版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、,陽明心學(xué)與企業(yè)家修身治企,2015/04/12,不洗腦:以誰為師?,千圣皆過影,良知乃吾師。夫?qū)W貴得之心。求之于心而非也,雖其言之出于孔子,不敢以為是也,而況其未及孔子者乎!求之于心而是也,雖其言之出于庸常,不敢以為非也,而況其出于孔子者乎。以良知為師,這就是陽明心法,何等簡潔!,英國在世界范圍內(nèi)的殖民地(1921年)大英帝國在19世紀(jì)初達(dá)到鼎盛,境內(nèi)大約有4億多人口,占當(dāng)時(shí)世界總?cè)丝诘乃姆种?。領(lǐng)土約3367萬平方千米,是世
2、界陸地總面積的四分之一。,葡萄牙全球殖民地,列強(qiáng)殖民地(綜合圖),熊代表俄國犬代表英國蛤蟆代表法國鷹代表美國太陽代表日本,當(dāng)時(shí)的中國,經(jīng)濟(jì)地圖(基于1995年的數(shù)據(jù)),心即理每一個(gè)列強(qiáng)心中都有一幅自己的世界地圖每一家優(yōu)秀企業(yè)心中都有一幅自己的產(chǎn)業(yè)地圖,宋明以來的新儒學(xué),朱熹|不誠無物沒有情感和價(jià)值觀注入的商品都是地?cái)傌浲蹶柮鳎耐鉄o物,《大學(xué)》三綱八目,,《大學(xué)》-儒家“修己以安人”的圣王之道(大人-帝王之學(xué)VS人人
3、之學(xué))“三綱領(lǐng)”:明明德、親民、止于止善“八條目”:格物 → 致知 → 誠意 → 正心 → 修身 → 齊家 → 治國 → 平天下,,,,曾子:一日三省中庸:慎獨(dú)孟子:求放心,孔子:以天下為己任、知其不可而為之孟子:達(dá)者兼濟(jì)天下、當(dāng)今之世,舍我其誰,,,知識(shí)修養(yǎng),道德修養(yǎng),,止于止善(究竟,把水燒開),內(nèi)圣-明明德,外王-親民,樞紐,宋明以來的新儒學(xué),格物-致知朱熹:格是探究,知是知識(shí)王陽明:格是去其不正,物是事(比如孝
4、悌……);知是良知,致良知于萬事萬物,宋明以來的新儒學(xué),陽明心學(xué)的基本精神干事創(chuàng)業(yè)一切要以增強(qiáng)人的社會(huì)實(shí)踐能力為宗旨頭腦 VS 工夫,(朱熹理學(xué)、佛道),為什么要皈依陽明心學(xué)?,王永慶的商業(yè)智慧從何而來?,王永慶15歲小學(xué)畢業(yè),到一家米店做學(xué)徒。第二年,他用父親借來的幾百元錢做本金,自己開了一家小米店。開始生意慘淡,原因是競爭激烈,顧客都有熟識(shí)的老米店,不會(huì)輕易轉(zhuǎn)移。16歲的王永慶起步艱難,他選擇挨家挨戶上門推銷大米,同時(shí)詳細(xì)記
5、錄顧客家里有多少人,一個(gè)月吃多少米,何時(shí)發(fā)薪水……算好顧客家的米快要吃完了,就送米上門;等到顧客發(fā)薪的日子,再上門收款。當(dāng)時(shí)大米加工比較粗糙,米里夾雜糠、沙粒、小石子……少年王永慶一點(diǎn)一滴揀盡大米中的雜物。少年王永慶送米上門,并非送到就算,還一定要幫顧客將米倒進(jìn)米缸。如果缸中有陳米,要把陳米先倒出來,將米缸刷干凈,再將新米放進(jìn)去,把陳米覆蓋在上面,保證陳米不會(huì)因時(shí)間過長而變質(zhì)。,王永慶的商業(yè)智慧從何而來?,雖然時(shí)過境遷,但我們知道,
6、如果賣米這樣用心,生意肯定能做起來?,F(xiàn)在大家都在說O2O,但我相信O2O只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。少年王永慶賣大米,有大數(shù)據(jù)思維,有“尖叫”的體驗(yàn)感,產(chǎn)品也算得上“爆品”,林林總總的互聯(lián)網(wǎng)思維,盡在其中,沒有那么復(fù)雜。,所謂天縱英才,只是良知清澈。,長期成功的企業(yè)依靠的不是復(fù)雜的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),不是緊盯著“風(fēng)口”的步步算計(jì)、百般聰明,而是企業(yè)家天生一點(diǎn)良知“盡精微、致廣大”的結(jié)果。,病根與改過,支離決裂|務(wù)外遺內(nèi)當(dāng)知識(shí)不成體系時(shí),它是無用的,只是
7、碎片。我從來不在不必要的事情上浪費(fèi)精力(尼采)許多人用瑣碎的知識(shí),把自己的人生切割成碎片心棄疾(qiji-360),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代王道上升|霸道下降,周,一開始是原始部落,傳到古公亶父當(dāng)酋長的時(shí)候,遷居周原(今陜西岐山),始得周名。周部落的真正興起是在周文王姬昌當(dāng)酋長的時(shí)候,姬昌勵(lì)精圖治,使周國趨于強(qiáng)盛,從而為他的兒子武王姬發(fā)“伐紂滅商”準(zhǔn)備了條件,滅商以后,周王朝正式鼎定天下。周王朝的崛起也是先發(fā)動(dòng)成長戰(zhàn)略,進(jìn)而發(fā)動(dòng)競爭戰(zhàn)
8、略的一個(gè)過程。,《大學(xué)》:周王朝崛起的戰(zhàn)略,《大學(xué)》之道,一、戰(zhàn)略基于價(jià)值觀《大學(xué)》引用《詩經(jīng)》說:“周雖舊邦,其命惟新?!本褪钦f周部落雖然存在久遠(yuǎn),老早就有了,但到了文王的時(shí)候,能夠建樹一種新的價(jià)值觀(“新其德”),并且普及到天下百姓,從而得到了上天的垂青(“始受天命”)。那么文王新的價(jià)值觀究竟是什么呢?概言之,就是“為人君,止于仁;為人臣,止于敬;為人子,止于孝;為人父,止于慈;與國人交,止于信”。也就是說,文王確立了價(jià)值觀“五
9、字方針”:仁、敬、孝、慈、信。文王的價(jià)值觀如何落地呢?是謂“絜(xié衡量)矩(方形)之道”,具體而言則是“上老老而民興孝,上長長而民興弟,上恤孤而民不倍”,也就是說在上位的人尊敬老人,老百姓就會(huì)孝順自己的父母;在上位的人尊重長輩,老百姓就會(huì)尊重自己的兄長;在上位的人體恤救濟(jì)孤兒,老百姓也會(huì)同樣跟著去做?!敖e矩之道”的精髓只是以身作則,推已及人,在上位的人要帶個(gè)好頭。不是在老百姓屁股上踹一腳,然后說“給老子往上沖”;而是身先
10、士卒,自己先往前沖,然后說“跟我來!”,《大學(xué)》之道,二、戰(zhàn)略基于因果確立價(jià)值觀何以能成為戰(zhàn)略起點(diǎn)?周王朝崛起的戰(zhàn)略路徑究竟是怎樣的?《大學(xué)》說的很清楚:“有德此有人,有人此有土,有土此有財(cái),有財(cái)此有用?!眱r(jià)值觀解決了“德”的問題,然后就會(huì)有人,所謂理想集團(tuán);人不能懸在空中,是站在土地上的,所以就會(huì)有土,而土地會(huì)有財(cái)物之產(chǎn)出,有了財(cái)物就能有百般用途?!洞髮W(xué)》講清楚了從“德”到“用”的完整因果鏈。現(xiàn)在談O2O是一種時(shí)尚,但在我想來
11、,自組織的力量和出發(fā)點(diǎn)是要基于“德”的,是要基于一種明確的價(jià)值觀才會(huì)有或許緩慢,但一定光明的未來。,《大學(xué)》之道,三、戰(zhàn)略基于人性《大學(xué)》表彰周王朝戰(zhàn)略的第三個(gè)要點(diǎn)是基于人性,或者說是民情的。這也印證了我的一個(gè)看法,戰(zhàn)略如不能在人性的層面上展開,終究是無源之水?!洞髮W(xué)》中說:‘民之所好’好之,‘民之所惡’惡之,此之謂民之父母。好‘人之所惡’,惡‘人之所好’,是謂拂人之性,菑(災(zāi))必逮夫身。財(cái)聚則民散,財(cái)散則民聚。《大學(xué)》有一
12、種“俯允人情”的仁者氣質(zhì),戰(zhàn)略之根本大忌就是不能“拂人之性”,要以民之好惡為好惡。《大學(xué)》同時(shí)又相信,人性本善,民之好惡不是貪嗔癡,而是真善美,是文王價(jià)值觀“五字方針”:仁、敬、孝、慈、信。,《大學(xué)》之道,《大學(xué)》完全從“德”的角度解讀周王朝的崛起。就《大學(xué)》的觀察來說,“德”是戰(zhàn)略,其余(比如合縱連橫、遠(yuǎn)交近攻;定位、品牌什么的)都是策略;而所有事業(yè)最大、最根本的戰(zhàn)略不過是“正心誠意”。,《大學(xué)》之道,富潤屋德潤身,以陽明心學(xué)為核
13、心的企業(yè)文化建設(shè)(兩個(gè)咨詢案例),企業(yè)文化建設(shè)的新思維,韋伯-新教倫理+企業(yè)文化建設(shè)框架-MBA|“有教堂的市場經(jīng)濟(jì)”,打樁到地質(zhì)層,陽明心學(xué) + 企業(yè)文化建設(shè)框架-MBA|“無教堂的市場經(jīng)濟(jì)”,企業(yè)文化建設(shè)框架-MBA,景芝文化的“魂”——三良文化,致良知,在事上磨煉殺山中賊易 | 殺心中賊難,植良能,孟子:“人之所不學(xué)而能者,其良能也。”良能,是一種與生俱來、與時(shí)俱進(jìn)的根本能力。,植良能,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代, 知識(shí)
14、與能力會(huì)被迭代,但良能萬古常青。,1)進(jìn)化的能力:不斷與時(shí)俱進(jìn),新陳代謝的能力2)創(chuàng)新的能力:不斷自我優(yōu)化,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的能力3)開放的能力:放眼世界,整合包容外部資源的能力4)內(nèi)省的能力:勤于反省,知不足而后進(jìn)的能力5)極致的能力:把一件事、一項(xiàng)產(chǎn)品做到極致的能力6)情感的能力:遵循正確的價(jià)值觀并“將心注入”的能力7)行善的能力:自立立人,通過成就他人從而成就自己的能力,,造良品,良品,是在良知、良能基礎(chǔ)上的各種產(chǎn)出。
15、良品,是與生俱來的美好價(jià)值觀和與時(shí)俱進(jìn)的卓越能力的集成與產(chǎn)出。良知、良能是良品的內(nèi)核;良品是良知、良能的具體運(yùn)用。,景芝文化的魂三良文化良知 ╳ 良能=良品,稻盛和夫創(chuàng)造力方程式能力×熱情×思維方式=創(chuàng)造力,長沙思齊教育集團(tuán)-核心價(jià)值觀(綜合圖),評(píng)價(jià)人物的兩個(gè)維度:擔(dān)當(dāng)+自在,有大擔(dān)當(dāng),也有大自在??鬃樱簾o大擔(dān)當(dāng),有大自在(從心所欲不逾矩)(沒有特別的事功)諸葛亮:有大擔(dān)當(dāng),無大自在(鞠躬
16、盡瘁,死而后已)高耗能,高產(chǎn)出(一部分人的狀態(tài))高耗能,低產(chǎn)出(大多數(shù)人的狀態(tài))低耗能,低產(chǎn)出(不在狀態(tài))……,,,擔(dān)當(dāng),不擔(dān)當(dāng),自在,不自在,諸葛亮,王陽明,孔子,朱熹,佛、道二氏,蕓蕓眾生,,,,,,,,,,,結(jié)束語,學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎?——《論語》學(xué)而時(shí)習(xí)之,習(xí)什么?一簞食,一瓢飲,在陋巷。人不堪其憂,回也不改其樂?!墩撜Z》回也不改其樂,樂什么?心之官則思,思則得之,不思則不得也?!睹献印沸闹賱t思
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 王陽明的“禮法合治”思想探析.pdf
- 王陽明心學(xué)主要思想
- 王陽明心學(xué)思想與貴州文化
- 1086.王陽明的“禮法合治”思想探析(1)
- 王陽明“致良知”思想研究.pdf
- 治心王陽明心學(xué)的主要實(shí)踐環(huán)節(jié)
- 淺析王陽明心學(xué)的思想精髓
- 論王陽明的兒童教育思想
- 王陽明管理倫理思想研究.pdf
- 企業(yè)家與企業(yè)家活動(dòng)
- 王陽明全書
- 略論王陽明“知行合一”思想
- 企業(yè)家與企業(yè)家行為.pdf
- 鄭齊斗與王陽明“良知”思想比較研究.pdf
- 企業(yè)家的企業(yè)與企業(yè)的企業(yè)家
- 王陽明的生命哲學(xué)思想研究.pdf
- 跟王陽明學(xué)修心跟曾國藩學(xué)修身跟南懷瑾學(xué)修行
- 王陽明集補(bǔ)編++上
- 王陽明先生與水西安氏
- 王陽明心學(xué)之精髓
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論