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文檔簡介
1、門診部醫(yī)療質(zhì)量管理門診部醫(yī)療質(zhì)量管理(醫(yī)療活動記錄動記錄)門診部醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)1、科室質(zhì)控小組由科室負(fù)責(zé)人及質(zhì)控醫(yī)師25人組成;科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人;2、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé);3、在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量控制檢查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量;4、做好科室的質(zhì)量自測自評,分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴
2、情況、質(zhì)量缺陷問題,自我查找醫(yī)療隱患,自評工作優(yōu)劣。門診部醫(yī)療質(zhì)量管理小組工作制度工作制度1、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;2、質(zhì)控小組的活動應(yīng)至少每個月一次,每次應(yīng)認(rèn)真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài),總結(jié)歸納、對需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改措施,并認(rèn)真做好質(zhì)控活動記錄;3、對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識;4、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請單等
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