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1、14化工原料倉(cāng)庫(kù)管理制度化工原料倉(cāng)庫(kù)管理制度為加強(qiáng)物資倉(cāng)庫(kù)的管理,做到倉(cāng)庫(kù)物料帳物相符、安全儲(chǔ)存、保證生產(chǎn),特訂立本制度,各車(chē)間、科室、班組和個(gè)人嚴(yán)格遵守執(zhí)行。一、請(qǐng)購(gòu):所有物料、原料、配件按以下程序規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)購(gòu),經(jīng)部門(mén)主管審核呈總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)部詢價(jià)、采購(gòu)。1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉(cāng)管理員按月計(jì)劃填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》(三聯(lián)單:一聯(lián)采購(gòu)部,二聯(lián)部門(mén)留存)。2.備件、維修材料、五金工具由各主任提報(bào)月計(jì)劃,經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)
2、廠長(zhǎng)審批。3.生產(chǎn)急需用件由車(chē)間、部門(mén)填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》,由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。4.燃料、潤(rùn)滑油由油料庫(kù)管理員報(bào)計(jì)劃,廠長(zhǎng)審批。5.化工料(橡膠、pp、ps)、材料(活性碳、石墨、pet)由科研室主任報(bào)計(jì)劃,總經(jīng)理審批。6.紙箱等包裝用品由紙箱倉(cāng)倉(cāng)管員報(bào)計(jì)劃,主管審批。二、入庫(kù):1.各倉(cāng)管員必須憑相關(guān)主管審批的《計(jì)劃通知343、倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或短缺,應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。4
3、、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好每月的物資盤(pán)點(diǎn)工作,做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)完備,票據(jù)齊全,日清月結(jié),帳物相符;庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確(月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部)。盈虧損耗應(yīng)有書(shū)面說(shuō)明原因,報(bào)主管部門(mén)審批,由主管部門(mén)報(bào)廠處理。因人為因素造成的損耗、差異,應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。四、領(lǐng)用:1、物資材料領(lǐng)用發(fā)出,必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放,物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明,由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。2、各車(chē)間班組每月20
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