國(guó)內(nèi)外主流erp軟件對(duì)比分析報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、國(guó)內(nèi)外主流ERP軟件對(duì)比分析報(bào)告1.ERP概念及背景簡(jiǎn)介ERP是指整合企業(yè)內(nèi)部資源的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),使企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、全部在線處理。從技術(shù)層面看,它是利用信息技術(shù)成果,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)資源包括人、物、財(cái)、信息等進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)籌與整合,從而減少環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從管理層面看,它又是一個(gè)較完整的集成化管理信息系統(tǒng),包括分銷(xiāo)、制造、會(huì)計(jì)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)、人力資源、運(yùn)輸?shù)裙芾硐到y(tǒng)。從電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)看,ERP是基礎(chǔ)工程,

2、沒(méi)有ERP,供應(yīng)鏈管理就失去了支持,整個(gè)電子商務(wù)的品質(zhì)就要打折扣。因此,ERP作為嶄新的現(xiàn)代管理手段,它的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理。ERP(enterpriseresourcesplanning)即企業(yè)資源計(jì)劃,是在1990年由美國(guó)加特納公司(GartnerGroupInc.)首先提出的。ERP是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,從哲理和實(shí)踐兩個(gè)方面,論述各類(lèi)制造業(yè)企業(yè)在信息時(shí)代管理革命的發(fā)展趨勢(shì)。在上個(gè)世紀(jì)三十年代以前,人們

3、是很少去考慮計(jì)劃這個(gè)問(wèn)題時(shí),后來(lái)由于經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)矛盾現(xiàn)象,就是一方面為了確保生產(chǎn)不至于缺料斷貨,人們常常多備庫(kù)存,這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本增加,而另一方面,人們又想提高資金的利用率,加快資金的周轉(zhuǎn),這樣,客觀上就要求減少庫(kù)存的積壓。ERP就是為了解決這對(duì)矛盾所誕生出來(lái)的。一軟件公司創(chuàng)立時(shí)間國(guó)外軟件公司大部分是在十九世紀(jì)七十年代成立的,反觀我國(guó)的軟件企業(yè)成立的時(shí)間,要相對(duì)晚20多年。起步的早晚也決定了,像甲骨文,SAP等公司產(chǎn)品的廣度與深度以及

4、解決方案的全面有效性相比于國(guó)內(nèi)的金蝶、用友等軟件公司具有一定優(yōu)勢(shì)。二軟件公司2014年銷(xiāo)售額對(duì)比分析縱觀各軟件公司的在2014年的銷(xiāo)售額,微軟以其多元化的產(chǎn)業(yè)和多樣的產(chǎn)品贏得了2014年全球銷(xiāo)售總額排名的榜首,達(dá)7784.9億,其次是甲骨文公司382億和SAP公司175億。對(duì)比國(guó)內(nèi)軟件企業(yè),首先,由于金蝶和用友的軟件大部分銷(xiāo)往國(guó)內(nèi),少部分會(huì)銷(xiāo)往泰國(guó)等亞洲其他國(guó)家,未形成全球化戰(zhàn)略。其次,相對(duì)于國(guó)外軟件供應(yīng)商無(wú)論是軟件功能,服務(wù)體系,經(jīng)營(yíng)

5、模式都有一定差距。因此,從金蝶公司8.1億,用友15億的年銷(xiāo)售額上看,國(guó)內(nèi)軟件公司還有一段漫長(zhǎng)發(fā)展的道路。三各軟件公司員工總數(shù)對(duì)比分析就各軟件公司的從業(yè)人員數(shù)量分析,微軟全球工作人員及合作伙伴達(dá)99000人,其次是SAP公司全球約6萬(wàn)人,甲骨文公司全球約4萬(wàn)人。國(guó)內(nèi)軟件公司金蝶全球約9000人,用友公司約13000人。各軟件公司規(guī)模、人員數(shù)量存在較大差異,但是大多數(shù)軟件公司為保證員工的專(zhuān)業(yè)度和提高服務(wù)質(zhì)量,多會(huì)成立自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為招聘

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