2015年建筑公司綜合部年終工作總結(jié)

1、1820152015年建筑公司年建筑公司綜合部綜合部年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)過去的一年，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正過去的一年，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及本部門全體確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及本部門全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的員工的不懈努力下，各項工作有了一定的成績。在行政管理、人力資源管理、績效成績。在行政管理、人力資源管理、績效考核、后勤綜合管理四大模塊皆取得了較考核、后勤綜合管理四大模塊皆取得了較顯著的實績。

2、為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，顯著的實績。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作促進(jìn)部門各項工作20152015年再上一個臺階，年再上一個臺階，現(xiàn)將現(xiàn)將20152015年工作匯報如下。年工作匯報如下。一、行政管理工作邁上新臺階一、行政管理工作邁上新臺階1、認(rèn)真做好綜合部的文件管理工作、認(rèn)真做好綜合部的文件管理工作20152015年1月至月至1212月，按照公司要求制月，按照公司要求制發(fā)內(nèi)部文件發(fā)內(nèi)部文件份，由各職能部門擬稿，主份，由各職能部

3、門擬稿，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一編號、發(fā)放及歸檔。制發(fā)經(jīng)理會議紀(jì)要編號、發(fā)放及歸檔。制發(fā)經(jīng)理會議紀(jì)要份。收到外部收文份。收到外部收文份，并及時閱示、傳份，并及時閱示、傳閱、歸檔。一年來文件管理工作達(dá)到規(guī)范閱、歸檔。一年來文件管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。2、完成公司各類證件的換證及年審工、完成公司各類證件的換證及年審工作完成“企業(yè)建筑資質(zhì)證”五年一審、完成“企業(yè)

4、建筑資質(zhì)證”五年一審、38需求量不斷增加，綜合部通過各種渠道及需求量不斷增加，綜合部通過各種渠道及時與車間協(xié)作完成了車間人員的配置，基時與車間協(xié)作完成了車間人員的配置，基本保證了生產(chǎn)的需求。截止本保證了生產(chǎn)的需求。截止1212月份，公司月份，公司現(xiàn)有在崗人員共現(xiàn)有在崗人員共人，其中全年共新招員人，其中全年共新招員工人，辭職員工人，辭職員工人。新員工經(jīng)綜合部人。新員工經(jīng)綜合部面試、崗前培訓(xùn)、試工合格后辦理入職手面試、崗前培訓(xùn)、試工合格后辦

5、理入職手續(xù)。人力資源管理按照：謹(jǐn)慎招聘、滿足續(xù)。人力資源管理按照：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求、做好儲備的基本思路，做好需求、做好儲備的基本思路，做好20142014年的人力資源管理工作。的人力資源管理工作。2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)培訓(xùn)為了提高員工的安全意識、質(zhì)量意識為了提高員工的安全意識、質(zhì)量意識和遵規(guī)守章意識。綜合部積極開展員工培和遵規(guī)守章意識。綜合部積極開展員工培訓(xùn)工作。訓(xùn)工作。2月份集中對全體

6、員工進(jìn)行了培月份集中對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，共培訓(xùn)訓(xùn)，共培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)人。內(nèi)容人。內(nèi)容涉及到：公司管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及涉及到：公司管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及安全生產(chǎn)、工藝操作規(guī)程及冬季施工注意安全生產(chǎn)、工藝操作規(guī)程及冬季施工注意事項、車間內(nèi)部管理等方面。通過培訓(xùn)及事項、車間內(nèi)部管理等方面。通過培訓(xùn)及考試，全體員工平均分?jǐn)?shù)達(dá)到了考試，全體員工平均分?jǐn)?shù)達(dá)到了分。為分。為了進(jìn)一步提高員工的工作技能，了進(jìn)一步提高員工的工作技