一，創(chuàng)造了XX銀行分行考核排名的新紀(jì)錄。在經(jīng)濟總量、人口、資源、地域等在省內(nèi)均不占優(yōu)勢的XX市，特別是在近兩年經(jīng)濟下行的宏觀背景下，分行在短短兩年內(nèi)實現(xiàn)存款、貸款、效益規(guī)?；痉?jīng)營管理工作均取得出色成績，令人刮目相看。究竟是什么原因促使了XX分行創(chuàng)造突破

2、式增長？根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，總行辦公室對XX分行近年來業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行了專項調(diào)研。一、基本情況XX市轄一縣三區(qū)，人口74萬，其中市區(qū)人口僅有26萬人。受地區(qū)經(jīng)濟總量制約，XX財政性收入增長趨緩，招商引資規(guī)模偏低，固定資產(chǎn)投資在全省長期處于較低水平，財政性存款規(guī)模較小。目前，XX全市金融機構(gòu)總存款僅為600億元，有13家金融機構(gòu)共設(shè)立了178營業(yè)點，工農(nóng)中建交五大國有銀行的XX分行經(jīng)營多年，發(fā)展基礎(chǔ)雄厚，均是全國惟一的貸差行，同業(yè)競爭十分激

3、烈。第3頁共19頁XX分行個百分點。在業(yè)務(wù)規(guī)模大幅增長的同時，儲蓄存款和小企業(yè)貸款占比持續(xù)上升，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。在經(jīng)濟形勢持續(xù)下行，資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模迅速擴張的情況下，不良貸款余額僅為451萬元，不良貸款率僅為%不僅處于歷史最低，而且在XX市金融同業(yè)中也處于最低水平。二、緊緊扭住業(yè)務(wù)發(fā)展主線拓發(fā)展近年來，XX分行認(rèn)真貫徹落實總行各項工作和管理要求，明確“抓中小、重零售、保公司“的總體經(jīng)營思路，各項經(jīng)營指標(biāo)得到快速、均衡、健康發(fā)展，取得了較好

4、的成效。堅持存款立行，全力以赴拓展負(fù)債業(yè)務(wù)。在做深做細(xì)存量客戶的基礎(chǔ)上，深入拓展市場，擴大客戶群體，加強市場信息搜集，跟蹤市場資金流向，促進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長。1鞏固對公業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位，積極拓展對公存款增長新空間。由于分行現(xiàn)在對公存款占比高，分行對公存款從原來的“挖墻腳“變?yōu)椤氨７蓊~“。一是緊盯信息抓存款。分行建立存款營銷信息搜集、決策、反饋機制，上下聯(lián)動，提升營銷效率。緊盯招商引資進(jìn)程，及時收集全市項目簡況表、市工業(yè)投資項目投資導(dǎo)向計