1-美國(guó)建筑業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀

1、《深圳走向世界》文庫(kù)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)探討深圳建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梁小群編著內(nèi)容提要本書在考察澳大利亞、美國(guó)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)外建筑行業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)以及最新發(fā)展成就，結(jié)合深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立以來(lái)深圳建筑業(yè)的發(fā)展過(guò)程與管理體制現(xiàn)狀，分析了深圳市建筑業(yè)目前存在的問(wèn)題、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出振興深圳建筑業(yè)的設(shè)想和深圳市建筑業(yè)跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)。從政府的角度提出未來(lái)深圳建筑業(yè)發(fā)展與管理的政策與措施，完善深圳建筑業(yè)管理體制的構(gòu)想，如何按國(guó)際慣例進(jìn)行建筑業(yè)市

2、場(chǎng)管理、工程招投標(biāo)管理以及建筑工程的全過(guò)程與管理；提出建立深圳的柏克德建筑集團(tuán)，進(jìn)入國(guó)際建筑市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將深圳建筑業(yè)培育成為深圳市國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)等思路，為深圳建筑業(yè)發(fā)展與管理的決策提供參考。編者的話世界發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展實(shí)踐已經(jīng)證明：一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)或一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化水平的高低，很大程度上取決于其管理水平的高低。管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有的創(chuàng)造作用已被人們所認(rèn)識(shí)和接受。因此，國(guó)內(nèi)外相當(dāng)多的專家學(xué)者和行政官員們不約而同地推出

3、了生產(chǎn)第四要素理論，認(rèn)為生產(chǎn)之所以能夠發(fā)生并持續(xù)進(jìn)行，除需要土地、勞動(dòng)和資本外，還必須存在第四要素——管理。理解管理在生產(chǎn)和生活中的作用并不難。我國(guó)古代有名的“田忌賽馬”故事就告訴人們，管理往往是成敗的關(guān)鍵。難的是如何了解和掌握現(xiàn)代化的管理知識(shí)和方法。對(duì)年輕的深圳市來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)尤為迫切和重要。特區(qū)的倡辦者鄧小平同志在特區(qū)成立不久時(shí)就指出：“特區(qū)是個(gè)窗口，是技術(shù)的窗口，管理的窗口，知識(shí)的窗口，也是對(duì)外政策的窗口。從特區(qū)可以引進(jìn)技術(shù)，學(xué)到管理

4、，管理也是知識(shí)?！苯⑻貐^(qū)以來(lái)，深圳通過(guò)引進(jìn)外資和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的同時(shí)，也吸收了國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，為管理現(xiàn)代化城市積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但相對(duì)來(lái)講，現(xiàn)代化國(guó)際性城市的管理經(jīng)驗(yàn)仍很不足。深圳目前正處在重大的社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在本世紀(jì)末下世紀(jì)初，深圳要建立社會(huì)主義新型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，進(jìn)一步完善城市各項(xiàng)功能，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，同國(guó)際經(jīng)濟(jì)和慣例接軌。隨著深圳現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快和深度的推進(jìn)，一系列的問(wèn)題開始出現(xiàn)并困惑著深圳，現(xiàn)代化城市管理經(jīng)驗(yàn)

5、不足掣肘了深圳邁向現(xiàn)代化國(guó)際性城市的步伐，城市管理水平高低是關(guān)乎深圳以何種姿態(tài)跨入21世紀(jì)的戰(zhàn)略性問(wèn)題。第一章美國(guó)建筑業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀一、美國(guó)建筑業(yè)發(fā)展歷史美國(guó)是一個(gè)新興的國(guó)家。在20世紀(jì)20年代前，道路、橋梁、鐵路和許多建筑物都由地方大大小小的承包商按地方風(fēng)格修建。在那時(shí)Perini家族已在麻省成立了一個(gè)建筑公司；其他家族包括：北卡州的Joner家族；依阿華州的Walsh家族；明尼蘇達(dá)的Groves家族；加州的Bechtels家族At

6、kinsons家族和Kaisers家族；內(nèi)布拉斯加州的Kiewit家族；德州的Brown家族；以及其他城市和州的一些家族。鐵路建設(shè)使一些承包商走出本地。20世紀(jì)30年代是美國(guó)建筑業(yè)的一個(gè)擴(kuò)展的時(shí)代。當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)大蕭條激起了由聯(lián)邦政府主管的一些主要水電工程的開發(fā)。這其中最重要的是內(nèi)華達(dá)州的Boulder大壩(后來(lái)改叫胡佛水壩)和華盛頓州的GrandCoulee大壩。Boulder大壩是由一個(gè)叫六人公司的合資公司(幾家建筑公司聯(lián)合)興建的，包

7、括Bechte，KaiserSheaUtah建筑MorrisonKaudsenPacificBridgeWarBrothers和FelixKahn(實(shí)際上共八個(gè)公司)與此同時(shí)另一個(gè)由GuyFAtkinsonWalshSilasMason和Kier建筑公司組成的合資公司正在修建華盛頓州GrandCoulee大壩的主體工程。而且，在同一個(gè)時(shí)期，東部和西部都興建了許多大型懸索橋。舊金山興建了金門大橋和Oakland海灣大橋。紐約城建了喬治華盛

8、頓橋。20世紀(jì)40年代第二次世界大戰(zhàn)開始，盡管戰(zhàn)爭(zhēng)很恐怖，但戰(zhàn)爭(zhēng)確實(shí)給建筑業(yè)承包商提供了不少的機(jī)會(huì)。第二次世界大戰(zhàn)中，美國(guó)政府雇用了很多建筑承包商在美國(guó)和世界的其他地方修建空軍基地、道路、橋梁、碼頭和其他港口設(shè)施。海外建筑工程主要是在加勒比海、南太平洋、阿留申群島、北非和歐洲。一些承包商被叫去建造戰(zhàn)艦，并生產(chǎn)炸彈和其他軍械。在這個(gè)時(shí)期，承包商組織無(wú)論在大小還是在經(jīng)驗(yàn)上講都得到了發(fā)展壯大。由于所有的工作都是在有償?shù)幕A(chǔ)上完成，承包商們被保

9、證有合理的利潤(rùn)。戰(zhàn)后年代，繼續(xù)成為建筑工業(yè)的鼎盛時(shí)代。國(guó)內(nèi)和海外的軍事建筑持續(xù)發(fā)展，并且還有一大批主要工業(yè)建筑工程。水泥廠、鋼廠和鋁廠成為承包商的主要工程來(lái)源。居民區(qū)建筑在許多地區(qū)也迅猛發(fā)展。20世紀(jì)50年代開始了州際高速公路項(xiàng)目，比如新澤西州大道(賓州大道在30年代就建成了)，新澤西州的花園之州大道，紐約州的穿城大道，及俄亥俄州和印第安那州的環(huán)城公路，加州的高速公路建設(shè)也在進(jìn)行。工業(yè)化擴(kuò)展持續(xù)進(jìn)行。圣勞倫斯濱海大道在50年代后期修建。

10、這段時(shí)期是建筑承包商的黃金時(shí)代。每一個(gè)承包商手中都有大量的工程在等待進(jìn)行。美國(guó)工程新聞報(bào)道(ENR)列了1958年的十大承包商(1959為七大公司)：①PeterKiewitSonsCo.（內(nèi)布拉斯達(dá)州）②MerrittChap&ScottCo(紐約城)③Diese建筑公司(紐約城)④MorrisonKnudsen公司(愛達(dá)荷州)⑤美國(guó)鋼鐵公司的建橋部(匹茲堡)⑥GeorgeA.Fuller公司(紐約)⑦Perini公司(麻省)⑧聯(lián)合工